采暖改造工程施工组织设计方案

采暖系统改造二期工程

施

工

方

案

目录

第一章工程概述 (1)

第二章施工准备及部署 (1)

第三章施工方法 (5)

第四章施工进度计划及保证措施 (8)

第五章质量保证措施 (9)

第六章雨季施工措施 (12)

第七章安全生产措施 (12)

第八章文明施工措施 (16)

第九章成品保护措施 (18)

第一章工程概述

一、工程概况

1.项目名称：

2.建设地点：

3.建设单位：

4.施工范围：5号楼、6号楼、7号楼、8号楼、9号楼、10号楼地下管沟供暖管道安装。

第二章施工准备及部署

一、组织机构框架图及职责

1.组织机构框架图

2.各级管理人员的职责

2.1项目经理：负责整个工程的系统管理，人员调度，技术支援，协调与甲方及其他管理部门的关系，签送工程联系单，组织工作人员编制整个工程的进程计划表，指导现场工程人员施工。工程结束后组织有关人员进行最后的验收。

2.2技术负责人：负责施工方案的编写，制定施工工艺流程；负责组织施工图纸的会审工作及综合管线图的绘制，负责工程质量监督。

2.3专业工长：参加图纸会审，贯彻质量计划，编制工程的施工方案，对班组进行详尽的技术交底并监督执行，参加分部工程以及隐蔽工程的验收，并及时填写各种施工技术资料和工程变更洽商记录。

2.4质检员：指导督促施工管理人员严格执行相关规定，按要求进行原始资料的积累。负责检查监督班组每一步的施工质量，关键部位要实测实量，对重大质量隐患，有权责令停工返修。

2.5材料员：负责与业主、监理一起对进场的设备、材料按合同及规范要求进行验收，收集产品合格证、材质证明等与施工和竣工有关的资料，及时按照施工预算和进度计划组织设备材料进场。

2.6安全员：负责施工现场的安全、消防工作，及时发现安全消防隐患并向有关人员提出、纠正，出现安全问题向上级安全部门报告；负责检查安全消防技术交底，并监督实施，严禁违章作业。

2.7资料员：负责工程图纸及工程资料的收集、整理、发放、归档等管理工作；负责对内对外协调联络、信息沟通；负责外来文函收发、交接及保管工作。

二、施工准备

1.劳动力准备

1.1公司劳务部门专门负责劳动力的调配，确保在不同的施工阶段能够提供充足的劳动力。

1.2我司派具有较高技术水平的施工队伍来参加本工程的施工。

1.3特殊工种保证持证上岗。

1.4参加本工程安装施工的所有人员，在进场前进行培训教育，内容包括安全施

工、文明施工、技术交底以及现场各项规章制度等。安全文明施工要组织书面考试，考试合格后方可进场工作。

2.劳动力保证措施

为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力,在劳动力管理上,我们采取区域管理与综合管理相结合岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。

2.1进场前，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。

2.2对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使劳动力保持高度的责任心和上进心。

2.3加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。

2.4认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。

2.5按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使劳动力人员岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。

2.6加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织后备劳动力进场，进行人员补充。

2.7建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动劳动力人员的积极性。3．劳动力配备计划表

4.施工机具准备

4.1配备充足的施工机具以保障施工的顺利进行。

4.2对施工机具的要求:要有足够的数量；完好率要保持在100%以上；施工机具的能力要满足工程的需要；施工机具有专门的管理人员管理；配备专门的维修人员。

4.3拟投入的主要施工机械设备

5.技术准备

5.1提前安排本工程的技术人员、技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底。熟悉所安装设备的性能、特点和提出的安装条件，使所有人员在进入施工现场前胸中有数。

5.2技术负责人根据本工程的特点，认真组织好图纸会审、会签。并结合本工程各项目的实际需要制定有针对性的分项施工方案。根据方案和有关技术、质量规范，组织对施工人员的技术交底和技术培训。

5.3施工员通过认真审查施工图纸及有关施工资料，及时准确地做出施工预算，提出加工订货准备，提前进驻施工现场。

5.4根据工程施工图纸和现场情况及依据施工组织设计，制定施工方案。

6.材料准备

6.1严格按材料的有关规定和施工要求进行材料的采购工作。

6.2材料员接到项目部传递的施工预算后，立即进行材料的筹备工作。

6.3材料到达现场后，经验收合格后在指定位置分类码放整齐。

6.4我司订货的产品，将严格按照《采购工作程序》、《合格分供方评定工作程序》、《产品标识和可追溯性工作程序》、《进货检验和试验及其状态工作程序》等文件的要求进行采购，并将有关资料报请甲方或监理进行审查。按规定向监理部门进行材料报验。

第三章施工方法

5号楼供暖主管道由4号楼原预留阀门处接入，主管道在地下一层管廊内，需从坡道进入，由于场地空间有限，管道需切成适当的长度运进后再进行组装。

6号楼管道安装在地下一层吊顶下部。

6#楼通往7#楼需从6#楼西墙引出楼外5米，做钢筋混凝土管沟，净空宽度1.4米,深度1.6米，0.4米的垫层，0.1米的沟盖板，沟长度45米，需移植小区外绿化草坪30米，西门北侧移树3棵，南侧移树3棵，黄杨移3.5米，同时门口路面破5米，管沟内管道上下两排靠一侧安装，留维修位置。从7#楼北侧进入地下一层后安装主管道控制阀门，分左右两排对向安装。如图所示：