云南白药案例分析
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云南白药案例分析
❖ 云南白药集团主要可以分为几下几个部门 1、云南省医药有限公司 2 、药品事业部 3 、透皮产品事业部 4 、健康产品事业部 5 、原生药材事业部 6 、海外事业部
云南白药案例分析
公司的主要目标
近年来，公司经营班子坚持“做强企业、做透产业、 做百年企业”的发展思路，围绕公司董事会所确定的 一个核心、四个经济增长点的发展战略，在做强母体、 提升优势、强化核心竞争力的基础上，全力打造云南 白药天然药物产业链工程。与此同时，通过省医药和 天紫红的改组改造、武定基地项目个连锁大药房的建 设，以及相关合姿合作的推进云南白药全新产业布局 初具雏形，集团的经济增长点初现端倪。这些成绩的 取得，不仅为云南白药已经走过的100年划上了一个 圆满的句号，更为重要的，是为云南白药有一个百年 的持续、健康发展奠定了极为坚实的基础。
云南白药案例分析
“云南白药的目标是要做中国药妆第一 品牌”
云南白药独特的药理机能同样具备向非 药品市场拓展的潜能。”进一步将保密配 方与材料科学结合进行产品创新。“未来 的药妆领域，云南白药面膜等产品也会和 云南白药的特性相结合起来。”
向健康产品领域的拓展，来源于对提高 人们生活质量、让传统和现代充分融合的 理念，白药企业做的不仅仅是一种产品、 更是希望能够塑造一种传统与现代完美融 合的、健康、典雅云南白的药案生例分活析 方式。
云南白药案例分析
案例扩展材料
❖ 云南白药是云南大型工商医药企业，是中国 中成药五十强之一。
❖ 1997年，被确定为云南省首批重点培育的四 十家大企业集团之一。并经外经贸批准，获 得了企业经营进出口权。
❖ 1999年，被云南省科委认定为高新技术企业， 被国家人事部批准建立博士后工作研究站。
云南白药案例分析
云南白药案例分析
云南白药实施“稳中央、突两翼”的战 略 ,“两翼产品” 使企业冲出了发展瓶颈， 赢得了奇迹般的崛起。2007年云南白药牙 膏的销售额已经突破了6亿元，高露洁和佳 洁士都已经把其列为了中国市场上最为主 要的竞争对手。
云南白药案例分析
❖ 品牌建设： 主要是实施“大品牌下的多品牌”策略。比如，
பைடு நூலகம்
“云南白药的发展并不局限于中国，我看 重的是世界的大舞台。”
白药集团领导人不断深造学习，把握和了解 全球经济发展大势，借鉴学习欧美、韩国、印 度、巴西、俄罗斯等新兴市场孕育出的全球知 名企业的思维方式和管理方法。新商业模式的 有力双翼，相信王明辉定能带领云南白药延续 她的百年传奇，真正的走出中国，走向世界。
云南白药案例分析
云南白药简介
❖ 1971年，公司前身云南白药厂正式成立，白药开始了 专业化生产。
❖ 1993年在深交所挂牌上市，成为云南省第一家A股上市 公司。
❖ 1996年，公司分别投资控股原云南地州的三家云南白药 生产企业，即云南大理州制药厂、云南文山州制药厂和云 南丽江药业有限公司，共同组成云南白药集团，对云南白 药的生产经营实行“五统一”，为名牌战略的实施奠定了 基础。
云南白药案例分析
（二）医药产业
制药产业与生物医学工程产业是现代医药产业的两大支柱。 1．制药产业
制药是多学科理论及先进技术的相互结合，采用科学化、现代化的 模式，研究、开发、生产药品的过程。除了生物制药外，化学药和 中药在制药产业中也占有一定的比例。 2．生物医学工程产业 生物医学工程是综合应用生命科学与工程科学的原理和方法，从工 程学角度在分子、细胞、组织、器官乃至整个人体系统多层次认识 人体的结构、功能和其他生命现象，研究用于防病、治病、人体功 能辅助及卫生保健的人工材料、制品、装置和系统技术的总称。生 物医学工程产业包括：生物医学材料制品、（生物）人工器官、医 学影像和诊断设备、医学电子仪器和监护装置、现代医学治疗设备、 医学信息技术、康复工程技术和装置、组织工程等。
云南白药案例分析
医药产业定义
生物医药产业由生物技术产业与医药产业共同组成。
