检验检测机构质量管理手册部门职责

相关工作。

（3）财务部职责

1)负责公司日常财务、会计核算及年终决算，参与公司的

经营管理，制定本公司财务制度及相应的实施细则；2)参与本公司的新项目可行性研究和项目评估中的财务

分析工作；

3)组织各部门编制月份、季度、年度财务收支计划及财务

情况说明分析，根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转；

4)做好检测项目核算及成本、费用控制，定期向董事长及

总经理汇报；

5)协调各部门做好资金的预算和监控；

6)做好检测项目的收入核算，加强现金的收款管理；

7)合理组织营运资金的消耗和补偿，监督各项成本费用合

理使用，财产物资管理的真实和完整；

8)收集和保存本企业财务经济资料、报表、账簿、凭证、

报告等，并妥善保管，及时归档；

9)负责对与财务工作相关的政府部门及企事业单位。（如

税务局、财政局、银行、会计事务所等）的联络、沟通工作；

10)负责编制并向总公司提供财务报表及财务数据，如

实反映公司的财务状况和经营成果，并作好财务分析工作；

2．技术中心

（4）技术部职责：

1)负责新项目开发，组织进行策划、调研和制定方案；负

责科技成果专利申报；

2)负责组织编写和修改公司体系文件中的技术记录和作

业指导书；

3)负责评价、检测等法律法规、技术标准的搜集、查新、

发放和管理工作。

4)负责公司信息化管理；技术装备（软件）需求更新。

（5）实验室职责

1)负责公司采集样品和委托样品的检验检测工作；

2)负责检验检测新项目新方法扩展；

3)负责检验检测记录填写和检测报告编制；

4)参加上级政府或相关部门下达的能力验证、实验室间比

对或盲样考核等工作；

5)负责实验室仪器设备的日常维护和保养；

6)负责实验室环境的保持、维护和监控；

7)负责实验期间样品的管理和样品处置。

（6）评价室职责

1)负责职评和环评项目现场调查和监测方案的编制；

2)负责现场样品采集和现场测试；

3)负责现场采集样品的运输保存和现场质量控制；

4)负责职业病有害因素检测评价报告、安全评价报告、环

境监测报告编制；

5)负责各类评价报告的室内审核；

3．销售中心

（7）营销管理部职责

1)负责经营公司职评、安评、环境检测业务模块；

2)依据公司年度经营目标，完成月度、季度、年度销售指

标；

3)按照公司财务部门要求以及合约签署条款，按时、按量

保证回款；

4)填补空白区/县市场，开发/维护陌生规模企业客户；

5)主导合同评审工作，保证公司合理利润率；

（8）大客户部职责

1)负责经营集团公司桥隧检测、食品检测、地铁监测、职

/安评等业务模块；

2)依据公司年度经营目标，完成季度、年度销售指标；

3)按照公司财务部门要求以及合约签署条款，按时、按量

保证回款；

4)开发/维护陌生规模企业客户，推广集团公司核心业务；

4、总工办职责/专家委员会职责

1)负责公司质量技术工作，协助公司解决工作中出现的质

量技术问题。

2)协助质量部开展各项质量控制活动；

3)参与公司重点项目规划、方案设计、新项目研发和推广

等项工作；

4)参加公司组织召开的技术质量方面的会议并提出建设

性意见。

（9）质量部职责

1)负责《质量手册》《程序文件》等体系文件的编制，负

责《质量和技术文件》《作业指导书》等体系文件的汇总管理。

2)负责体系文件的发布、标识、变更和废止，负责质量体

系运行管理；

3)负责质量体系文件、技术服务档案管理；

4)负责质量体系纠正/预防和改进措施的监管；

5)负责组织质量管理体系的内部审核和管理评审；

6)负责内外部质量控制，组织实验室参加能力验证或实验

室间比对；

7)负责实验室认证认可资质申请、备案等与之相关的工

作，负责职评、

安评的信息呈报和信息公开，负责与上级主管部门的沟通联