基层管理培训综合测试题

基础管理培训综合测试题

总分160分 考试时间：150分钟

部门： 姓名： 得

分：

一、填空题（每空1分，共50分）

1.5S指的是 、 、 、 、 。

2.区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的

。

3.物品乱摆放属于5S中的 要处理的范围。

4.整顿主要是排除 浪费。

5.5S中 重在消除现场脏污。

6.5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法 、

维持其成果。

7.5S中 是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的。

8.团结同事，与大家友好沟通相处是5S中 的要求。

9.丰田生产方式的两大支柱是准时化和 。

10.精益质量的三不原则： 、 、

。

11.TPS指 。

12.三现主义指的是 、 、 。

13.企业生产活动中不为我们创造价值但是却消耗资源的现象称为 。

14.精益生产七大浪费中最大的是 ,其他六大浪费是

指： 、 、 、 、

、 。

15.改善的基础3S是 、 、 。

16.精益生产要实现的目标主要有 、 、

。

17.准时化的主要思想是在 按照 提供 。

18.TPM是指 。

19.标准作业三要素是 、 、

。

20.精益生产的核心思想是 。

21.日常管理中丰田广泛采用的PDCA指的是 、 、

、 。

22.5S中的整理简单的来说，就是区分需要的与不需要的物品.物料.工

具等，保留需要的，丢掉不需要的，目的是 。

23.5S中的整顿简单的来说是将需要的东西依规定定位.定量摆放整齐，

明确标识。每件东西都各得其所.各就其位，目的是 。

24.5S中的清扫能使工作场所消除脏污，清除工作场所内的脏污，发现

设备异常并马上修理，并防止污染的发生，目的是 。

二.选择题（每题1分，共40分）

1.关于整理的定义，正确的是：（ ）

A.将所有的物品重新摆过。

B.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生

活场所打扫得干净。

C.区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放

置。

D.将物品分区摆放，同时作好相应的标识。

2.关于整顿的定义，正确的是：（ ）

A.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。

B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。

C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。

D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。

3.关于清扫的定义，正确的是：（ ）

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。

B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。

C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。

D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。

4.关于清洁的定义，正确的是：（ ）

A.维持整理、整顿、清扫后的局面，使之制度化、规范化。

B.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。

C.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。

D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。

5.关于素养的定义，正确的是：（ ）

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。

B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。

C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。

D.每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。

6.整理是根据物品的什么来决定取舍？（ ）

A. 购买价值

B. 使用价值

C. 是否占用空间

D. 是否能卖好价

7.整理主要是排除什么浪费？（ ）

A. 时间

B. 工具

C. 空间

D. 包装物

8.公司什么地方需要整理整顿？（ ）

A. 工作现场

B. 办公室

C. 全公司的每个地方

D. 仓库

9.整顿中的“三定”是指：（ ）

A. 定点、定方法、定标示

B. 定点、定容、定量

C. 定容、定方法、定量

D. 定点、定人、定方法

10.精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是（ ）

A. 小型化的设备

B. 设备的管线要整齐并有柔性

C. 物品在加工时的出入口要一致化

D. 设备要落脚生根

11.精益生产的经营思想是（ ）

A. 成本中心型

B. 售价中心型

C. 服务中心型

D. 利润中心型

12.一个流生产是指将作业（ ）合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。

A. 场地.人员.设备

B. 场地.人员

C. 人员.设备

D. 场地.设备

13.控制生产速度的指标是（ ）

A. 设备

B. 生产节拍

C. 库存

D. 材料

14.以下不是精益生产特征的是（ ）

A. 拉动式生产

B. 推动式生产

C. 最大限度的减少库存

D.

实现准时化生产

15.下面的不是“一个流”生产的要点的是（ ）

A. 经济批量

B. 按节拍进行生产

C. 培养多能工

D. U型布置

16.下列不属于动作浪费的是（ ）

A. 走动

B. 左右手交换

C. 库存

D. 单手空闲

17.生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是（ ）

A. 连续流

B. 顺序流

C. 单件流

D. 快速流

18.“拉动”一词是指（ ）

A.上工序带动下工序

B.下工序带动上工序

C.上.下工序同步进行

D.以上皆不是

19.流动思想的最终目标是实现（ ）

A. 零库存

B. 拉动式生产

C. 单个流

D.完全消灭整个生产过

程中的停顿

20.下面不属于七大浪费的是（ ）

A.等待浪费

B.动作浪费

C.时间浪费

D.加工本身浪费

21.长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运

原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（ ）

A.不必要的搬运

B.不必要的动作

C.库存

D.多余的加工

22.以下那一项不是小批量的好处（ ）

A.在制品库存量低

B.每种产品的生产频次低

C.维持库存费低

D.检查和返工的成本低

E.物料流动快

23.有关精益生产正确的说法是（ ）

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续

B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式

C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应

D.精益生产是大规模定制的另一种说法

24.帮助公司转变为精益企业的诀窍是（ ）

A.先从做中学习，再施以训练