BAT布局智慧教育背后的思考

BAT布局智慧教育背后的思考

百度、阿里、腾讯都已经开始通过各种方式，包括自研、并

购、入股等进入智慧教育领域，他们在等待下一个风口的到来——

5G时代，AI智能教育。

通过观察他们围绕智慧教育推进的系列举措，我们会发现，他

们的推进是有整体规划的，随着我们智慧教育产品的不断丰富和多

元化，我们也需要有一个整体的规划和推进策略。

一、金太阳如何布局智慧教育？

（1）金太阳已有优势：

1、研究院专职研究团队

2、专业的地面营销队伍

3、全国的初高中合作校

（2）如何对优势进行转化和互补：

1、制定一系列机制，将已合作校的老师资源纳入到资源建设当中。

2、帮助合作校建立校本资源平台及校际资源平台（区域教育质量

均衡，教育局愿意支持并参与），如何打破校际间的竞争壁垒，共享校际资源？建立规则和机制。

3、借助中国好教育联盟的品牌效应，建立校际合作平台，通过系

列活动及成效，形成校际平台影响力，反哺好教育联盟品牌。

以上，解决了BAT已经解决的优质资源来源及自我更新的问题。

通过影响力，扩大合作校，将校际联盟细分，将衡水中学、正定中学等一批有影响力的中学聚集在一个平台上，打造百强校校际合作联盟（可引入相应的分配机制，调动百强校的参与积极性），引入华东师大的资源，帮助学校建立在新高考背景下的资源建设及使用。

二、资源平台建立起来之后（包括备课和题库），利用阅卷系统的

数据分析功能，打通资源平台与阅卷系统的产品链，通过阅卷系统的数据分析功能，反过来帮助学校解决大数据精准教学，分层教学问题，真正意义上实现因材施教。

三、配套智慧课堂：精准数据出来后，解决学生自主学习，后台精

准推送训练题目给学生的需求，真正实现分层教学，减轻学生负担，提高教师教学效率。

以上形成一个智慧教育的产品闭环，最终，在我们的平台上沉淀了大量的备课资源、题库资源、教学数据、训练数据。为5G背景下的人工智能教育的实现做好了前期准备工作（数据沉淀），有技术的公司会来与我们强强合作，他们需要我们的资源和数据，5G时代我们具备了话语权。