神华集团国际化战略探析
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阶段 的常 规手段 。
首先 ， 神华集 团运 营 的矿 床 应 当是 品位 与储 量
均较好 好 。尽管 这样 的矿 床 一 次性 购 买 价 格较 高 ， 但 能够 发挥 神华 集 团大公 司大规模 开采 的优 势 。对
Fra Baidu bibliotek
３ １ 绿地 投 资 ． 直接绿 地投 资是 指从 一级 市场上 取得 矿权 。一
为 新 加 入 者 ， 要 熟 悉 国 外 运 营 的方 方 面 面 ， 要 熟 需 需
无 论经 营什 么产 品 ， 华 集 团应 坚 持 集 中化 的 神
产 品经 营 原 则 。
悉每 种进 入模 式 ， 这绝 不是说 没有 侧重 ， 但 必须 根据 自身 的实 际情况 ， 侧 重 的选 择 进 入 模 式作 为某 个 有
ＬＩ Ｇ ｅ Ｎ Ｗ ｎ。 Ｗ Ａ Ｎ Ｇ ａ — ａ Ｘｉｏ ｍ
（ ｈ ｎ ｕ ｏ ｐＣｏ ｐ ｒｔｏ ｍｉ ｄ， Ｂ ｉｎ ０ ０ １ Ｃｈｎ ） Ｓ ｅ ｈ ａＧｒ ｕ ｒ ｏａｉｎ Ｌｉ ｔ ｅ ｅｊ ｇ １ ０ １ ， ｉ ｉ ａ
～一～－～ 一 一一一 ～一～一 ＝～ 薯 萋
前， 电力 市场 改革 在全球 范 围 内进 行 ， 住西 方 国家 抓 电力 私有 化改 革 的机 会 ， 力 进 军 电力 板 块 也 是 中 大 国神 华 的战 略选择 。
中 国 矿 业
１ ２ 集 中化 的 产 品 经 营 原 则 ．
第 ２卷 １
直接 绿地 投资 、 购 和 国 际 战略 联 盟 。 由于 我们 作 并
般 是 通 过 参 与 政 府 的 竞 标 。这 种 资 产 一 般 勘 探 程 度
于储量 小 、 质 条件复 杂 、 地 品位低 的矿床 ， 即使 便宜 ，
神华集 团也 不应 经营 ， 因为 这不适 合神华 ， 些矿适 这
合地方 小企 业 。
较高 、 矿床 品位 较 高 、 量 较 大 。对 我们 来 说 ， 种 储 这 方式 取得 的资产 适 合 大规 模 开 采 ， 以发挥 我 们 长 可 期运 营高产 矿 的优势 。缺 点是 前期工 作 开展 比较 费 时间， 一些诸 如 环境 评 估 、 用 土 地 、 续勘 探 等 工 征 继 作会 耗费 太多 的精力 。这 些工 作并不 是神 华集 团这
第 ２ 卷第 ９ １ 期
２ １ ０ ２年 ９月
中 国 矿 业
ＣＨ Ｉ ＮＡ Ｉ ＮＧ ＡＧＡＺＩ Ｍ ＮＩ Ｍ ＮＥ
Ｖ ｏｌ １，Ｎ ｏ ｜２ ．９
Ｓｅ ｐ． ２ ２ ０１
管 论 理专 Ｉ
神 华 集 团国 际化 战略探 析
凌 文 ，王小马
（ 华集 团有 限责任 公 司 ，北 京 １ ０ １ ） 神 ０ ０ １
的企 业 ， 比较 熟 悉 周 边 环 境 ， 期 目标 应 放 在 周 边 国 短
离 的资产 和小 规模善 意并 购 。 购买 其他 公 司剥 离 的 资产 ， 了获 得 现 有 的 产 除 能外 ， 个最 大 的优 点 就 是整 合 简 单 。作 为 相 对 独 一 立 的生产 业务 单元 ， 只要 处理好 原 有职工 的问题 ， 其
２ 中 国 神 华 的 进 入 区 域 战 略 定 位
中 国神 华要 从 经 营地 区单 一 的 公 司 成 长 为 国