（一）生物技术产业 现代生物技术产业界定为：生物技术是以现代生命科学 理论为基础，利用生物体及其细胞的、亚细胞的和分子 的组成部分，结合工程学、信息学等手段开展研究及制 造产品，或改造动物、植物、微生物等，并使其具有所 期望的品质、特性，进而为社会提供商品和服务手段的 综合性技术体系。其主要内容包括：基因工程、细胞工 程、发酵工程、酶工程、生物芯片技术、基因测序技术、 组织工程技术、生物信息技术等。生物技术产业涉及医 药、农业、海洋、环境、能源、化工等多个领域。应用 生物技术生产出相应的商品，这类商品在市场上形成一 定的规模后才能形成产业，因此，生物技术产业的内涵 应包括生物技术产品研制、规模化生产和流通服务等。
在特色天然药物领域的“云丰”品脾，在健康、 养生领域的“千草堂”品脾，在医用敷料、急救 包领域的“泰邦”品牌，在妇科用药领域的“天 紫红”品 脾，在儿童用药领域的“童俏俏”品牌
通过多品牌发展战略，一方面强化核心品牌的 价值定位、牢牢占据消费者心智和情感，另一方 面降低单一品牌所带来的风险，避免品牌滥用对 核心品牌价值的稀释。
❖ 1997年公司经国家批准获得自营进出口权。 ❖ 1999年，红塔成为白药集团第二大股东，实现了股权多
元化；同年，云南省医药公司和天紫红药厂以优质资产配 股方式进入云南白药集团，集团产业链从生产制造延伸到 了药品流通和饮片加工领域。
云南白药案例分析
产品结构
❖
云南白药案例分析
❖ 云南白药实施“稳中央、突两翼”的战略 ,“两翼 产品” 使企业冲出了发展瓶颈，赢得了奇迹般的 崛起。2007年云南白药牙膏的销售额已经突破了 6亿元，高露洁和佳洁士都已经把其列为了中国市 场上最为主要的竞争对手。
❖ 公司产品以云南白药系列和田七系列为主，共十 种剂型七十余个产品，主要销往国内、港澳、东 南亚等地区，并已进入日本、欧美等国家、地区 的市场。“云南白药”商标于2002年2月被国家 工商行政管理总局商标局评为中国驰名商标
云南白药案例分析
云南白药集团股份有限公司目前已是一家 集药品研发、生产、销售为一体的综合性企业 集团，主要包括化学原料药、化学药制剂、中 成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品、 医疗器械 、饮料、日化用品的研制、生产及 销售。
❖ 云南白药集团主要可以分为几下几个部门 1、云南省医药有限公司 2 、药品事业部 3 、透皮产品事业部 4 、健康产品事业部 5 、原生药材事业部 6 、海外事业部
云南白药案例分析
公司的主要目标
近年来，公司经营班子坚持“做强企业、做透产业、 做百年企业”的发展思路，围绕公司董事会所确定的 一个核心、四个经济增长点的发展战略，在做强母体、 提升优势、强化核心竞争力的基础上，全力打造云南 白药天然药物产业链工程。与此同时，通过省医药和 天紫红的改组改造、武定基地项目个连锁大药房的建 设，以及相关合姿合作的推进云南白药全新产业布局 初具雏形，集团的经济增长点初现端倪。这些成绩的 取得，不仅为云南白药已经走过的100年划上了一个 圆满的句号，更为重要的，是为云南白药有一个百年 的持续、健康发展奠定了极为坚实的基础。
云南白药案例分析
“云南白药的目标是要做中国药妆第一 品牌”
云南白药独特的药理机能同样具备向非 药品市场拓展的潜能。”进一步将保密配 方与材料科学结合进行产品创新。“未来 的药妆领域，云南白药面膜等产品也会和 云南白药的特性相结合起来。”
向健康产品领域的拓展，来源于对提高 人们生活质量、让传统和现代充分融合的 理念，白药企业做的不仅仅是一种产品、 更是希望能够塑造一种传统与现代完美融 合的、健康、典雅云南白的药案生例分活析 方式。
云南白药案例分析
案例扩展材料
❖ 云南白药是云南大型工商医药企业，是中国 中成药五十强之一。
❖ 1997年，被确定为云南省首批重点培育的四 十家大企业集团之一。并经外经贸批准，获 得了企业经营进出口权。
❖ 1999年，被云南省科委认定为高新技术企业， 被国家人事部批准建立博士后工作研究站。
云南白药案例分析
云南白药案例分析
云南白药实施“稳中央、突两翼”的战 略 ,“两翼产品” 使企业冲出了发展瓶颈， 赢得了奇迹般的崛起。2007年云南白药牙 膏的销售额已经突破了6亿元，高露洁和佳 洁士都已经把其列为了中国市场上最为主 要的竞争对手。
