价值百万《香港半岛总裁班独家内部资料》

价值百万《香港半岛总裁班独家内部资料》

一陈安之一年投资十万美金在学习上。

二要有不同的结果要先有不同的付出。

三赚钱是很容易的事情，只要观念和方法正确，你之所以赚得那么困难是因为你的观念有问题以及用错了方法。

四总裁最重要的事情是：思考。

五一个公司不赚钱就是总裁思考的时间和方法有问题。

六总裁做思考，总经理做管理。

七一个老板要如何评估有没有用对人？用资产负债理论：1，他是帮你赚钱的还是帮你亏钱的？2，他有没有做到你想要的结果？

八请做下面这个作业：请你把你公司所有干部的名字全部写下来，针对每个人看他是帮你赚钱的还是帮你亏钱的，每个给他正负号，O----1O分来代表他的赚钱能力是几分，你要很清楚他对你公司的贡献度。

九一个公司赚钱就是人才比较优秀。

十一流的公司有一流的人才，二流的公司有二流的人才，三流的公司有三流的人才。

十一产品是人才推销出去的，最会推销的才会最赚钱。

十二不用看财务报表，去看创造财务的那个人。不用看结果，要控制流程。十三领导就是选对人，领导不是训练人，不是关心人。

十四找人才的目的是来帮助你，假如他不能帮助你他就是负债。

十五一个没有决断力的老板是无能的老板，没有办法开除不良员工的老板是无能的老板，没有办法聘请到优秀员工的老板是无能的老板。

十六一个顶尖总裁最重要的特质就是强硬，对于对的事情你就要强硬，对于对的事情绝无妥协余地，对于坚持的东西一定要强硬。

十七遇到不良员工给两星期的改善时间，不行就开除。

十八比尔盖茨的定期淘汰法：把那些给你赚最少钱的人定期淘汰。

十九公私要分明，公事公办。

二十一个公司要聘请最优秀，最合适的人。

二十一最优秀的人才是免费的，庸才是最贵的。

二十二要花最多钱聘请最优秀的人才，一流的人才要领一流的工资。

二十三总经理比总裁还重要，因为是他在管。如何选总经理：1，几个人来一起评估。2，列出标准.3,给一流的工资，最一流的人才要得到最高的报酬。

二十四不舍不得，要大舍才能大得。

二十五找可以做到我想要的结果的人。

二十六我越成功我越发现我越不听这个人说什么，我越要看这个人可以做出什么结果。世界首富都看结果，你行就是行，不行就是不行。

二十七要为国尽一份力，从我们的企业做起。提升品质，提升要求，从你自己开始做起，把你自己的品质从现在开始管理好，因为你的品质决定了公司的品质。二十八一个公司有问题只有一个人有问题，那就是老板有问题。

二十九授权不等于弃权，总裁选对人所以企业的生命都交给总经理来管理，所有的成功都靠这个人，所以这个人你一定要监督好，品质的东西总裁一定要亲自监督。

三十最关键的事情一定要自己或是最关键的人来做。

三十一公司不赚钱是因为品质不良，品管的观念不够。

三十二要花钱才会赚钱。

三十三不能有负债在身边。

三十四绝对不能损失任何一名顾客。

三十五对你严格的人他才是你真正的朋友，对你放纵的人他会害你一辈子。

三十六不好的去掉，好的才有机会进来。

三十七一个老板愿意做什么事情？答案是一个老板愿意做所有的事。

三十八一个老板做以下事情：1 思考 2 选人 3 监督 4 推销 5 沟通 6 学习7 放松。这些事情做完之后假如公司仍然不赚钱，那老板就要去做所有事情，去替补任何一个有问题的职位。

三十九我聘请你来你还做不出来，那我要你干什么？我付你薪水聘请你来还要我晚上回家做，那我要你做什么？我花钱请了个负债，那我还不如不要你了。四十问每一个员工：我请你来是做什么的？你有没有做到我要的结果？我要的结果你做不到还要我找人帮你做，那就违反了我找你来的目的了，我就不需要你了。

四十一每一样东西都要列出标准。

四十二公司赚钱亏钱的首要关键都是品质，没有比品质更重要的事情了。品质是全方位的，品质不是监督出来的，品质是做出来的。

四十三最优秀的人才都在别家公司，在竞争对手那里，人才不会看报纸找工作。四十四总经理必须是股东之一或是合伙人之一，否则留不住人。

四十五会管的人就是会管，不会管的人就是不会管，因为专业知识可以找人问。

四十六要找不同行业的顶尖总经理。

四十七品质是跟竞争对手在比较，所以一定要了解你的竞争对手。

四十八比品质，比价格，比服务，比价值，比速度，比人才，比人脉，比通路。四十九业绩下降的时候就是老板亲自出去推销的时候，要以身作则。

五十公司业绩越好越多人想加入，业绩越差越少人想加入，因为每个人都想加入成功的团队。

五十一比尔盖茨说：一个人最重要的就是不要掉入失败的循环。所以不要等到业绩掉到底的时候才回来救。

五十二假如你觉得他有百分之五十的重要那他一定拿百分之五十，假如你觉得他有百分之三十的重要那他肯定拿不了多于百分之三十，因为你可以换算他的价值给他看，价值和结果有直接的关系，假如他只有百分之三十的价值却想要百分之五十，那你就要告诉他做出什么结果值百分之五十。

五十三当我是强势时他一定罩我，如果我是弱势他就会和我叫板。

五十四钱是价值的交换，他有多少价值就领多少钱。

五十五没有远虑必有近忧，一个企业的老板在二十一世纪，他对未来要有三年的规划，最少不得低于一年的规划。

五十六所有企业的决策必须要考虑到长期，要用永续经营的角度来作决策。五十七策略规划的定义：先确定自己目前的位置，然后明确自己想要去的位置，找出最省力最快速的方法达成它。

五十八中小企业都不懂品牌这个东西有多伟大，可是全世界最大的公司他贩*

的唯一东西就是品牌，任何东西挂上它的标志就是品质的保证，就开始赚钱。五十九要用品牌来赚钱假如我们要赚大钱，不能靠产品，因为顾客的认知是认知在品牌，因为品牌就是品质的意思。

六十你怎么知道他比较好？是你认为他比较好。这就是所有行销的真理。

六十一人脉就是钱脉，钱不够多就是朋友不够多。

六十二行销的方法就是教育顾客，你必须教育顾客你的产品品质为什么那么好，不然他就不知道。

六十三口碑传播的速度太慢，赚大钱都是用大众行销手法，不然就是透过媒体行销。

六十四企业做大之后要有一个行销企划部门，天天想点子，天天想如何*，如何吸引顾客。

六十五如何促销你的产品？答案是你要教育顾客，因为顾客是很笨的。