仓储与配送管理培训课件

H 2
0
求得经济订货批量：
Q* 2DS H
由于该模型假设了产品的需求速率和订货提前期是固 定的，而且所订产品瞬时到货，因此，不需要安全库 存，其订货点为：
仓储与配送管理
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第八章 库存控制方法
本章要点 1. 定量订购方法 2. 定期订购方法
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
库存控制概念
所谓库存控制是指在保障供应的前提下，使库存 物品的数量最合理时所采取的有效措施。
库存的类型
周期库存 安全库存 在途库存 季节库存 投机库存 促销库存
不允许缺货、瞬时到货的定量订货模型
首先介绍模型的假设条件：
库存需求速率是固定的，且在整个时间段内保持一致。 订货提前期是固定的。 单位产品的价格是固定的。 存储成本以平均库存为计算依据。。 订购成本或生产准备成本固定。 不允许发生缺货。 所订产品瞬时到货。
模型图
该模型可以用图来表示：
最高库存量。为了防止库存过多，占用有限的仓库，各种货品均应限 定其可能的最高库存水平
基本库存管理模式
定期库存管理 定量库存管理
1 定量订货法
定量订货法又叫做连续订货法、订货点控制、 固定订货量系统，其原理为：预先确定一个订 货点，在日常管理中连续不断地监控库存水平， 当库存水平降低至订货点时，发出订货通知， 订货。这种库存控制方法必须连续不断地检查 库存物品的库存数量，所以有时又称为连续库 存检查控制法。
库存控制的关键问题
确定订货点 所谓订货点，是指当库存量降至某一数量时，应立即发出订货请求的 点或界限。
确定订货量 订货量是指库存量达到订货点时，需要补充的数量，按此数量订购， 方能配合最高库存量与最低库存量的基准。
确定库存基准 库存基准包括最低库存量和最高库存量。
最低库存量。是指管理者在衡量企业本身特性、需求后，所制定的商 品或原材料的库存数量应该维持的最低界限。
需求速度。需求速率越高，订货批量就越大。 经营费用。费用的高低，对订货批量有影响，经营费
用低，订货批量可能就大，反之，订货量就小。
经济订货批量的原理
经济订购批量（Economic Order Quantity， 简称EOQ）的原理是平衡订货成本、存储成本， 寻求使得包含采购成本、订货成本、存储成本 在内的总库存成本最小的订货批量。
合理库存结构
合理库存结构是指商品的不同品种、规格之间库存量的 比例关系。
合理库存时间
库存时间是指库存的周期，库存时间受商品销售时间或 生产资料满足产品加工生产的时间、物品的性质等因 素的影响。
合理库存网络
仓库网点的布局，也是合理库存的重要条件之一。合理 库存网络取决于商品流通渠道的类型和生产流程的形 式安排。
%
5 4 2 2 4 9 6 5 71
安全系数 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1.0 1.1 1.2 1. 1.
值
34
缺货概率 6.7 5.5 5.0 4.5 3.6 2.9 2.3 1.8 1. 0.
%
48
安全系数 1.5 1.6 1.6 1.7 1.8 1.9 2.0 2.1 2. 2.
库存管理的目标
库存管理的目标包括四个方面：合理库存量、合理库存 结构、合理库存时间、合理库存网络
合理库存量 合理库存量是指在新的商品（或原材料）到来之前，能 保证在这个期间商品（或原材料）正常供应的数量。 影响合理库存量的因素有:
①社会需求量。 ②商品再生产时间。 ③交通运输条件。 ④管理水平和设备条件
安全库存 QS 用下列公式求出：
安全库存＝安全系数 最大订货提前期 需求变动值
即： QS＝ max(TK ) QP
其中： 表示安全系数， 可以根据表安全系数值表
来查找；QP 表示需求变动值。
表 7-2安全系数值
缺货概率 30. 27. 24. 21. 18. 15. 13. 11. 9. 8.
即
R TK d P
在客户需求速率和订货提前期变化的情况下，需要设置安
全库存，此时：
订货点＝（平均需求量 最大订货提前期）＋安全库存
即：
R d P max(TK ) QS
其中：dP 表示平均需求速率，根据统计资料所得； max(TK ) 表示各订货提前期中的最大值，即最大订
货提前期；QS 为安全库存。
值
5
23
需求变动值 QP 的计算公式如下：
QP
(yi y)2 n
公式中：yi ——各期需求量实际值
y ——各期需求量的实际均值
n ——统计期数
经济订货批量的确定
所谓订货批量就是每一次订货的数量。订货批量 的高低，不仅直接影响库存量和库存成本的高 低，而且直接影响货物供应的满足程度。 订货 批量大小的主要影响因素有两个：
定量订货法的模型
定量订货法的模型图如图：
Q
Qmax
d1 1 Q*
R
Tk1
1
Q*
d2
Tk2 2
Q*
d3
Tk3 3
QS
0
t
定量订货法要解决的三个关键问题：
确定订货点，即解决什么时候订货的问题。 确定订货批量，即解决一次订货多少合适的问
题。 确定订货如何具体实施，以及库存系统的安全
库存的问题。
Q*
d
d
d
d
R
L
t
R 表示订货点, d表示产品的需求速率,
Q*表示经济订货批量
确定成本公式
年总成本＝年采购成本＋年订购成本＋年储存成本即：
TC DC D S Q H Q2
其中：TC 表示年总成本； 表示年需求量；C 表示单 位产品的成本（即产品的D价格）Q； 表示每次的订购
批量（最佳订货批量即经济订货批量用表示）S； 表
示每次的生产准备成本或订购成本H； 表示单位产品的
年平均储存成本。
在上式中：DC表示年采购成本；QD S 表示年订购成本；Q2 H
表示年储存成本。上述三种成本之间的关系可以用图表示：
成本
TC QH 2
DC DS Q
Q
确定经济订货批量 Q*。 等式两端对Q 求导数：
dTC dQ
0
(
DS Q2
)
订货点的确定
在定量订货法中，当库存水平降到某个库存水 平时就发出订货信息，我们将发出订货时的库 存水平称为订货点。
影响订货点的确定的主要因素
需求速率 订货提前期 安全库存
订货点的确定
在客户需求速率和订货提前期都稳定不变的情况下，不需
要设置安全库存，即 QS 0。此时
订货点＝订货提前期 需求速率