劳动关系导论第1章---PPT

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二、劳动关系的本质
劳动关系的本质是管理方与劳动者个人及团体之间产 生的、由双方利益引起的表现为合作、冲突、力量和 权力关系的总和，它会受到一定社会的经济、技术、 政策，法律制度和社会文化背景的影响。双方以集体 协议或劳动合同的形式，甚至是以一种心理契约的形 式，规定彼此的权利义务、是非曲直。劳动关系双方 选择合作还是冲突，取决于双方的力量对比。力量分 为劳动力市场的力量和双方对比关系的力量。劳动力 市场力量，反映了工作的相对稀缺程度，是由劳动者 在劳动力市场供求中的稀缺性决定的。双方对比关系 的力量，是指劳动者进入就业组织后所具有的能够影 响资方的程度，其中尤以退出、罢工、岗位三种力量 最为重要：劳动关系的本质是劳资双方合作、冲突、 力量和权力的相互交织。
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二、冲突的根源
冲突的根源可以分为“根本根源”和“背 景根源”。前者是指由于劳动关系的本质 属性造成的冲突，后者是指由那些更加可 变的、取决于组织、产业、地域、国家等 因素的属性所造成的冲突。
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(一)根本根源 1．异化的合法化：工人缺乏努力工作的客观理由，因为 生产的资料、过程、结果、收益在法律上都不归其所有， 而归他人所有。 2．客观的利益差异：效率和创新并非是追求利润最大化 的唯一途径，雇主还可以通过剥削工人以追求利润最大化。 在其他条件不变的情况下，雇员的利益在于工资福利的最 大化，以及在保住工作的前提下尽量少工作。毋庸置疑， 雇主与雇员之间的利益是直接冲突的。 3．雇佣关系的性质：由于雇员难以真正行使参与管理的 权利，所以工人力量的作用在很大程度上是负面的。 劳动者与管理方之间之所以存在冲突，更深层的原因是： 在一个崇尚个人自由和民主的社会，劳动者不愿意处于从 属地位；更重要的是，管理权力的分布不是雇员的利益所 在，而是资本所有者的利益(利润)之所在。
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(二)背景根源 1．广泛的社会不平等 经济增长的成果仅仅被少数人所有，多数人 分享到的经济增长相对很少。 2．劳动力市场状况 3．工作场所的不公平 4．工作本身的属性
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三、冲突的表现形式
冲突按其表现方式，可以分为明显的冲突和潜 在的冲突。明显的冲突形式的产生是复杂的。 (一)罢工 罢工是冲突最为明显的表现形式。罢工 同样也呈现出一些规律，当雇主破坏了明确 的规则和心理契约时，就可能引发工人罢工。 罢工从经济学角度而言虽然不经济，但从劳 动者角度而言，却非常理性。 罢工虽然是冲突最为明显的形式，但并不总 是可行的方法，罢工行为要符合国家各项法 律规定。
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三、劳动关系主体
劳动关系主体，是指劳动关系中劳动力的所有者和劳 动力的使用者，即拥有劳动力的雇员(劳动者)和使用 劳动力的雇主(用人单位)。 从广义上讲，劳动关系的主体还包括政府。 (一)雇员:是指在就业组织中，本身不具有基本经营决 策权力并从属于这种决策权力的工作者。低层管理者 只负责监督和分配，而无权命令或奖惩下属，因而也 属于雇员的范畴。法定某种或某几种人员不属于雇员， 如公务员、军事人员、农业工人、家庭佣人、企业的 高层管理者。
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3.
冲突的表现形式 冲突与合作的影响因素
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一、合作的根源
合作，是指在组织中，管理方与雇员要共同生产产品和 服务，并在很大程度上遵守一套既定制度和规则的行为。 合作的根源主要由两方面组成，即“被迫”和“获得满 足”。 (一)“被迫”：“被迫”是指雇员迫于压力而不得不合作， 即雇员如果要谋生，就得与雇主建立雇佣关系。 (二)“获得满足” 1．“获得满足”主要建立在员工对雇主的信任基础之 上，这种信任来自对立法公正的理解和对当前管理权力 的限制措施。 2．大多数工作都有积极的一面，这是劳动者从工作中 获得满足的更重要的原因。 3．管理方也努力使雇员获得满足。
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(二)雇员团体:是指因为共同利益、兴趣或目 标而组成的雇员组织。工会的主要目标是代 表并为其成员争取利益和价值。 (三)雇主: 也称为“管理方”或资方，是指 雇用他人为其工作，并须支付工资或报酬的 法人或自然人。管理方是分层级的，权力分 布是不均衡的，多集中于管理方的上层。 (四)雇主组织: 的主要形式是雇主协会，它们 以行业或贸易组织为纽带。 (五)政府: 在劳动关系中的角色，一是劳动关 系立法的制定者；二是公共利益的维护者； 三是公共部门的雇主；四是提供有效的服务。
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四、法律和制度环境
法律和制度环境是指规范雇佣关系双方 行为的法律和其他力量的机制。
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五、社会文化环境
社会文化环境由各国、各地区甚至各工 种的主流传统习惯、价值观、信仰等组 成。
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二、技术环境
技术环境的内容包括产品生产的工序 和方式，以及采用这些工序和方式所 必需的资本密度(人均资本投资量)的 程度、产品和工序是否容易受到新技 术的影响、工作是否复杂和需要高水 平的知识和技能。。
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三、政策环境
政策环境是指政府的各种政策方针，包括 货币政策和财政政策、关于就业的政策、 教育和培训的政策以及其他政策。
第一章
劳动关系导论
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本章内容
第一节 第二节 第三节 劳动关系的概述 劳动关系的实质：冲突与合作 劳动关系的外部环境
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第一节 劳动关系的概述
1.