际 化 公 司 ， 须 从 战 略 上 解 决 未 来 发 展 的 区 域 定 必
位 问题 。 ２ １ 由 近 及 远 的 进 入 原 则 ．
保持 一定 比例 ， 但不应 过 分倚重 这种 方式 。
富， 进入 地 区必然 扩 大到 其 他 矿产 资 源 丰 富 的 国 际
和地 区。
是 并 购开始 的尽 职调 查 阶段 就 应考 虑 的重 要 问题 。 换 句话 说 ， 先要 考 虑要 买 的东 西 是 不 是能 够 非 常 首 有效 率 的成 为集 团 的资 产 ， 不 是 能 实 现 预期 的运 是 营构 想 。成 功 的并购是 立 足于公 司原 有 的资产 以及 组织 运营情 况来 购 买整 合 被 收 购企 业 ， 寻求 协 同效 应 。收购公 司 的大部 分 资产 （ 括人 力资 产 ） 要保 包 是 留下 来 为我所 用 的 ， 点 区 别 于从 事 杠 杆 收 购 的非 这 实体 公 司 。神 华集 团在现 阶段不 具 备整合 和公 司规
模 相 当 公 司 的 经 验 ， 以 收 购 公 司 的 规 模 应 该 远 小 所
２ ２ 发 达 矿 业 国 家 和 新 兴 矿 业 国 家 并 举 的 原 则 ．
发 达矿业 国家拥 有 完 善 的矿 业 运 营模 式 ， 政 行 效 率高 、 策 透 明 度 高 ， 有 数 量 巨 大 的市 场 参 与 政 拥 者 。神 华集 团进 入这 种 地 区 ， 以共 享 发 达 的矿业 可 市场 ， 悉通 行运 营 规 则 、 到 矿业 即时 信 息 ， 熟 得 为并 购资产 做准备 。
３ ２ 并 购 ．
并 购 是 企 业 快 速 发 展 壮 大 的 必 要 途 径 ， 乎 没 几
有超 级公 司是 纯粹通 过 内生增 长完 成 的。并 购除 了 价格 因素 外 ， 关键 的环节 是并 购后 的整合 （ ＭＩ 。 最 Ｐ ） 神华 集 团缺乏 整合海 外 资产 、 理海 外员 工 的经验 。 管
新 兴矿业 国家一 般 矿 产 资 源勘 探 、 采 程 度都 开 比较低 。这 些 国家缺 少 开 采 资 源 的资 金 和 技术 ， 希 望吸 引外 资来发 展本 国经济 ， 又对外 资非 常警惕 、 但
怕“ 亏” 吃 。当前 ， 这些 国家 的开放 程度 进一 步提 高 ， 对神华 集 团这种 后进 入者且 有开 采 大型绿地 项 目经
运 营 难 度 。 随 着 神 华 集 团 国 际 化 运 营 经 验 日益 丰
像 机械 组装一 样 ， 拧上 （ ｏｔ ｎ 就 可 以用 。 ｂ ｌｏ ） 对 公 司的并 购 比购 买 资 产要 复 杂 的多 ， 者 涉 前
及 到对 整 个 被 收 购 公 司 的 组 织 结 构 的 重 组 。Ｐ Ｉ Ｍ
他 的环 节都 能简单 的统 一 到公 司 的整 个 框 架下 ， 就
家， 如生 产 国澳 大利 亚 、 印度尼西 亚 、 蒙古 、 巴布新 几
内亚 、 律 宾 ， 产 的 产 品 供 应 国 中 国 、 度 、 菲 生 印 日本 、 韩 国 、 国 台北 等 。 中
长期 的战略布 局很大 程度 上制 约于熟 悉程 度和 销 售 网络 。上 述地 区 ， 们销售 比较 熟悉 ， 以减少 我 可
一～ ～一～ ～抓 一～ 眦 一 一～ 一 ～
以分散 风险 、 为公 司提供 更 稳定 的现金 流 ， 多元 化矿
