逃离华为——中国领先公司职业经理人生存状态

逃离华为——中国领先公司职业经理人生存状态ﻫﻫ
2０04年04月１3日10时20分｜原始出处:经理人ﻫ像温水里的青蛙,等水的温度慢慢升高时，已经丧失了逃生的本能。

那时我总在担忧，这样下去我还会不会有前途？
自去年下半年开始,华为员工向猎头公司投放简历的数量急剧增加。

而其中，技术研发人员占资料的75%。

在深圳坂田,华为新建的华为城分为生活区、科研开发区和生产厂房三大块,均由来自德国、美国和香港的工程师们规划、设计,生活区拥有３０00多套别墅式的单身公寓。

这个设施齐全、先进、美丽的现代化工业城可称是中国目前最先进的大型高科技工业城。

ﻫ华为是个创造神话的企业,她不仅在创造超过２0亿美元的年销售额，也同时在创造一批敬业高效,贴着“华为制造”标签的华为人。

3万多华为员工用自己的全部青春和热情，日复一日地过着两点一线的生活。

如果你在深圳的５天工作日里,想约一个华为的朋友聚聚是非常不容易的事情,华为员工几乎没有自己的业余生活和时间。

ﻫ在为员工提供“比这个城市的其他人相对优越的生活和待遇”的同时，一个相对封闭的“华为城”也正在慢慢形成。

猎头公司的顾问告诉记者，以前在他们的资料库上,不容易发现华为员工的简历,自去年下半年开始，华为员工向猎头公司投放简历的
数量急剧增加。

而其中的大部分都是“在华为已经工作了5年左右,想为自己寻找新的发展方向”的华为老员工。

而其中,技术研发人员占资料的75%。

ﻫ不做温水里的青蛙
ﻫ目前在一家民营高科技企业担任总裁助理的萧女士在华为呆了９年，最终还是决然地离开华为。

“在华为的日子，和外界几乎处于一个半封闭状态，跳出来到一个相对透明的企业里看一看,觉得那时的思想甚至有些可笑。

像温水里的青蛙，等水的温度慢慢升高时,已经丧失了逃生的本能。

那时我总在担忧,这样下去我还会不会有前途？我知道自己要离开，而且必须离开，但心里却对离开以后的发展缺乏自信。

”ﻫﻫ有这样心态的人在华为不是少数。

在2003年3月3Com公司和华为在北京宣布,双方将组建合资企业华为-3Ｃom公司的同时,华为不少员工主动要求加盟北京的华为-3Cｏｍ，张先生就是其中之一,他的理由很简单:“在华为工作了5年,我只想到一个新的城市,开始一种新的生活。

”
要么成为领先者，要么被淘汰，没有第三条路——这是华为CEO 任正非对每一员工灌输的一种理念。

大进大出的人才体制,保证了华为始终是一个新鲜的活体。

无论出于主动还是被动,华为每年都有大批的人员离开。

ﻫ
“逃离”情结缘自于何处？
ﻫ华为的“防火墙”无处不在。