云南白药案例分析
❖ 品牌建设： 主要是实施“大品牌下的多品牌”策略。比如，
பைடு நூலகம்
“云南白药的发展并不局限于中国，我看 重的是世界的大舞台。”
白药集团领导人不断深造学习，把握和了解 全球经济发展大势，借鉴学习欧美、韩国、印 度、巴西、俄罗斯等新兴市场孕育出的全球知 名企业的思维方式和管理方法。新商业模式的 有力双翼，相信王明辉定能带领云南白药延续 她的百年传奇，真正的走出中国，走向世界。
云南白药案例分析
云南白药简介
❖ 1971年，公司前身云南白药厂正式成立，白药开始了 专业化生产。
❖ 1993年在深交所挂牌上市，成为云南省第一家A股上市 公司。
❖ 1996年，公司分别投资控股原云南地州的三家云南白药 生产企业，即云南大理州制药厂、云南文山州制药厂和云 南丽江药业有限公司，共同组成云南白药集团，对云南白 药的生产经营实行“五统一”，为名牌战略的实施奠定了 基础。
云南白药案例分析
（二）医药产业
制药产业与生物医学工程产业是现代医药产业的两大支柱。 1．制药产业
制药是多学科理论及先进技术的相互结合，采用科学化、现代化的 模式，研究、开发、生产药品的过程。除了生物制药外，化学药和 中药在制药产业中也占有一定的比例。 2．生物医学工程产业 生物医学工程是综合应用生命科学与工程科学的原理和方法，从工 程学角度在分子、细胞、组织、器官乃至整个人体系统多层次认识 人体的结构、功能和其他生命现象，研究用于防病、治病、人体功 能辅助及卫生保健的人工材料、制品、装置和系统技术的总称。生 物医学工程产业包括：生物医学材料制品、（生物）人工器官、医 学影像和诊断设备、医学电子仪器和监护装置、现代医学治疗设备、 医学信息技术、康复工程技术和装置、组织工程等。
云南白药案例分析
医药产业定义
生物医药产业由生物技术产业与医药产业共同组成。
（一）生物技术产业 现代生物技术产业界定为：生物技术是以现代生命科学 理论为基础，利用生物体及其细胞的、亚细胞的和分子 的组成部分，结合工程学、信息学等手段开展研究及制 造产品，或改造动物、植物、微生物等，并使其具有所 期望的品质、特性，进而为社会提供商品和服务手段的 综合性技术体系。其主要内容包括：基因工程、细胞工 程、发酵工程、酶工程、生物芯片技术、基因测序技术、 组织工程技术、生物信息技术等。生物技术产业涉及医 药、农业、海洋、环境、能源、化工等多个领域。应用 生物技术生产出相应的商品，这类商品在市场上形成一 定的规模后才能形成产业，因此，生物技术产业的内涵 应包括生物技术产品研制、规模化生产和流通服务等。
在特色天然药物领域的“云丰”品脾，在健康、 养生领域的“千草堂”品脾，在医用敷料、急救 包领域的“泰邦”品牌，在妇科用药领域的“天 紫红”品 脾，在儿童用药领域的“童俏俏”品牌
通过多品牌发展战略，一方面强化核心品牌的 价值定位、牢牢占据消费者心智和情感，另一方 面降低单一品牌所带来的风险，避免品牌滥用对 核心品牌价值的稀释。
❖ 1997年公司经国家批准获得自营进出口权。 ❖ 1999年，红塔成为白药集团第二大股东，实现了股权多
元化；同年，云南省医药公司和天紫红药厂以优质资产配 股方式进入云南白药集团，集团产业链从生产制造延伸到 了药品流通和饮片加工领域。
云南白药案例分析
产品结构
❖
云南白药案例分析
❖ 云南白药实施“稳中央、突两翼”的战略 ,“两翼 产品” 使企业冲出了发展瓶颈，赢得了奇迹般的 崛起。2007年云南白药牙膏的销售额已经突破了 6亿元，高露洁和佳洁士都已经把其列为了中国市 场上最为主要的竞争对手。
❖ 公司产品以云南白药系列和田七系列为主，共十 种剂型七十余个产品，主要销往国内、港澳、东 南亚等地区，并已进入日本、欧美等国家、地区 的市场。“云南白药”商标于2002年2月被国家 工商行政管理总局商标局评为中国驰名商标
云南白药案例分析
云南白药集团股份有限公司目前已是一家 集药品研发、生产、销售为一体的综合性企业 集团，主要包括化学原料药、化学药制剂、中 成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品、 医疗器械 、饮料、日化用品的研制、生产及 销售。