生产一线员工技术等级评定办法

上海金啤生物科技有限公司

生产一线员工技能鉴定管理办法

1、目的

为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作，促进技术工人不断学习业务知

识、努力提高技术水平，更好的完成生产任务和实现自身价值，依据国家<<职业技能

鉴定标准>>并结合企业实际，特制定本管理办法。

2、适用范围

本制度适用于生产一线员工的技能等级鉴定，文职、管理类岗位不在此列。

3、组织设置

3.1技能鉴定委员会

组长：总经理

副组长：生产副总经理

成员：人力资源部、生产部、品控部、采购部、设备部负责人。

3.2人力资源部从技能鉴定委员会内召集相关评委组成评定小组，负责岗位技能、工

作态度、综合评分等的评定工作。

4、技术等级设定

4.1技术等级从低到高依次设定为初级工、中级工、高级工、技师等四个职等，每个

职等分为不同职级（详见下表）。

4.2技术等

级是员工技能

水平的体现，

是员工工资收

入中的重要组

成部分。技术

等级、

1

2

6、技能鉴定项目及方法

3

7、技能等级

鉴定流程

7.1新

进员工等级

鉴定

7.1.1

对于从外单位加盟的新员工，如持有相应的职业技能等级证书，可直接参与相

应职等的技能等级鉴定，鉴定通

过后可直接享受相应的技能等级

待遇。

7.1.2对于技术较为熟练的

新员工，试工时能独立从事本岗位工作，试用期满后，人

力资源部可组织相关部门直接定级，直接享受相应技能等级的工资待遇。

7.1.3新进员工在试用期结束前 15 天，人力资源部通知相关员工填写申请表，导师、

班组长对员工的工作态度、工作表现、技能提升程度进行评价，填写审核意见后报人

4

力资源部。

7.1.4人力资源部根据所需鉴定的工种、人数，统筹安排理论考试及实际操作考核的时间、地点，并通知相关部门及人员组织考试和考核。

7.1.5人力资源部汇总鉴定意见，确立评定等级，评定结果公示无异议后报总经理批准。

7.1.6人力资源部通知相关班组及财务部，对通过鉴定的员工技能等级薪资进行调整，从次月起开始享受相应等级的待遇。

7.2正式员工等级鉴定

7.2.1 连续在本公司从事本职业工作达一个月（含）以上，通过试用期签定的员工为正式员工。

7.2.2 正式员工初次进行等级鉴定，应对照初次技能鉴定申报条件，填写等级鉴定申请表，列出申请理由，并由相关班组长、导师填写审核意见后报人力资源部。

7.2.3 正式员工晋级等级鉴定，应符合技能晋级的时间间隔要求。

8、相关要求

8.1各级管理人员应为员工成长、技能提升创造条件和提供帮助。任何部门任何人不得以任何理由挤兑、压制新老员工成长，否则一经查实，将视情节轻重对有关人员给

予降职、撤职、调岗、开除等行政处分。

8.2 所有从外部获得的职称证，仅作为申请定级的条件，仍需参加公司组织的技能鉴定。

8.3 所有进行技师及以上的技能等级鉴定，在鉴定成绩合格后还应通过公司组织的综合评审。

8.4 通过技能鉴定的技术工人累计两个月考核结果为差的，给予黄牌警告；累计三个月考核结果为差的，技能系数降低一级；一年内累计六个月考核结果为差的，予以淘汰。

9、附则

9．1 本办法由人力资源部起草，并负责解释和修订。

9．2 本办法经总经理批准后下发执行。

上海金啤生物科技有限公司

2012 年 3 月 23 日

5

6

新员工技能等级鉴定申请表

日

请时间： 技能等级晋升

申请表

7

技能鉴

定评审

表

8

能鉴定

结果通

知单

同

志：

根据

岗位技能、

工作态度、

综合评分等

成绩，评审

小组认为您

的技能水平

已达

到_____（工

起对您的薪

资进行调整。

希望您在今

后的工作中再接再厉，不断提高技能水平，为公

司的快速发展做出新的更大的贡献！

9

上海金啤生物科技有限公司

人力资源部

年月日

10