１ １ 多元 化 的产 品经 营方 向 ． 在 分 析 全 球 矿 业 格 局 和 剖 析 Ｘｓｒｔ ｔａａ案 例 中 ，
收 稿 日期 ：２ １ － ３ １ ０ ２０— ７
所 以 公 司 在 并 购 方 面 ， 该 着 眼 于 购 买 其 他 公 司 剥 应
矿 产 品 的需 求 增 加 主 要 来 源 于 新 兴 国 家 ， 国 中 和 印 度 是 亚 太 地 区 矿 产 品 需 求 增 长 非 常 强 劲 的 国
家 。亚 太地 区是 矿 产 品 需 求 量 和 贸 易 量 集 中 的 地 区。神华 集 团作 为 一个 中 国 的、 国际 舞 台上 后 加 入
验 的企 业 是 很 好 的 机 会 。 ３ 中 国 神 华 的 国 际化 进 入 渠 道 战 略
一
于 中 国神 华 ， 销售 收 入 和 资 产来 衡 量 不 宜 超 过 中 从 国神 华 的 ３ ， 好小 于 １ 。 Ｏ 最 ０ 对公 司 的恶意 并购 带来两 个直 接 的不利 因素 是 代 价增 加和整 合难 度加 大 。管理层 针对 恶 意并购 有 很 多反 收购手 段 ， 比如“ 毒丸 战术 ” “ 土战 术” 、焦 以及
样 大 公 司 的 优 势 。所 以 ， 种 方 式 有 机 会 应 该 抓 住 ， 这
此外 ， 神华集 团应力 求 经 营 的产 品在 全 球 市场
占有一 定份 额 ， 重要 的参 与者 ， 是 能够 和神华 集 团的
全球销 售 网络相 匹配 。这两 个原 则是所 有成 功公 司 的经验 ， 能确保 神华集 团只购买 适合 自己的资产 。 它
经过 近 几年快 速 发展 ， 神华 集 团迅速 壮大 ， 累 积 了较 为 丰 富的管理 经 验 。 自 ２ ０ ０ ０年 后 ， 国家鼓 励 企 业尤 其是 矿业 能 源企 业 “ 出去 ” 走 的力 度不 断加 大 。 神华 集 团发挥 自身 优 势 、 住机 遇 ， 营 澳大利 亚 沃 抓 运 特 马克和 印尼 南苏 煤 电项 目， 得 了非 常好 的开端 。 取 本文 在神 华 国际 化 Ｓ ｗＯＴ 分 析 （ 文 ， ０ ０ 基 础 凌 ２１） 上 ， 产 品经 营 、 入 区域 与 进 入 渠 道等 三 个 角 度 ， 从 进 探讨 了 中 国神 华 的 国际化 战略 。
关 键 词 ：神 华 集 团 ； 国际 化 ；战 略
中 图 分 类 号 ：Ｆ ２ ． ４６ １ 文 献 标 识 码 ：Ａ 文 章 编 号 ：１ ０ — ０ １ ２ １ ） ９０ ３ — ３ ０ ４ ４ ５ （ ０ ２ ０ — ０ ５０
Ａｎ ｌ ｓｓｏ ｈ ｎｔｒ ａ ｉ ｎ ｌｚ ｔｏ ｔ ａ ｅ ｙ ｏ ｈ ｎ ａ ｇ ｏ ｐ ａ ｙ ｉ ｆｔ ｅ ｉ ｅ ｎ ｔｏ ａ ｉａ ｉ ｎ ｓ ｒ ｔ ｇ ｆＳ ｅ ｈｕ ｒ ｕ
势 。因此 ，产 品多 元 化 应 该 成 为 神 华 集 团 的基 本
定位。
此外 ， 电力 板 块 是 中国神 华 一 个 重 要业 务 。 当
作 者 简 介 ：凌 文 （１ ６ 一 ） ， ， 学 博 士 ， 授 。神 华 集 团 公 司 党 ９３ 男 工 教 组 成 员 ， 国神 华 能 源 股 份 有 限公 司 总 载 ， 国 人 民大 学 、 国矿 业 中 中 中 大学等高校及科研机构兼职教授 。
１ 国 际 化 背 景 下 神 华 集 团 国 际 化 的 产 品 战 略 定 位
