质量管理责任制度

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第一条

质量目标,组织制订产品

大技术性问题,组织有关

5.

5. 针对产品质量薄弱环节,发动员工进行质量攻关,

大搞技术革新,切实解决影响质量的因素,努力

提高产品质量。

6.组织全公司质量攻关活动,认真总结交流提高产品

质量的经验,制订赶超国内外先进水平的规划,

7.协助总经理处理重大责任事故,并组织有关部门分

析原因,提出改进措施

8.经常听取质量检查的汇报,积极支持技术检查部门

的工作,努力提高产品质量。

9.负责组织基层领导定期召开质量分析会议,征求意

见,采纳合理化建议,抓

10.协调技术部门、生产部门之间的关系,确保产品质

量的不断提高。

第三条

企业生产所需各种材料的优劣直接关系着产品质量的

优劣。为了提高产品质量,满足用户要求,采购人员

要积极地采购符合企业质量标准的材料,确保生产正

1.备品备件。专用器材化工原料等的采购,必须符合

生产技术要求,经质检不符合技术质量标准要求

的,必须办理退货手续。

2.经化验检查不符合标准的材料,不准入库、更不准

投入生产。

2.入库货物要分类存放,要根据货物的特性,采取必

要的防护措施,做到防锈、防腐、防霉烂、防变

形、防损失等,以确保储存过程中不损坏、不变质、

第五条

1.在自制备品备件的加工过程中,一定要严格按照图

纸及加工要求进行加工,并保证备品备件的加工质

量。经质量检测合格后方可办理人库。

2.在提出备品备件的技术要求时,应做到数量、规格、

型号、性能、产地准确,清晰,不得有误,以保证

3.及时对所购进

备品备件进行质量检查,验收,并出据检查报告。

第六条

计调人员必须牢固树立“质量第一”的思想,要紧紧围绕

产品质量、产量搞好组织协调

第七条财务部的质量管理责任制

认真开展质量成本的核算与分析工作,协助技术部门

搞好产品质量的技术经济分析

第八条

1.严格按照销售合同规定,组织发货,产品质量要符

合用户要求,不得有误,如造成因误发而产生的损

2.定期走访用户,负责收集用户对我公司所提出的意

第十条

1.在领料时要严格按照工艺规程对原材料的质量和技

术性能要求,不得擅自改变有关技术标准。

2.在投料时要按工艺规程规定的原料配比进行,该计

3.积极配合技术部对工艺规程进行修改,不断提高工

4.认真做好技术部在生产流程中设置的工艺质量控制

点上进行半成品质量检测分析工作。

5.随时接受技术部质检部门的质量监督和技术指导。

6.积极协助有关部门对提高产品质量而进行的技术改

造工作。

7.积极协助有关部门汇报生产中所出现的质量问题,

不得隐瞒事实真相。在合理的工艺规程指导下,必

须对整个生产控制过程和产品质量负责,同时也必

须对产品在用户使用时与生产相关的质量负责。第十一条

1.负责制订工艺规程及产品质量标准,随着产品质

量不断提高,工艺规程要不断进行修改和补充。

修改补充必须经过分管副总经理的审批,对与工

艺规程有关的质量负责。

2.应向采购部门提供符合工艺要求的原料质量标

准,并由专人检验入厂的各种原材料。不合格的

第十二条生产部管理人员

第十三条

教育,认真贯彻执行质量制度和

3.组

第十四条

相关文档
最新文档