职场成功四要素!

职场成功四要素！
每个人的成功都会源于自身的某个独到之处。

在某个领域能取得专业技水平的突破；在一个行业、企业里的坚持与努力，是绝大多数职场成功者的最主要的制胜法宝。

面对行业的失意、专业的暂时冷僻或者一时的困境，有很多人会选择另辟蹊径，摆脱专业另谋生活出路，轻易跳出专业等于放弃了自己的优势。

殊不知三百六十行，行行出状元。

只要能在某个专业或领域里持之以恒，不断地学习进取并提升自己，占居独特的优势，职业前途自然不会差到哪里去。

那我们要想成为职场成功者呢？
著名职业化教母李绘芳老师认为在初入职场的时候，青年人的起点差距并不大。

为什么若干年以后、十若干年后会产生非常大的差异呢？是什么在决定着每个青年人今后在职场上的发展呢？如果你是一个青年人，请你认真地甚至反复地阅读以下每一条，相信会对你有很大的启发和帮助。

成功的办公室文化要求悉心的培养。

退后一步，考虑自己的身份和话语权可以如何通过有意义的方式作出贡献。

专注于成为具有社区性思维的领导者，即不仅关心自己在文化内的发展，更特别专注于其他人在文化内成长和繁荣所需的因素。

著名职业化教母李绘芳老师认为职场成功要素重要有以下几点：
职场成功的变量因素一：时间
尽管与成功相关的函数变量有很多，但其中最基本的变量就是时间，时间就是成功的正相关函数。

人一生正常用于工作的净有效时间是200天，这是在不迟到、不早退、不请假、不旷工的前提下。

那么一个人要想成功，除了正常的200天以外，就是8小时以外做了多少小时功课，累加起来能否使自己工作的净时间达到400天、600天、800天，甚至1000天呢？有几人能做到这一点呢？谁做到了谁就找到了成功的最基本的函数关系。

成功就是有效时间积累！
如果积累的不是有效时间，天天混日子，上班时间开小差、闲聊、干私活，甚至故意装出加班的样子给管理者看，都叫无效时间积累，这与职场成功背道而驰。

创业也一样，创业老板都是疯子一样干活，疯狂的爆发性工作是常态。

这是一般打工者很难做到的，如果哪位打工者像老板一样勤奋、敬业、有能力、有智慧地干工作，而且不计较加班费得失，那么这位打工者是在为两个老板工作，除了给他发工资的那个老板外，还有一老板，就是他自己。

职场成功的变量因素二：秉性
职场成功的第二个变量就是适合自己秉性的工作，秉就是禀赋，是基础，性就是性格，这些都是与生俱来的，是天生的，人可以修身养性，但不能改身造性，人只有找到适合自己秉性的工作，才能有最大的人生绩效。

有人讲过，这世界上99%以上的人都干着不适合自己的工作，干适合自己的工作，是人生之幸事，也是职场的奢侈需求，因为寻找到适合自己的工作，并且持续地干下去，有太多的干扰电波。

职场成功的变量因素三：文化
职场成功的第三个变量就是文化，文化分大文化和小文化，大文化就是指人活着的目标，小文化是指为活着的目标养成的日常行为习惯。

我见过很多人有丰富的知识、有很高的学历，就是没有文化，这叫有知识而没有文化的人，因为他们活着没有目标，不知道为什么还活在这个世界上。

在这高速变革转型的时代，价值观混乱的人比比皆是，漫无目的地活着，没有任何目标，既没有长期的，也没有短期的，只是活着。

除了不知道为什么活着的人以外，还有一部分人，虽然有活着的目标，但是他的日常行为习惯和这个目标不一致，甚至相反，这叫有想法而没有方法，职业目标也实现不了。

比如有的人有着很远大的职业人生目标，但日常行为却是高度自私和狭隘的。

大文化和小文化冲突的人，也叫没有文化的人。

这类人也不会成功，不过，倒有可能成为精神病。

职场成功的变量因素四：与时代和谐程度
职场成功的第四个变量就是与时代和谐的程度，我见过很多的职场人之所以不成功，职业发展毫无规则，越努力与成功越远，其根本原因就是与时代和谐不起来，甚至与时代背道而驰，用句最时髦的话就是不能与时俱进。

在职场上行走，几乎每天都会遇到不如意的事情，面对不顺心的事怎么办？大吵大闹，摔摔打打，使坏报复都不是办法。

环境你改变不了，他人你改变不了，唯一能改变的就是你自己，所以面对不如意的事情，只能是从自己身上找原因，先让自己的心平静下来，才能解决问题。

就是要修身养性，让别人舒服的同时，也让自己舒服；自己舒服的同时，也要考虑到让别人舒服。

只有内心和谐健康的人，才能真正做到内心舒服，才能真正让别人舒服。

自己和别人同时舒服了，等于为构建和谐社会作了贡献。

如果你是公司高管，可以承诺帮助员工资源团体或者那些寻求提升个人话语权和职业生涯建议的高潜力人才。

高管级别的帮助是一种威力强大的工具，但同时也具有很大的责任。

不要随便作出承诺，除非你对于你支持的人充满热情。

你在这样背景下的行动将受到严格的检查，如果你不认真对待自己的参与行为，将面对事与愿违的结果。

但是，如果获得成功，你在企业内的成功将更上一层楼。

身在职场的人要想得到提升，你必须知道组织的目标，工作上要有创新思维，否则你再努力再勤奋，也不会得到提升，一个组织的战略设定了，中高层领导做的事情和老板要的事情关联度不强。

那么一个员工怎么样才知道自己所做的事情和公司的战略相一致，你怎么判断？简单看一个岗位怎么和一个组织关联才更好？这就需要你、你的部门和老板的方向、和公司战略决策一致，一直都是一致，而且每一个人都一直朝着这个目标坚持努力奋斗，只有这样公司、个人都才能够得到进步、提升。