广州本田零部件品质管理(PPT_15页)

底的初物管理。
定义
发生变化时，供应商应向广州本田事先报告和提供变化后的初始零件， 得到广州本田的确认和批准后才能正式实施。
初物管理的对象
-规格变更初物 -品质改善初物 -自主管理初物
初物管理流程 供应商事
前报告
供应商交付 初物品
随附：初物卡 检测报告
广州本田初物 检查、判断
供应商 批量生产
不良对策要求
零部件品质保证的基本思想
公司的宗旨
我们以国际企业为目标，通过向顾客提供 世界最高水平的商品，贡献社会。
零部件品质保证的基本思想 1.品质第一主义（总是站在顾客的立场角度 考虑问题，努力创造超越顾客期待的品质）。 2.以世界水平的品质为目标，制造与日本、 美国本田同等或更高的品质——世界品质 3.遵循与供应商共同发展的思想。为了让供 应商完全理解广州本田的品质要求，必须 进行大力的品质教育和支持。 4.零件品质必须在供应商的制造工序中进行 保证（源流保证），做到防患于未然。
V—Visit
QAV-1与QAV-2
Q A V -1
50
40 10 · QAV-1 · 开发指标 体 40 质 30 指 20 标 10 0 0 · 市场品质 · 到货品质 · 到货异常（量、交货期） 10 20 30 40 制 品 指 标 50 ●
体质评价
A
B
C
◎ 是本田掌握、检验供应商质量保证体系水平的唯一系统。 ◎ 用事先规定的13个大项目，每个项目按P、D、C、A循环的 检查单通过事例评价某个工厂、零件。 ◎ 因为要将供应商分A、B、C级，QAV-1检验的是体系指标水平， 分数分配在满分50分中占40分，比重大，所以供应商很关心。 20 20 ◎ 达到一定水平的话，转换为供应商自我QAV。/（自我QAV认证） 10
当发生不良时，向供应商发出对策要求表，并根据重要度 和麻烦度，区分为信息联络不良和对策要求不良 不良对策要求表
5原则表
表格
--问题把握 -究明真因 -采取对策 -效果验证 -源头反映（横向展开）
未然防止 ● FMEA ● FTA 再发防止 ● 过去问题检证 ● 5原则表
（过去问题检证表）
25项要求
● 品质基准书 品基
FS调查(在QCDDME等6个方面进行综合评价) F——Feasibility S——Study
Q——Quality C——Cost D——Delivery D——Development M——Management E ——Engineering
调查表
本田的QAV Q—Quality QAV1（体质评价） A—Assurance QAV QAV2（品质改善、 工序检证）
事例1 事例2
Q A V -2 品质改善
· 设立一定的主题，具体评审、提出改进方案。 · 不打分也不分等级。
实施的6种情况
新机种投产品质成熟对策… 增产、减产时的对应…（能力扩大投资的判断） 有设变等大的变化时…（图纸改变、工厂变更、款式微变等） 发生品质异常、到货异常时…（不良的原因追究及对策） 要求降低成本时…（品质改善、降低成本申请） 质量不稳定的供应商（对阵发/再发不合格的改进）
零 部件品质管理
零 部件品质管理
一．零部件品质保证的基本思想 二．供应商零部件品质保证活动的展开方法 1.零部件品质保证活动展开流程 2.广州本田的品质要求 -25 项品质保证要求 -品质基准书 3.开发阶段的品质保证 -FS 调查 -QAV2-1 次（M/L 调查） -品质保证展开计划 -工序检证（QAV2 2-5 次） -样件检测（品质水平判断） -零部件装配检证 -量产品质安全宣言 4.量产阶段品质保证 -品质目标管理 -初物管理/批组管理 -不良对策要求/5 原则表 -品质安定化推进表/供应商履历表 -品质监查（QAV1/QAV2） 5.未然防止与再发防止 -FMEA -FTA -过去问题检证 -5 原则表
自我检证 安全宣言
供应商品质目标管理（滚动目标）
目的 通过目标管理，找出差异，不断提高和改 善品质。 品质指标 零部件不良率——PPM 不良率计算对象 （进货不良+装配不良+整车不良）/到货数 管理的办法 每月对各供应商进行目标与实绩管理，并提 出下月重点施策和改善要求
目标与实绩表
初物管理
基于“缺陷往往会由于工序的变化而产生”这一事实，广州本田进行了 彻
5.基于“缺陷往往会由于工序的变化而产 生” 这一事实，必须进行彻底的初物品 管理。 6.以“三现主义”开展工作。发生问题时 彻 底究明真因，防止再发。 7.制造120%的合格品。 8.尊重时间和效率，努力做到简单、集中、 速度（3S）。
广州本田零部件品质保证流程
流程图
广州本田品质保证要求 ●品质保证25项要求
QAV2-4次 品质成熟制造效果 的检证 QAV2-5次
QAV2-2次 预先准备QAV 提出品质管理要求 说明品熟展开的要旨
QAV2-3次 准备进展状况 的确认
量产准备完成宣言
量产品质安全宣言 供应商完成生产准备的所有事项，自我检证 完毕，向广州本田作出量产品质安全宣言，确保 没有影响产品品质的问题。
QAV2的时间和目的（国产化零件开发阶段）
投产的基本日程
先行 段确 品确 量确 量产
恒久模具/设备 准备目标 零件的要求水平
模具 GO
TI品
T2品
T3品
T4品
品质成熟目标
供应商和广州本田：一体检证会 [零件装车配合检证]
品熟展开
供应商 安全宣言
QAV的时间 和目的
QAV2-Байду номын сангаас次 企业体制评价
QAV2-2次 制造管理计划检 证