供应链管理-教学大纲
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《供应链管理》教学大纲
一、课程名称:供应链管理Supply Chain Management
二、课程简介
供应链管理旨在介绍供应链管理的概念及产生、发展的历史过程,阐述供应链管理模式的特征及其与传统运作管理模式的差异,对供应链的类型和构造策略、供应链企业合作伙伴管理体系及选择方法、物流整合管理、库存管理策略、生产计划与控制机制、同步生产组织等方面的内容,进行比较深入的分析。进一步地, 从供应链运作管理的角度出发,系统地介绍供应链管理的组织与流程、运营中的风险管理等内容。
三、先修课程
先修课程:学科(专业)概论,运营管理,运筹学
四、教学目标
本课程通过理论讲授和案例分析,使学生掌握供应链管理的基本概念和原理,熟悉供应链管理的流程、方法和组织管理,具有制定和优化以及运作供应链管理体系的能力,并能了解供应链物流组织与管理、库存协同管理、采购管理、供应链生产组织与计划的应用,并能初步了解供应链风险管理等的内容。
五、适用学科专业
物流管理、工商管理、管理科学与工程、工业工程等本科、硕士研究生六、基本教学内容(含建议学时-按40学时设计)
第1章导论(3学时)
第一节供应链管理的概念
第二节供应链管理模式的产生及其基本思想
第三节供应链管理研究的进展
第2章供应链管理的基本问题(4学时)
第一节供应链的类型分析
第二节供应链成长理论与供应链管理的运行机制
第三节供应链管理与企业扩展性
第四节集成化的供应链管理
第五节供应链管理与业务外包
第六节供应链管理的战略性问题
第3章供应链的构建与优化(4学时)
第一节供应链构建的体系框架
第二节供应链构建的设计原则
第三节供应链构建的几个基本问题
第四节供应链的结构模型
第五节供应链构建的设计策略
第六节供应链构建的设计与优化方法
第4章供应链合作伙伴选择与评价(2学时)
第一节供应链战略合作伙伴关系
第二节供应链合作关系的形成及其制约因素
第三节供应链合作伙伴的选择
第四节供应商关系管理与客户关系管理
第5章供应链运作的协调管理(3学时)
第一节供应链运作管理协调问题的提出
第二节提高供应链协调性的方法
第三节供应链的激励机制
第四节几种常见供应契约
*第6章供应链管理环境下的采购管理(2学时)
第一节采购概述
第二节传统采购模式及问题
第三节供应链管理环境下的采购
第四节供应链管理环境下的准时采购策略
第五节供应商管理
第7章供应链管理环境下的生产计划与控制(4学时)
第一节传统生产计划系统与供应链管理思想的差距
第二节供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点
第三节供应链管理环境下生产计划与控制的方法
第四节供应链环境下生产系统的协调机制
*第8章JIT、QR与供应链管理(4学时)
第一节JIT 的基本思想与哲理
第二节JIT 哲理与供应链管理体系
第三节快速响应的供应链体系
第四节供应链系统的同步运作
第9章供应链管理下的物流组织管理(4学时)
第一节物流管理基本概念
第二节供应链环境下的物流管理
第三节供应链管理环境下的企业物流管理
第四节物流外包与自营的决策分析
第五节第三方物流与第四方物流
第10章供应链管理环境下的库存控制(4学时)
第一节库存管理的基本原理和方法
第二节供应链管理环境下的库存问题
第三节供应商管理库存(VMI)
第四节联合库存管理与多级库存控制
第11章供应链管理下的企业组织设置与运行管理(2学时)
第一节传统企业组织结构特征分析
第二节业务流程重构的基本内涵
第三节供应链管理的组织结构
第四节供应链执行管理系统
第五节供应链管理绩效评价
第12 供应链风险管理(4学时)
第一节供应链风险的涵义
第二节供应链风险识别与分析
第三节供应链风险应对与管理方法
第四节重构弹性供应链
注:打了“*”的章节为可选内容,若开设单独的课程,本章可以不讲
七、主要教学参考书
[1].马士华,林勇:供应链管理(第4版),高等教育出版社,2015
[2].(美)苏尼尔·乔普拉,彼得·迈因德尔著,陈荣秋等翻译,供应链管理,
中国人民大学出版社,2013
[3].(美)詹姆士. R. 斯托克等著,王平翻译,供应链管理,北京大学出版社,
2007
[4].大卫·辛奇,菲利普·卡明斯基,伊迪斯·辛奇-利维著,季建华等译,供应链
设计与管理,中国人民大学出版社,2010
[5].John Gattorna,Dynamic Supply Chains: Delivering value through people (2nd
Edition) ,Financial Times Series,2010
[6].James R. Stock and Douglas M. Lambert: Strategic Logistics Management, 4ed.,
McGraw Hill, 2003
[7].Donald Bowersox et al : Supply Chain Logistics Management, 4th Revised
edition,McGraw Hill, 2012
[8].华莱士.霍普著,徐捷等翻译,供应链管理——获取竞争优势的科学方法,
北京:机械工业出版社, 2009
[9].冯国经等:在平的世界中竞争,北京:中国人民大学出版社,2009
[10].尤西. 谢菲著,杨晓雯等翻译,柔韧——麻省理工学院供应链管理精髓,
北京:北京大学出版社,2007
八、考核方式
课堂讨论+ 案例分析+结束考试
课堂参与:10%
专题研究:10%