营销渠道中的物流管理

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对产品进行临时储存也是 运输的职能之一,即将运输 车辆作为暂时的储存措施。
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规模经济
规模经济的特点是随着 装运规模的增长,使每单 位的运输成本下降。运输 规模经济之所以存在,是 因为有关的固定费用可以 按整批货物的重量分摊。
运输管理 的原则
距离经济
距离经济的特点是每单 位距离的运输成本随运输 距离的增加而减少。距离 越长,可使固定费用分摊 后的值越小,导致每单位 距离支付的总费用很小。
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2)运输的职能、原则和关键因素
运输的职能
产品的运输把空间上相隔的供应商和需求者联系起来。供 应商通过运输以合理的价格,在合理的时间里向顾客提 供有质量保证的产品。
产品移动
运输首先实现了产品在空 间上移动的职能,把产品从 生产商的仓库转移到顾客手 中。。
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产品短期库存
广义的物流是指与企业相关的整个物流系统,包括采购物 流,生产物流和销售物流。而营销渠道中的物流是狭义的物 流,即指销售物流,是企业的产成品向消费者处的流转。 如 下图所示:
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2)物流的特点
系统性
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复杂性
物流的 特点
生产和营销的纽带
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成本高
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1)订单处理所包含的活动:
订单准备
订单传递 订单登录 按订单供货
订单处理状态跟踪
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2)订单处理过程的改善
(1)改善订单处理过程的意义
顾客角度
企业角度
– 顾客所购买的不仅仅是产品 或服务本身,更重要的是获 得价值,感受到满意。而搜 寻产品信息的便利性、订货 提前期的稳定性与时间长短 、送货的准确性、订单处理 状态跟踪等因素是实现价值 与顾客满意的重要保证。证 2。020/12/13
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以市场营销定 位的仓库选址
仓库选址 决策
以生产制造定 位的仓库选址
以快速配送定位的仓库选址
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4、库存控制
1)库存的定义
狭义的库存是指在仓库中处于暂时停滞状态的物资。广义 的库存表示用于将来目的,暂时处于闲置状态的资源。
2)库存的作用
使企业获得规模经济
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运输速度
运输管理的 关键因素
运输稳定性
运输成本
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3运)输运管输理方式
铁路
公路
航空
运输方式
水路
管道
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4)运输成本的相关因素
企业的位置
距离
装载量
价格
运输成本的 相关因素
产品密度
责任
空间利用率 搬运的易难
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4、仓储管理
平衡供面方面的关系
库存的作用
预防需求和订货周期的不确定性 满足订货过程中的市场需求
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3)仓库持有成本
持有库存虽然可以通过规模经济、预防需求变动等降低 成本,但库存在另外几个方面也引起了成本:(1)资金的 内部成本;(2)储藏费用;(3)产品过期或变质。
4)库存的分类
周转性库存 安全库存
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3)仓库选址
成本因素
①运输成本; ②原材料供应成本; ③动力和能源供应成本; ④劳动力成本; ⑤建筑成本和土地成本; ⑥利率、税率和保险成本

非成本因素
影响仓库 选址的因

①社区环境; ②气候和地理条件; ③政治稳定性; ④当地文化风俗; ⑤当地政府政策法规; ⑥扩展机会。
营销渠道中的物流管理
1、营销渠道中的物流 2、订单处理 3、运输管理 4、仓储管理 5、库存控制 6、物流信息系统 7、供应链管理与第三方物流
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1、营销渠道中的物流
1)物流的概念及营销渠道中的物流
物流是指物质实体从供应者向需求者的物理移动。他由 一系列创造时间价值和空间价值的经济活动组成,包括运输、 保管、配送、包装、装卸、流通、加工及物流信息等多项基 本活动,是这些活动的集成。
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2仓)储仓管库理的分类
Βιβλιοθήκη Baidu
渠道管理中的仓库经常按照所有权的不同分为:公共 仓库、自有仓库和合同仓库。
公共仓库
自有仓库
合同仓库
公共仓库专门向客 户提供相对标准的 仓库服务,例如储 存、搬运和运输等, 因而又被称为“第 三方仓库”。
自有仓库是指由 企业自己拥有并 管理的仓库。
合同仓库是指在 一定的时期内, 按照一定的合同 约束,使用仓库 内一定的设备、 空间和服务。
1)仓库的概念
仓库在生产和销售环节的流通过程中担负着存储物品 (包括原材料、零部件、在制品和产成品等)的职能, 并提供有关存储物品的信息以供管理决策之用。仓库是 企业物流系统的重要组成部分。
仓库的基本功能是储存、移动以及信息传递。同时 也担负着处理破损、集成管理和信息服务的任务。
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– 提高顾客服务与降低库存、 减少运输费用是一个十分重 要的问题,运用先进的技术 手段和对业务流程的重组与 改善,在提高顾客服务水平 的同时降低物流总成本,获 得竞争对手难以模仿的竞争 优势,是企业的一项至关重 要的经营战略。
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(2)改善订单处理过程的关键因素
关键因素
时间因素
供货准确 性因素
成本因素
信息因素
安全性因 素
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3、运输管理
1)运输的概念及重要性
(1)概念
运输(Transportation)是用设备和工具,将物品从 一地点向另一地点运送的物流活动。其中包括集货、分配、 搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作过程。
(2)重要性
运输活动与客户服务水平有密切的关系,运输费用又 是物流成本的最大组成部分,运输成本在一般产品的价 格中占10%~20%乃至更多,因此,有效的运输管理对 于服务水平的提高及成本的降低乃至营销渠道管理的成 功至关重要。

库存的 分类
在途库存 季节性库存
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5)库存控制的方法
经济订货批 量法(EOQ

库存控制
的方法
ABC分类法
订货点法
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(1)ABC分类法
经济学家帕累托研究发现,通常情况下,20%数量的库存 占全部库存价值的80%,而其余80%数量的库存只占总价值 的20%,这个原理通常叫做“20/80”法则,应用于库存控制, 这称为ABC分类法。
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3)物流的核心
物流管理的任务可以概括为5Rights
正确的时间(right time)
正确的商品(right goods)
正•确的地点(right location)
•5Right
正确的顾客(right customer)
正确的条件(right condition)
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2、订单处理
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