J01 共赢领导力-提升领导力五种技术 试题

1.公司员工发展的哪个阶段，流失率最大B

A.第一个阶段

B.第二个阶段

C.第三个阶段

D.第四个阶段

2.教练的四个步骤中，最后是 B

A.准备

B.追踪

C.试做

D.呈现

3.Borland公司天价副总裁被微软公司

挖走开发NET平台，表明该公司最有可能

A.没有给他实现梦想的机会

B.他的领导正直性上有问题

C.公司在公平性有问题

D.公司在可靠性有问题

4.下面哪种情况对描述领导者最合适的

A.策略者

B.指挥者

C.系统的构建者

D.说书者

5.一般而言，企业运行的关键年是 C

A.第一年

B.第五年

C.第十年

D.第二十年

1.如果想希望说服领导者接受自己的建议，最好采取下面哪种权力？ D

A 规范的约束

B 结盟

C 友情的方式

D 合理化的方式

2.我们常说“小企业做事，大企业做人”，从这句话中领导者必须具备哪项能力 B A 技术能力 B 人际技能

C 思维能力

D 应变能力

3.要试图影响自己的领导者，最好采取下面哪种权力的运用技术 (3分)

A 合理化的方式

B 友情的方式

C 结盟

D 规范的约束

4.环境因素当中的最重要的组成部分是

A 领导关系

B 企业制度

C 企业文化

D 服务或产品特征

5.陶渊明不为三斗米而折腰导致官场失败，那么从现在看来，他自省存在

A 智商高，情商也高的问题

B 智商高，情商低的问题

C 智商低，情商也低的问题

D 智商低，情商高的问题

6,下面哪种做法不利于和上司关系的融洽 A

A 和上司交替担任主角和配角的角色

B 和上司形成互补型组合

C 上司有什么特长，自己跟他学，发挥这些特长

D 赞美自己的上司8.公司的哪种人最渴望得到口头表扬 B

A 人财

B 人在

C 人害

D 后两种

9.公司下列哪种员工是公司的负资产C

A 人财

B 人在

C 人灾

D 后两种

10.下面哪个不是支持性行为的关键词A

A 教

B 问

C 听

D 鼓励

11.哪种方式最能提升工作动力，活跃工

作气氛，并对业绩不佳者产生直接的压

力 C

A 股权分配

B 职业发展

C 竞赛

D 增强责任和地位

12.授权的最根本的准则是 A

A 因事设人，视能授权

B 逐级授予原则

C 信任原则

D 有效控制原则

13.下面哪种行为对应的是领导者

A 强调方向

B 运用职位权力

C 要求员工顺从标准

D 避免不确定性

14.下面关于领导的特质说法错误的是C

A 具备使企业经营取得长期和短期的

平衡的能力

B 经常给自己加压，以不停地前进

C 要注重的是效率，而不是最终的效果

D 充分认识到人员可能是企业的资产，

也可能成为企业的负债

15.平级之间，甚至下属对于上司都可能

存在的权力是 B

A 强制性权力

B 奖赏性权力

C 法定性权力

D 专家性权力

3.下面哪种领导者最具有发展前途A

A 智商高，情商也高

B 智商高，情商低

C 智商低，情商也低

D 智商低，情商高

5.下面哪个不是处理同级关系需要遵循

“3Ｃ原则”D

A 沟通

B 合作

C 协调

D 宽容

6.公司刚分配过来的大学生，一般都是C

A 能力高，意愿也较高

B 能力低，意愿也较低

C 能力低，意愿较高

D 能力高，意愿较低

8.下面哪个不太符合领导者的支持性行

为 B

A 经常问员工存在哪些问题

B 给员工一个现成的答案，让其少走弯

路

C 积极地聆听员工的意见

D 必要时向下属解释为什么要去做这

件事

9.小刘想去当公务员，因为公务员的工

作很稳定，这表明他非常想得到

A 生存的需要

B 安全的需要

C 社交的需要

D 尊重的需要

10.高级主管者认为中层主管者最主要

的需求是什么A

A 获得高薪水

B 被赏识、肯定

C 有工作兴趣

D 有安全感

11.领导者的层次越高，下面哪种能力要

求也越高C

A 技术技能

B 演说的能力

C 思维能力

D 人际关系能力

12.在激励过程之中，在产生动力之前是

哪个状态

A 满足

B 紧张

C 行为

D 没有满足的需要

13.下面关于领导角色，哪种说法是错误

的

A 领导是一个通过影响他人或者群体，

来实现目标的这样一种能力

B 我们说的领导者的能力是跟他的下

属结合的

C 管理者较之为领导者是采取更积极

的态度来面对目标

D 领导过程中包括了环境的因素

14.下面哪种行为对应的是管理者

A 运用制度而不是强调价值观和理念

B 强调的是结果而不是效率

C 强调一种适当的冒险

D 完全是用一种个人的、积极的态度来

面对目标

6.员工的能力较高但工作意愿波动性最

大的是其发展的几个阶段 C

A 第一个阶段

B 第二个阶段

C 第三个阶段

D 第四个阶段

10.下面哪种领导风格最注重监督A

A 命令式

B 授权式

C 支持式

D 教练式