劳动关系的概念 劳动关系的本质 劳动关系主体 个别劳动关系和集体劳动关系 劳动关系的特点
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四、个别劳动关系和集体劳动 关系
(一)个别劳动关系：个别劳动关系有以下两个特点：
1．人格上的从属性 人格上的从属性主要体现为：一是劳动者要服 从用人单位的工作规则。二是劳动者要服从用 人单位的指示和命令。三是接受监督、检查的 义务。四是劳动者有接受制裁的义务。 2．经济上的从属性 劳动者既不是用自己的生产工具从事生产劳动， 也不能用指挥性、计划性或创作性方法对自己 所从事的工作加以影响，这是经济从属性的最 重要含义。
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一、经济环境
所谓经济环境，一般包括宏观经济状况，如经 济增长速度和失业率；也包括更多的微观经济 状况，如在某一特定产品市场上雇主所要面对 的竞争程度。经济环境能够改变劳动关系主体 双方的力量的对比。一方面，经济环境可能来 自劳动力市场的变化，直接影响双方的劳动力 市场力量的消长；另一方面，经济环境也可能 来自厂商所要面对的要素市场
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(三)冲突和合作的根源与影响因素之间的关 系 任何文化的和客观的因素都只能影响冲 突和合作的程度与表现形式，而无法从根本 上改变劳动关系的本质属性——冲突和合作 的存在。 1．人力资源策略的局限性 尽管管理方可以获得来自员工的高度的忠诚 和认同，但这些信任和认同与管理主义学派 的支持者所设想的还是有非常大的出入。 2．理解工会和集体谈判制度 工会既是问题的一部分，又是解决问题的方 法的一部分。
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(二)我国劳动关系的概念
目前我国劳动关系的具体含义是指劳动者 在运用劳动能力、实现劳动过程中与用人单位 之间产生的经济社会关系。 劳动关系是发生在劳动过程中的社会关系， 劳动过程即劳动力与生产资料两种要素的动态 结合过程。在我国，劳动关系中的劳动，还有 其特定的内涵。主要包括：(1)从主体上看， 它是以职工(雇员)身份所从事的劳动。(2)从 目的上看，它是作为一种谋生手段的职业劳动。 (3)从性质上看，它是履行劳动法律义务的劳 动。(4)从形式上看，它是用人单位内部有组 织的集体劳动。
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四、冲突与合作的影响因素
(一)文化因素的解释 它包括工人找到工作时的价值观和信仰， 以及在工作期间对工作的态度和道德观的变 化。换句话说，就是冲突是否出现，在很大 程度上取决于工人对现实中自身所处地位的 感受以及工人对自身可以接受的行为的理解。 (二)非文化因素的解释 影响冲突的变化的其他因素很多，主要 有以下几种。 1．“客观”的工作环境 2．管理政策 和实践 3．宏观经济环境和政府政策
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第三节 劳动关系的外部环境
1.
经济环境 技术环境 政策环境 法律和制度环境
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4.
5.
社会文化环境
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影响劳动关系的因素除了就业组织内部的 因素之外，还有很多环境因素，这些因素被 称为劳动关系的外部环境。这些环境因素归 纳为五个方面：经济环境、技术环境、政策 环境、法律和制度环境，以及社会文化环境。
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(二)集体劳动关系 集体劳动关系是劳动者通过行使团结权，组成 工会来实现自我保护，并进而平衡和协调劳动 关系。 集体劳动关系的特点是； 1．独立自主性。2．明确的团体利益意识。 集体劳动关系成为现代劳动法研究的重点。
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五、劳动关系的特点
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一、 劳动关系的概念
（一）劳动关系的内涵 劳动关系是劳动者(雇员)与雇主(我国称 用人单位)之间在劳动过程中所形成的社会经 济关系的统称。 劳动关系究竟应包含哪些内容，一直存在很大 争议。一些学者将劳动关系界定在一个较窄的 范围之内，仅指劳资之间、以及工会与管理方 之间的关系。另一些学者则采用更宽泛的定义， 认为劳动关系覆盖了雇佣关系的各个方面，包 括了与工作相关的各种问题。
劳动关系的特性可以概括为几个方面。 (一)个别性与集体性 (二)平等性与 隶属性 (三)对等性与非对等性 对等性义务，属于双方利益的相互交换， 而非对等性义务则属于伦理上的要求。 (四)经济性、法律性与社会性
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第二节
劳动关系的实质：冲突与合作
1.
合作的根源 冲突的根源
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(二)其他形式 最为明显的是各种“不服从”行为。其 他的冲突表现形式还有“退出”行为，或称 辞职。辞职成为回敬雇主和恢复自尊的最终 行为。 (三)权利义务的协商 劳动关系正是通过这种“付出一获得” 的方式形成了早期的心理契约。从这个角度 而言，心理契约也属于“协商后的秩序”， 这种秩序反映了劳动关系存续期间员工与管 理方之间的“付出一给予”关系。