12能源资源管理程序

能源资源管理程序

1 目的

为节约能源资源的使用，降低成本，保护环境，特制定本程序。

2 范围

本程序适用于集团公司所有能源、资源的管理。

3 职责

3.1 能源科控负责能源资源管理的组织实施。

3.2 安环生产部、各生产厂负责资源管理的组织实施。

3.3 各能源资源的使用、供应单位执行本程序。

4 工作程序

4.1 能源资源的组织管理

4.1.1 集团公司的能源管理实行集团公司、分厂、班组三级管理。集团公司成立能源管理委员会（简称能管委），能源科为能源管理单位，负责集团公司能源管理的日常工作。

4.1.2 分厂组建节能领导小组，设能源管理员（节能员），负责本单位的节能工作。

4.1.3 各用能、供能部门的班组均应设专（兼）职节能员，负责本部门的节能工作。

4.2 年度能源消耗、节约计划、物资供应计划的编制和下达

4.2.1 每年年底，能源科根据年度能源消耗、节能情况，预测下年度能源消耗、节能指标，报安环生产部。安环生产部环保科将其纳入环境/职业健康安全体系目标、指标，安环生产部将目标、指标纳入集团公司年度计划和集团公司考核目标。

4.2.2 每年年初，能源科编制下达各用能、供能单位能源定额消耗考核指标。

4.2.3 采购部、机动部以安环生产部下达的生产、科研、技措、非标、大修改造等项目年度计划、设备采购计划、以及产品原材料消耗定额、主要辅助材料消耗定额、试制件临时定额等作为依据，编制年度物资供应计划，

上报集团公司主管领导和计划财务部。

4.3 能源资源的管理措施

4.3.1 采购部的采购管理

4.3.1.1 采购部根据年度物资计划和各单位使用计划制定分月采购计划并组织实施，并对供方进行评价。

4.3.1.2 能源采购进厂后，计量质检部要及时进行过磅检验，达到使用标准后方可入库，严格准确计量，做到质量清、数量清、帐目清。

4.3.1.3 需要增加能源使用量的单位，应提前上报需用计划，由能源科和主管副总经理审批后，调整能源计划。

4.3.1.4 水、压缩空气、暖气、蒸汽、氮气、氧气、氩气、电的供应由能源科、动力事业部负责。

4.3.2 能源资源的供应管理

4.3.2.1 动力事业部保证正常工作时间的水、煤气、电的供应，如个别单位有特殊使用需上报动力事业部，动力事业部对此供应部分应单独计量收费。

4.3.2.2 蒸汽的需求由使用单位直接向蒸汽供应部门提出。

4.3.3 能源资源的计量管理

4.3.3.1 计量质检部计量科负责集团公司煤、焦炭、焦油、粗苯的消耗或产出计量和数据汇总，每月初上报相关部门。

4.3.3.2 能源科负责集团公司水、煤气、压缩空气、氧气、氮气、氩气、暖气、蒸汽、电的消耗计量和数据汇总。每月初上报相关部门。

4.3.3.3 生产厂要建立资源收支存统计台帐，按月上报有关部门。

4.3.3.4 能源计量器具的配备，由能源科负责配备，满足企业能源管理、经济核算、技术经济分析和能量平衡测试的要求，二级能源计量维护管理由动力厂负责，三级能源计量由各使用单位负责。计量器具的校验由计控能源科负责（引用《监视和测量装置的控制程序》）。

4.3.3.5 对外能源报表由能源科负责。

4.3.4 能源资源的使用管理

4.3.4.1 耗能高的工业炉窑等设备，在安排生产时，要集中批量、连续生产，

严禁大马拉小车、开空车、排空等浪费现象发生。

4.3.4.2 运输车辆要加强计划调度，合理提高载荷率，推广节油经验和措施。

4.3.4.3 凡用自来水作为冷却降温的设备、设施，逐步改为循环水冷却。4.3.4.4 杜绝长流水、长明灯和跑、冒、滴、漏现象。

4.3.4.5 工业炉窑的炉体和热力管网要保温良好，逐步采用新型保温材料，消灭裸露，减少散热损失。

4.3.4.6 灯具设置合理，以提高电能利用率。灯具要符合国家相关节能要求。

4.3.4.7 严禁非法用电，各单位不得私自使用电炉、电加热器进行烧水、取暖、洗澡。

4.3.4.8 各用能单位不得随意架设临时动力管线，生产急需者必须办理审批手续。

4.3.4.9 各单位必须按照规定的用能时间安排生产。规定的避峰设备，在用能高峰期间一律不准开动。

4.4 节约能源资源的技术措施

4.4.1 新建、改建、扩建工程项目，产品设计、工艺设计及供热、采暖、通风设计，均应充分考虑综合节能问题，选用高效节能产品，尽可能采用低品位能源，应以煤、油、汽、电的顺序选用加热能源，以减少能源转换，提高能源利用率。

4.4.2 积极推广节能新技术、新工艺、新材料、新设备。有计划地更新改造效率低、耗能高的设备。用无毒无害原材料代替有毒有害原材料等。

4.5 能源资源使用考核和分析

4.5.1 能源科负责对用能、供能单位的能源使用按月分析考核。考核内容包括：对各级能源管理机构和个人没有尽职尽责造成重大浪费的，不合理用能和长明灯、长流水及跑、冒、滴、漏的，未按进度完成技术改造和节能措施项目的，计量仪表出现故障未及时处理的，未按要求时间和规定报表的等。考核结果上报安环生产部考核科，对各单位进行奖惩。由各用能单位对能源使用情况进行分析，能源科归纳整理后报相关部门。

4.5.2 各能源使用单位每月对能源消耗指标完成情况及用能情况进行分

析，能源科每年年底对能耗定额统计和考核情况进行分析，提出改进措施或改造计划，上报集团公司主管领导。

4.5.3 安环生产部应做好如下统计：资源收货日报、质量日报、任务完成情况统计。

4.5.4 能源科应做好如下统计分析：资源消耗统计、单位产品资源统计分析、资源库存统计分析。

5 引用文件

5.1 监视和测量装置的控制程序

5.2 河北敬业集团计量管理制度（修订版）

5.3 河北敬业集团能源计量考核制度(修订版)

5.4 河北敬业集团能源管理三级网络岗位责任制

6 记录

6.1 资源收货日报

6.2 质量日报

6.3 任务完成情况统计

6.4 能源消耗统计

6.5单位产品能源统计分析、考核