薪酬结构表

将各岗位分级列等，在最高薪点值与最低薪点值之间划分为5等25级，五级为一等，每等级差均不同，每个职务均有8个或以上
职务分类表
职称 类别
高管类 （GG） 中管类 （ZG）
适用岗位
总经理、副总经 理、各部门总监 等 各职能部门负责 人、各事业部部 长、经理、高级 商务助理等
A级
对照薪酬级别 B级 C级 D级
均不同，每个职务均有8个或以上级别可供选择。
E级
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基层类 各部门主管、经 理助理等 （JC） 各部门文职人员 普通类 、销售行政内勤 （PT) 人员等
公司各相关技术 和专业岗位：销 售人员、咨询师 、技术员、人事 专员、财各人员 等
专业类 （ZY）
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薪酬对照表
加个人绩效后 总额 15600 14400 13200 12000 10800 9000 8400 7800 7200 6600 5400 5040 4680 4320 3960 3300 3080 2860 2640 2420 2000 1900 1800 1700 1600 高层管理 （GG) GG8 GG7 GG6 GG5 GG4 GG3 GG2 GG1 ZG12 ZG11 ZG10 ZG9 ZG8 ZG7 ZG6 ZG5 ZG4 ZG3 ZG2 ZG1 JG12 JG11 JG10 JG9 JG8 JG7 JG6 JG5 JG4 JG3 JG2 JG1 PT10 PT9 PT8 PT7 PT6 PT5 PT4 PT3 PT2 PT1 中层管理 （ZG） 基层干部 （JG） 普通职员 （PT） 专业技术员工 （ZY） ZY20 ZY19 ZY18 ZY17 ZY16 ZY15 ZY14 ZY13 ZY12 ZY11 ZY10 ZY9 ZY8 ZY7 ZY6 ZY5 ZY4 ZY3 ZY2 ZY1
2000 2000 2000 2000 2000 1000 1000 1000 1000 1000 500 500 500 500 500 400 400 400 400 400 300 300 300 300 300
公司绩效 考核的是 整个公司 的经营业 绩。当 然，不同 的岗位与 公司绩效 的联系程 度也不一 样。 待定
员工职位薪酬对照表
职级 序号 基本工 岗位工资 资 3000 3000 3000 3000 3000 2000 2000 2000 2000 2000 1500 1500 1500 1500 1500 1200 1200 1200 1200 1200 1000 1000 1000 1000 1000 7000 6000 5000 4000 3000 4000 3500 3000 2500 2000 2200 1900 1600 1300 1000 1200 1000 800 600 400 600 500 400 300 200 各项补助 福利津贴 底薪+岗位+ 补贴+津贴 合计 13000 12000 11000 10000 9000 7500 7000 6500 6000 5500 4500 4200 3900 3600 3300 3000 2800 2600 2400 2200 2000 1900 1800 1700 1600 每级上调 100的岗 位工资 0 每级上调 200的岗 位工资 10 不享受公 司年终效 益分红 每级上调 300的岗 位工次 20 每级上调 500元的 刚岗位工 资 每级上调 1000元岗 位工资 20 备注 个人绩效= 公司年终 总工资的% 分红绩效
5 4 E级 3 2 1 5 4 D级 3 2 1 ຫໍສະໝຸດ Baidu 4 C级 3 2 1 5 4 B级 3 2 1 5 4 A级 3 2 1
1000 1000 1000 1000 1000 500 500 500 500 500 300 300 300 300 300 200 200 200 200 200 100 100 100 100 100