中小企业内部会计控制探析

中小企业内部会计控制探析
中图分类号：f270 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）05-000-01
摘要加强企业内部会计控制，是中小企业提高自身竞争力的重要途径。

现阶段，中小企业内部会计控制中仍然存在着一些问题。

为了充分发挥企业内部会计控制的职能，中小企业就应当不断地完善企业内部会计控制体系，明确企业内部会计控制的目标，转变企业内部会计控制理念，提升会计人员的整体素质。

关键词中小企业内部会计控制现状对策
引言：随着市场竞争的日益激励，越来越多的中小企业逐渐认识到企业内部会计控制的重要性，开始在企业内部会计控制上下功夫，以提高企业成本与经营风险控制的能力。

然而，目前许多中小企业在开展内部会计控制工作时，照搬照抄一些大企业的内部控制制度与模式，没有根据企业自身情况加以内化，从而导致了一些问题，使得企业内部会计控制的实用性与可操作系统较差。

一、中小企业内部会计控制现状分析
中小企业的组织结构相对简单，大多数中小企业内部会计控制的主要目标是确保会计信息的可靠性，确保资产的完整性与真实性，企业内部会计控制主要是对投资、融资、资产管理、采购、应收账款、现金等重要项目的控制。

由于中小企业内部会计人员较少，企业内部会计控制通常采用交叉审核的方法，容易导致一些问题的发生。

中小企业追求资产的保值与增值，强有力的内部会计控制是中
小企业实现经营管理目标的重要保障。

现阶段，中小企业越来越重视企业内部会计控制。

但是，受到外界压力、经营者素质等诸多因素的影响，许多中小企业内部会计控制的表面性、形式化以及短期性问题突出。

具体而言，中小企业内部会计控制主要存在以下几个方面的问题：管理者内部会计控制意识薄弱、企业内部会计控制体系不完善、组织机构设置不合理、内部会计控制人员素质相对较低以及内部会计控制职责不清等。

二、中小企业内部会计控制的对策
1.完善企业内部会计控制体系
完善企业内部会计控制体系，是确保中小企业经营、管理活动的有序化、合理化，促进企业稳健发展的首要环节。

首先，建立规范化的企业内部会计控制管理制度，确保企业内部会计控制体系能够满足企业经营管理的需求。

内部会计控制体系不但要易于操作与实践，还要能够控制企业经营管理活动的关键环节，使得企业会计能够如实反映投资、采购、资金流动等环节的具体情况。

其次，优化会计流程，加强成本控制。

加强成本控制是中小企业内部会计控制工作的核心环节。

在每一个生产过程中都必须按照标准成本进行费用开支控制，计算出产品标准成本和实际成本间的差异，并找出原因，加以处理。

成本控制应当由责任部门负责实施，确保全员参与，实现成本管理的要求。

第三，完善会计组织体系。

企业应当在原有的出纳、会计、财务等岗位基础上，新增预算编制员、财务分析员、电算化管理源等岗位，确保企业内部会计控制人员能够参与到企业
各个业务单元中，开展精细化分析、精细化核算、精细化控制，深化企业内部会计控制。

最后，企业会计部门应当定期报告会计信息和分析报告，为企业管理决策者提供客观的参考依据。

2.明确企业内部会计控制的目标
中小企业内部会计控制有两大主要目标：成本控制与有效监督。

中小企业内部会计控制有利于企业优化生产经营过程，控制企业成本，降低不必要的财务支出；有利于优化资金配置，提高企业经营管理效率，最大限度地实现经济增值。

中小企业内部会计控制是一项综合性较强、涉及面较广的经济管理活动。

这意味着开展中小企业内部会计控制将会涉及企业运营的各个方面，不能仅仅将内部会计控制局限于财会部门。

只有多个部门协调合作，将企业生产经营的各个环节有机地结合起来，才能有效地实现中小企业内部会计控制的目标。

3.转变企业内部会计控制理念
中小企业内部会计控制是综合性很强的管理工作，涉及到生产、经营、管理的各个环节。

随着企业现代化程度的不断提高，特别是在企业扩张规模后，会有着更加严格、更高的会计控制管理需求。

为了高质量地实现内部会计控制的目标，发挥企业会计的应有职能，中小企业就需要积极转变传统的财务管理理念，进行理念创新。

中小企业必须大力宣传先进的会计理念，使企业内部会计控制工作深入人心；健全内部会计控制机制，使内部会计控制工作有规可依、有章可循。

4.提升会计人员整体素质
中小企业内部会计控制工作的有序开展离不开有着较高知识与业务水平的人才。

中小企业需要培养出一批具有较高素质的内部会计控制人员，有效推进企业内部会计控制工作，充分发挥内部会计控制的功能。

中小企业应当加强财会人员的知识与技能的培训，提高财会人员的职业道德素养，提高财会人员的职业责任心，使财会人员明确自己的工作目标和工作职责，使财会人员的个人发展目标和企业的发展目标保持一致，形成个人发展和企业壮大的良性互动局面。

中小企业应当培养财会人员务实、严谨、勤恳的工作作风，大力推进企业内部会计控制工作有条不紊的运行。

财会人员只有养成脚踏实地的工作作风，才能够有效地完成企业内部会计控制工作。

三、结语
综上所述，中小企业的长期稳健发展离不开健康的财务状况，为了应对企业内部会计控制工作中暴露出的一些问题，中小企业需要结合自身经营管理实际，采用恰当的对策加以改进。

参考文献：
[1]李宝贵.企业内部控制研究——业务流程控制设计.辽宁工程技术大学.2005.
[2]仇颖.中小企业内部会计控制要遵从“成本效益原则”.中小企业科技.2006.9.
[3]胡晶，魏秀茹.试论中小企业内部会计控制制度的建立.农场
经济管理.2006.4.。