文章 （ 小 马 ， ０ ９ ，０ ９ ） 出 ， 产 品 多 元 化 可 王 ２０ ａ２０ ｈ 指 矿 业公 司 的绩效 明显 好 于单一 矿产 品公 司 。不 同固体 矿 开采 、 运输 、 销售 等环 节有 很强 的相 似性 。在技 术 与运 营层 面 ， 国神华 从 单 一 生 产 煤 到生 产 多 种 固 中 体矿 产 品并没 有太 多 障碍 。 目前 ，金 属 矿 国 内 供 给 和 煤 炭 比严 重 不 足 。 在 文化 和 其 他 制 度 方 面 ，神 华 集 团 在 海 外 开 采 、 运 回国 内销 售 ，较 国 内销 售 的外 国 公 司 有 比较 优
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摘 要 ：文 章 通 过 分 析 神 华 集 团的 运 营 优 势 与 经 营特 色 ， 产 品 经 营 、 入 区域 与 进 入 渠 道 等 三 个 角 从 进 度 人 手 ， 国 际化 Ｓ Ｏ 基 础 上 ， 在 Ｗ Ｔ 探讨 了神 华 集 团 的 国 际 化 战 略 定 位 。文 章 认 为 ， 产 品 、 产 战 略 定 位 在 资 方 面 ， 华 集 团应 采 取 产 品 多元 化 、 注 优 质 资 产 和 专 业 化 生 产 战 略 ； 进 入 区 域 战 略 方 面 ， 采 取 由近 及 神 专 在 应 远 和 发 达 矿 业 国 家 和 新 兴 矿 业 国家 并 举 的原 则 ； 进 入 渠 道 战 略 方 面 ， 和 大 矿 业 公 司 建 立 合 资 企 业 以及 在 应 以 小 规 模 善 意 并 购 为 主获 得 成 熟 资 产 ， 免 恶 意 大 规 模 并 购 ， 应 以 小 公 司 合 作 为 主 获 得 绿 地 资 产 。 避 且
首先 ， 神华集 团运 营 的矿 床 应 当是 品位 与储 量
均较好 好 。尽管 这样 的矿 床 一 次性 购 买 价 格较 高 ， 但 能够 发挥 神华 集 团大公 司大规模 开采 的优 势 。对
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３ １ 绿地 投 资 ． 直接绿 地投 资是 指从 一级 市场上 取得 矿权 。一
为 新 加 入 者 ， 要 熟 悉 国 外 运 营 的方 方 面 面 ， 要 熟 需 需
无 论经 营什 么产 品 ， 华 集 团应 坚 持 集 中化 的 神
产 品经 营 原 则 。
悉每 种进 入模 式 ， 这绝 不是说 没有 侧重 ， 但 必须 根据 自身 的实 际情况 ， 侧 重 的选 择 进 入 模 式作 为某 个 有
ＬＩ Ｇ ｅ Ｎ Ｗ ｎ。 Ｗ Ａ Ｎ Ｇ ａ — ａ Ｘｉｏ ｍ
（ ｈ ｎ ｕ ｏ ｐＣｏ ｐ ｒｔｏ ｍｉ ｄ， Ｂ ｉｎ ０ ０ １ Ｃｈｎ ） Ｓ ｅ ｈ ａＧｒ ｕ ｒ ｏａｉｎ Ｌｉ ｔ ｅ ｅｊ ｇ １ ０ １ ， ｉ ｉ ａ
～一～－～ 一 一一一 ～一～一 ＝～ 薯 萋
前， 电力 市场 改革 在全球 范 围 内进 行 ， 住西 方 国家 抓 电力 私有 化改 革 的机 会 ， 力 进 军 电力 板 块 也 是 中 大 国神 华 的战 略选择 。
中 国 矿 业
１ ２ 集 中化 的 产 品 经 营 原 则 ．
第 ２卷 １
