监理合同管理程序(附流程图)
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合同管理程序
1、合同管理监理工作程序总图（见框图1）
2、监理工作总流程框图（见框图2）
3、工程变更工作流程框图（见框图3）
4、工程延期工作流程框图（见框图4）
5、费用索赔工作流程框图（见框图5）
6、违约事件处理程序框图（见框图6）
7、合同争议的调解程序框图（见框图7）
1、 合同管理监理工作程序总图（框图 1）
进入工程质量保修期，公司技术部 组织
对工程回访及保修
向公司上交需长期保存文件，解散项目监理部
参加工程项目验收，直至合格
施工阶段的监理工作：
组织项目监理人员按照设计文件、合同文
件、规范、质量检验 标准及“项目监理规划”开
展“三控三管一协调”工作。 编写监理工作总结，整理归档监理资料
工程竣工监理组织预验收，提出 工程质量评估报告
每半年公司技术 部 __________
组织对项目监理 部
进行一次考核评价
2、监理工作总流程框图（框图2）
3、工程变更工作流程框图（见框图3）
4、工程延期工作流程框图（框图4）
承包单位监理工程师
5、费用索赔工作流程框图（框图5）
承包单位监理工程师
签发《工程索赔审批表》
6、违约事件处理程序框图（框图6）
7、合同争议的调解程序框图（框图7）
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