浅谈设备维修中的质量控制

浅谈设备维修中的质量控制

摘要：在设备维修工程的施工中，质量控制是一个关键的环节，质量控制的全阶段主要

是由事前、事中、事后等三个阶段构成，主要控制人、机、料、法、环等五个方面，通过P DCA循环后使产品的质量不断得到提升。

关键词：机电工程；质量控制；控制点；质量管理

在工程施工管理中主要的内容为“三控、三管、一协调”，其中质量控制作为“三控”中的一个重要环节不仅关系到建设工程的适用性和建设项目的投资效益，同时还关系到生命和财产的安全。对工程项目的质量进行有效的控制，达到工程项目预期的目的是每一个项目管理人员所追求的最终目

标之一。

在我们日常的生活和工作中都能接触到质量这一个词，那么“质量”是什么？在质量管理过程中，“质量”的含义是广义的，除了产品质量之外，还包括工作质量。质量管理不仅要管好产品本身的质量，还要管好质量赖以产生和形成的工作质量，并以工作质量为重点。在ISO9000：2000 管理体系中对“质量”做了如下的定义：

质量是一组固有特性满足要求的程度。

上述定义，可以从以下几个方面来理解：

1、质量的载体：对质量管理体系来说，质量的载体不仅针对产品，即过程的结果（如硬件、材料、软件和服务）。也针对过程和体系或者它们的组合。也就是说，所谓“质量”，

既可以是零部件、计算机软件或服务等产品的质量，也可以是某项活动的工作质量或某个过程的工作质量。

2、固有特性满足要求：满足要求就是应满足明示的（如明确规定的）、通常隐含的（如组织的惯例、一般习惯）或必须履行的（如法律法规、行业规则）的需要和期望。只有全面满足这些要求，才能评定为好的质量或优秀的质量。

3、程度：顾客和其他相关方对产品、体系或过程的质量要求是动态的、发展的和相对的。它将随着时间、地点、环境的变化而变化。所以，应定期对质量进行评审，按照变化的需要和期望，相应地改进产品、体系或过程的质量，确保持续地满足顾客和其他相关方的要求。

对于机电工程施工项目来说，质量就是产品或服务的总体特征和特性，基于此能力来满足明确或隐含的需要。在一个设备维修项目的执行中，质量的特征主要体现在维修工作完成后，设备的安全性、可靠性、耐久性、精度恢复性、经济性等五个方面。我们的质量控制就是围绕着这五个方面确定和建立质量目标及职责，并在质量管理过程中抓住项目的特点，通过质量策划、质量保证和质量改进等措施和手段来实施和实现质量控制的目标。设备维修的质量控制具体表现方式就是在设备维修实施和维修验收阶段，指挥和控制维修施工组织关于质量的相互协调的活动。在设备维修中，质

量控制的特点是由维修项目的特点来决定的，在我们大部分的维修项目中都存在着如下的一些特征：

1、维修工作力争一次性达到要求：在我们的维修工作中，我们都力争一次就能达到维修要求，在维修中，如果出现质量问题，就会造成返工，重新进行维修，造成设备的停机，这对流水线的生产设备，这是一个致命的影响因素。随着停机时间的延长，经济损失会不断的加大。

2、设备的固定性和维修单位的流动性：在设备的维修中，设备是相对固定的。根据公司的财务管理制度，我们维修的设备一般在上个年度的计划中基本均确定，有着较强的计划性。但对于维修单位则体现出流动性，我们每年的设备维修均需重新选择项目承担单位，各个单位根据自己的特产会在相关领域的项目中流动。

3、项目的预约性：对于我们的维修项目均不像一般的工业品一样是先生产后交易，而是先交易后生产，在维修项目的执行中，我们均是通过投标、竞标、定约、成交等环节来完成一个维修工作。在执行前对维修项目就有明确的工期、价款、质量要求等内容，并在具体实施中对其进行必要的监督和检验。

由于维修项目的具体特性就造成了一下的一些质量控制特点;

1、质量控制因素多：在维修工作中，维修质量受到多种因

素的影响，这些因素包括材料、人员、施工工艺、操作

方法、技术措施、管理制度等。要保证维修的质量，必

须对这些因素进行控制。

2、控制难度大:由于在维修项目的实施中，维修单位的流

动性和维修工作力争一次性达到标准，同时在维修工作

中所维修的问题等等不同，不能像固定流水线有完善的

检测技术，稳定的环境。维修质量容易产生波动。

3、对过程的控制要求较高：在维修工作的实施中，由于中

间环节较多，隐蔽工程较多，维修质量具有一定的隐蔽

性和过程性。在维修过程中必须加强质量的控制，避免

事后从表面现象进行质量推断。在后期的检验是难以对

隐蔽的内容进行准确的判断。

4、终检局限大：在维修项目完成后进行的终检是不可能对

设备拆解后来进行质量检验的，终检就存在一定的局限

性。

对于维修的质量控制，我们应结合维修的特性，从影响质量控制的因素“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面来考虑，对这五方面因素严格控制，是保证维修质量的关键。

对于人的因素，这里的人主要指参与施工的决策者、管理者和作业者，我们应考虑人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。在施工管理中，由于人是施工

过程的主体，维修质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用，故人的因素对质量起着决定性的作用。在维修工作中，我们首先要考虑到对人的因素的控制，他们是形成工程质量的主要因素。

对于材料因素，我们应考虑到材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。

对于方法因素，施工过程中的方法包含整个维修周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能引顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、操作方便，有利于提高质量、加快进度。

对于机械设备，在维修阶段必须综合考虑维修现场条件、施工工艺和方法，合理使用机械设备，正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。

对于环境因素，我们认为影响维修质量的环境因素较