直接 绿地 投资 、 购 和 国 际 战略 联 盟 。 由于 我们 作 并
般 是 通 过 参 与 政 府 的 竞 标 。这 种 资 产 一 般 勘 探 程 度
于储量 小 、 质 条件复 杂 、 地 品位低 的矿床 ， 即使 便宜 ，
神华集 团也 不应 经营 ， 因为 这不适 合神华 ， 些矿适 这
合地方 小企 业 。
较高 、 矿床 品位 较 高 、 量 较 大 。对 我们 来 说 ， 种 储 这 方式 取得 的资产 适 合 大规 模 开 采 ， 以发挥 我 们 长 可 期运 营高产 矿 的优势 。缺 点是 前期工 作 开展 比较 费 时间， 一些诸 如 环境 评 估 、 用 土 地 、 续勘 探 等 工 征 继 作会 耗费 太多 的精力 。这 些工 作并不 是神 华集 团这
第 ２ 卷第 ９ １ 期
２ １ ０ ２年 ９月
中 国 矿 业
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Ｖ ｏｌ １，Ｎ ｏ ｜２ ．９
Ｓｅ ｐ． ２ ２ ０１
管 论 理专 Ｉ
神 华 集 团国 际化 战略探 析
凌 文 ，王小马
（ 华集 团有 限责任 公 司 ，北 京 １ ０ １ ） 神 ０ ０ １
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离 的资产 和小 规模善 意并 购 。 购买 其他 公 司剥 离 的 资产 ， 了获 得 现 有 的 产 除 能外 ， 个最 大 的优 点 就 是整 合 简 单 。作 为 相 对 独 一 立 的生产 业务 单元 ， 只要 处理好 原 有职工 的问题 ， 其
２ 中 国 神 华 的 进 入 区 域 战 略 定 位
中 国神 华要 从 经 营地 区单 一 的 公 司 成 长 为 国
际 化 公 司 ， 须 从 战 略 上 解 决 未 来 发 展 的 区 域 定 必
位 问题 。 ２ １ 由 近 及 远 的 进 入 原 则 ．
保持 一定 比例 ， 但不应 过 分倚重 这种 方式 。
富， 进入 地 区必然 扩 大到 其 他 矿产 资 源 丰 富 的 国 际
和地 区。
是 并 购开始 的尽 职调 查 阶段 就 应考 虑 的重 要 问题 。 换 句话 说 ， 先要 考 虑要 买 的东 西 是 不 是能 够 非 常 首 有效 率 的成 为集 团 的资 产 ， 不 是 能 实 现 预期 的运 是 营构 想 。成 功 的并购是 立 足于公 司原 有 的资产 以及 组织 运营情 况来 购 买整 合 被 收 购企 业 ， 寻求 协 同效 应 。收购公 司 的大部 分 资产 （ 括人 力资 产 ） 要保 包 是 留下 来 为我所 用 的 ， 点 区 别 于从 事 杠 杆 收 购 的非 这 实体 公 司 。神 华集 团在现 阶段不 具 备整合 和公 司规
模 相 当 公 司 的 经 验 ， 以 收 购 公 司 的 规 模 应 该 远 小 所
２ ２ 发 达 矿 业 国 家 和 新 兴 矿 业 国 家 并 举 的 原 则 ．
发 达矿业 国家拥 有 完 善 的矿 业 运 营模 式 ， 政 行 效 率高 、 策 透 明 度 高 ， 有 数 量 巨 大 的市 场 参 与 政 拥 者 。神 华集 团进 入这 种 地 区 ， 以共 享 发 达 的矿业 可 市场 ， 悉通 行运 营 规 则 、 到 矿业 即时 信 息 ， 熟 得 为并 购资产 做准备 。
