2014年9月份考试战略管理第一次作业

2014年9月份考试战略管理第一次作业

一、单项选择题（本大题共40分，共 20 小题，每小题 2 分）

1. ( )于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是群体分析方法的代

表作。A. 安索夫B. 波特C. 安德鲁斯D. 伊丹敬之

2. （）是指在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件。A. 竞争战略B. 竞争优势C. 核心能力D. 无形资源

3. 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和( )三个方面。A. 引进人才战略

B. 培养人才战略

C. 人才使用战略

D. 借用人才战略

4. 宏观环境分析常用的模型是（）。A. SWOT分析模型B. PEST模型C. “五种力量”模型 D. 生命周期分析模型

5. 企业技术创新主要有两种形式：（）。A. 产品创新和工艺创新B. 组合创新与同步创新C. 换

代创新和全新创新D. 质量创新和性能创新

6. 战略的基本目标是( )A. 市场目标B. 竞争目标C. 利润目标D. 发展目标

7. 多元化战略是由新产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。A. 现产品B. 原市场C. 现市

场D. 新市场

8. 环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（）A. 核心能力分析法 B. SWOT分析法C. 波士顿矩阵法D. 生命周期分析法

9. 要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是（）。A. SWOT分析法B. 战略集团分析法C. PEST模型D. 五种力量模型

10. 在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。A. 波特B. 钱德勒C. 魁因D.

安索夫

11. 下列哪种职业文化原型强调“通过变革获得新的机会”? ( )A. “鹰”B. “驴子”C. “狼

群”D. “秃鹫”

12. 与传统的职能管理相比，战略管理对企业发展来说，重在改进效能，是一种高层次管理、整体

性管理和（）A. 计划性管理B. 应用性管理C. 动态性管理D. 持续性管理

13. 在产品—市场3*3矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（）组合而成的战略。A. 原有市场

B. 相关市场

C. 新兴市场

D. 以上都不是

14. 战略控制与评价的第一步是（）。A. 评价环境变化B. 确定评价指标C. 评价实际效果D. 组

建评价小组

15. 具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是( )。A. 问号类B. 明星类C. 金牛类

D. 瘦狗类

16. 一般来说，进入壁垒低、退出壁垒高的产业是（）。A. 低利润、高风险B. 稳定的高利润C. 低利润、低风险D. 稳定的低利润

17. PEST分析中的“S”指的是（）A. 政治与法律环境B. 经济环境C. 社会和物质环境D. 技术环境

18. “东方不亮西方亮”是用来比喻（）。A. 一体化战略B. 战略联盟战略C. 多元化战略D. 全方位创新战略19. 下列哪一项属于动态竞争战略（）A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 重点集中战略D. 进攻战略

20. 战略管理一般分为哪三个层次？A. 总体战略；公司层战略；职能层战略；B. 总体战略；部门战略；职能战略；C. 高级战略；中级战略；基层战略；D. 总体战略；业务层战略；职能层战略

二、多项选择题（本大题共40分，共 10 小题，每小题 4 分）

1. 并购后两个企业的协同效应主要体现在( )。A. 生产协同B. 经营协同C. 财务协同D. 人才技术协同E. 市场协同

2. 国际市场进入战略有（）A. 出口B. 特许经营C. 契约式生产D. 合资

3. 经营资源中的无形资源包括（）。A. 技术资源B. 组织资源C. 商誉D. 人力资源E. 财务资源

4. 战略变革的类型主要有：（）。A. 常规的战略变化B. 有限的战略变化C. 彻底的战略变化D. 企业转向E. 偶然的战略变化

5. 企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面（）。A. 销售协同效应B. 生产协同效应C. 投资协同效应D. 管理协同效应E. 供应协同效应

6. 营销能力分析的内容主要有：( )。A. 产品竞争能力B. 新产品开发能力C. 产品性能分析D. 销售活动能力E. 市场决策能力

7. 企业并购包括（）三种方式A. 吸收合并B. 新设合并C. 购受控股权益D. 扩张并购E. 避税并购

8. 企业在目标市场上可以“扮演”不同的角色，即（）。A. 市场领导者B. 市场挑战者C. 市场追随者D. 市场补缺者E. 市场开拓者

9. 波特的五因素模型包括（）A. 潜在的进入者 B. 替代品的威胁C. 购买者和供应商的讨价还价能力D. 竞争对手的分析

10. 行业结构主要包括三个要素，分别是（）。A. 行业性质B. 产品差别C. 市场集中度D. 进入壁垒E. 产品战略

三、判断题（本大题共20分，共 10 小题，每小题 2 分）

1. 产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定。( )

2. 技术复合是指在不影响原有个别技术特征的前提下，把两种或两种以上的技术结合在一个系统里。 ( )

3. 战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。 ( )

4. 企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。（）

5. 特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或技术，通过签署特许协议，转让特许权，让受让方利用这些无形资产从事生产经营活动的战略联盟形式。 ( )

6. 产品进人成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价。从而使产