二建管理第二章成本管理

差额计算法
(A1－A)×B×C= △a1 A1× (B1－B )×C=△a2 A1 × B1× (C1－C ) =△a3
A1×B1×C1－A×B×C= △a1＋△a2 ＋△a3
5.综合成本分析
2020建设工程定额(4个目)
1.定额分类 2.人、材、机定额制定
1.按编制程序和用途-2 对 象 逐 步 扩 大
1.定额分类-1
2.人工定额编制（拟定正常的施工条件、定额时间）-2
两者互为倒数
2.材料定额编制
2.施工机械定额编制-2
2030合同价款的约定与工程结算(7个目) 重点
1定.在额工分类程包量括清：按单生计产价要素模、式编下制程合序同和形用途式、的编选制单择位和适用范围、费用性质 2.合同价款约定时间 3.工程量计量规定、时间 4.合同价款调整规定 5.变更、索赔与签证的规定 6.合同价款结算的规定
1.施工成本控制的六个依据-2
2.施工成本控制的步骤-3
3.施工成本控制的方法-4
费用偏差（CV)、费用绩效指数(CPI) 进度偏差（SV) 、进芳绩效指数(SPI)
已完工作量（WP） 计划工作量（WS） 实际价 （AC） 计划价 （BC）
CV=(计划价—实际价）×实际量=已完工作预算费用—已完工作实际费用
2Z102000 施工成本管理(26分左右）重点
2010 施工成本管理的任务和措施（5个目）重点
1.施工成本管理：目的、时间段 2.建安费的组成与计算：按费用构成、按造价形式 3.工程量清单计价的规定
1.施工成本管理的时间段、目的-2
2. 建安费的组成与计算-2
2.建安费的组成与计算-3
3.工程量清单计价的规定
1.施工成本构成及成本管理的六个环节-2
2.施工成本管理的四个措施-3
3.三类施工成本计划、两算对比-4
4.施工成本计划的编制
2050 施工成本控制与施工成本分析(4个目）重点
1.施工成本控制的依据（6个） 2.施工成本控制步骤（5个） 3.施工成本控制的方法 4.施工成本分析的方法（3个依据、4个方法） 5.综合成本分析（4项内容）
1. 合同形式的选择-2
2.合同价款约定-3
3.工程量计量-4
4.合同价款调整-5
5. 变更、索赔与签证的规定-6
6.合同价款期中支付
2040 施工成本管理与施工成本计划(4个目)
1.施工成本构成、成本管理的六个环节 2.施工成本管理的四个措施 3.三类成本计划比较、二算对比 4.施工成本计划的编制
BCWP
ACWP
CPI=计划价／实际价
CV＞0 CPI ＞1 表示节约 反之表示超支
BCWP
BCWS
SV＞0 SPI ＞1 表示进度提前 反之表示进度拖后
4.施工成本分析的依据、方法-5
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因素分析法
A×B×C=a0
A1×B×C=a1
△a1
A1×B1×C=a2
△a2
A1×B1×C1=a3
△a3
A1×B1×C1－A×B×C= △a1＋△a2 ＋△a3