３ ２ 并 购 ．
并 购 是 企 业 快 速 发 展 壮 大 的 必 要 途 径 ， 乎 没 几
有超 级公 司是 纯粹通 过 内生增 长完 成 的。并 购除 了 价格 因素 外 ， 关键 的环节 是并 购后 的整合 （ ＭＩ 。 最 Ｐ ） 神华 集 团缺乏 整合海 外 资产 、 理海 外员 工 的经验 。 管
新 兴矿业 国家一 般 矿 产 资 源勘 探 、 采 程 度都 开 比较低 。这 些 国家缺 少 开 采 资 源 的资 金 和 技术 ， 希 望吸 引外 资来发 展本 国经济 ， 又对外 资非 常警惕 、 但
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像 机械 组装一 样 ， 拧上 （ ｏｔ ｎ 就 可 以用 。 ｂ ｌｏ ） 对 公 司的并 购 比购 买 资 产要 复 杂 的多 ， 者 涉 前
及 到对 整 个 被 收 购 公 司 的 组 织 结 构 的 重 组 。Ｐ Ｉ Ｍ
他 的环 节都 能简单 的统 一 到公 司 的整 个 框 架下 ， 就
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以分散 风险 、 为公 司提供 更 稳定 的现金 流 ， 多元 化矿
１ １ 多元 化 的产 品经 营方 向 ． 在 分 析 全 球 矿 业 格 局 和 剖 析 Ｘｓｒｔ ｔａａ案 例 中 ，
收 稿 日期 ：２ １ － ３ １ ０ ２０— ７
所 以 公 司 在 并 购 方 面 ， 该 着 眼 于 购 买 其 他 公 司 剥 应
矿 产 品 的需 求 增 加 主 要 来 源 于 新 兴 国 家 ， 国 中 和 印 度 是 亚 太 地 区 矿 产 品 需 求 增 长 非 常 强 劲 的 国
家 。亚 太地 区是 矿 产 品 需 求 量 和 贸 易 量 集 中 的 地 区。神华 集 团作 为 一个 中 国 的、 国际 舞 台上 后 加 入
验 的企 业 是 很 好 的 机 会 。 ３ 中 国 神 华 的 国 际化 进 入 渠 道 战 略
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于 中 国神 华 ， 销售 收 入 和 资 产来 衡 量 不 宜 超 过 中 从 国神 华 的 ３ ， 好小 于 １ 。 Ｏ 最 ０ 对公 司 的恶意 并购 带来两 个直 接 的不利 因素 是 代 价增 加和整 合难 度加 大 。管理层 针对 恶 意并购 有 很 多反 收购手 段 ， 比如“ 毒丸 战术 ” “ 土战 术” 、焦 以及
样 大 公 司 的 优 势 。所 以 ， 种 方 式 有 机 会 应 该 抓 住 ， 这
此外 ， 神华集 团应力 求 经 营 的产 品在 全 球 市场
占有一 定份 额 ， 重要 的参 与者 ， 是 能够 和神华 集 团的
全球销 售 网络相 匹配 。这两 个原 则是所 有成 功公 司 的经验 ， 能确保 神华集 团只购买 适合 自己的资产 。 它
