矿山企业的成本控制

矿山企业的成本控制

的综合成本越合理、越低，竞争力就越强。因此，产品的成本管理是企业兴衰一个非常重要的环节。矿山属于资源性企业，在成本管理方面，有许多自身的特点和独特管理之处。下面仅就个人认识对降低矿山企业成本谈谈体会。

关键词：矿山企业；成本；控制

一、设计成本

资源对矿山企业来讲，是至关重要的，是矿山企业的基础、关键，企业的生命线。在可研、设计时，就选择一种效率高、成本低、贫化、损失指标优的采矿方法，选择一种成本低、回收率高、对各种矿物可进行综合回收的选矿方法，是后期成本管理和控制的基础和前提。一方面，由于勘探程度合理，矿山可少做一些补充探矿工程，从而减少探矿支出，降低综合成本。对于勘探程度高的资源，在矿山基建生产期间，布置的开拓采准工程就更趋向于合理、科学，可节约投资，降低费用。另一方面规模大，可以加大处理量，降低采矿、选矿成本，实现规模效益。品位高矿石则可大大降低单位产品的成本。采矿条件好，可以低成本、高效率、安全、可靠地回采矿石。

二、技术规划成本

矿山企业在生产期都存在进一步探矿的必要。对已知矿体、矿脉进行边探、边摸底，详细准确地了解矿体的赋存情况，一方面可增加地质