经过 近 几年快 速 发展 ， 神华 集 团迅速 壮大 ， 累 积 了较 为 丰 富的管理 经 验 。 自 ２ ０ ０ ０年 后 ， 国家鼓 励 企 业尤 其是 矿业 能 源企 业 “ 出去 ” 走 的力 度不 断加 大 。 神华 集 团发挥 自身 优 势 、 住机 遇 ， 营 澳大利 亚 沃 抓 运 特 马克和 印尼 南苏 煤 电项 目， 得 了非 常好 的开端 。 取 本文 在神 华 国际 化 Ｓ ｗＯＴ 分 析 （ 文 ， ０ ０ 基 础 凌 ２１） 上 ， 产 品经 营 、 入 区域 与 进 入 渠 道等 三 个 角 度 ， 从 进 探讨 了 中 国神 华 的 国际化 战略 。
关 键 词 ：神 华 集 团 ； 国际 化 ；战 略
中 图 分 类 号 ：Ｆ ２ ． ４６ １ 文 献 标 识 码 ：Ａ 文 章 编 号 ：１ ０ — ０ １ ２ １ ） ９０ ３ — ３ ０ ４ ４ ５ （ ０ ２ ０ — ０ ５０
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势 。因此 ，产 品多 元 化 应 该 成 为 神 华 集 团 的基 本
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此外 ， 电力 板 块 是 中国神 华 一 个 重 要业 务 。 当
作 者 简 介 ：凌 文 （１ ６ 一 ） ， ， 学 博 士 ， 授 。神 华 集 团 公 司 党 ９３ 男 工 教 组 成 员 ， 国神 华 能 源 股 份 有 限公 司 总 载 ， 国 人 民大 学 、 国矿 业 中 中 中 大学等高校及科研机构兼职教授 。
１ 国 际 化 背 景 下 神 华 集 团 国 际 化 的 产 品 战 略 定 位
文章 （ 小 马 ， ０ ９ ，０ ９ ） 出 ， 产 品 多 元 化 可 王 ２０ ａ２０ ｈ 指 矿 业公 司 的绩效 明显 好 于单一 矿产 品公 司 。不 同固体 矿 开采 、 运输 、 销售 等环 节有 很强 的相 似性 。在技 术 与运 营层 面 ， 国神华 从 单 一 生 产 煤 到生 产 多 种 固 中 体矿 产 品并没 有太 多 障碍 。 目前 ，金 属 矿 国 内 供 给 和 煤 炭 比严 重 不 足 。 在 文化 和 其 他 制 度 方 面 ，神 华 集 团 在 海 外 开 采 、 运 回国 内销 售 ，较 国 内销 售 的外 国 公 司 有 比较 优
～～一一 一＿～ 一一 ～甜一～ 一～一 ～一～ 。 ． 一 岫 一 耋 ～
摘 要 ：文 章 通 过 分 析 神 华 集 团的 运 营 优 势 与 经 营特 色 ， 产 品 经 营 、 入 区域 与 进 入 渠 道 等 三 个 角 从 进 度 人 手 ， 国 际化 Ｓ Ｏ 基 础 上 ， 在 Ｗ Ｔ 探讨 了神 华 集 团 的 国 际 化 战 略 定 位 。文 章 认 为 ， 产 品 、 产 战 略 定 位 在 资 方 面 ， 华 集 团应 采 取 产 品 多元 化 、 注 优 质 资 产 和 专 业 化 生 产 战 略 ； 进 入 区 域 战 略 方 面 ， 采 取 由近 及 神 专 在 应 远 和 发 达 矿 业 国 家 和 新 兴 矿 业 国家 并 举 的原 则 ； 进 入 渠 道 战 略 方 面 ， 和 大 矿 业 公 司 建 立 合 资 企 业 以及 在 应 以 小 规 模 善 意 并 购 为 主获 得 成 熟 资 产 ， 免 恶 意 大 规 模 并 购 ， 应 以 小 公 司 合 作 为 主 获 得 绿 地 资 产 。 避 且