标准工时制定的方法

标准工时制定的方法一;工作日时间构成:

二.标准时间的定义：

标准时间是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度完成符合质量要求的工作所需

的作业时间

它具有以下几个主要因素：

1

正常的操作条件：

工具条件及环境条件都符合作业内容要求并且不易于引起疲劳的条件

2

熟练程度：

大多数普通中等偏上水平作业者的熟练度，作业员要了解流程，懂得机器和工具的操作与使用

3

作业方法：

作业标准规定的方法

4

劳动强度与速度：

适合大多数普通作业者的强度与速度

5

质量标准：

以产品的质量标准为准，基本原则是操作者通过自检及互检完成三.标准时间的意义与用途：

主要有以下几个方面应用：

1.制定生产计划

2.人工工时计划及人员计划

3.评价：不同作业者的工作表现

不同的供货商的效率成本

不同的作业方法的优劣

4.用作产品的人工成本控制与管理，包括记件工资的基准

5.对客户的估价与报价

6.设备及工装的需求计划

7.革新与改善的成绩评价

※特别要强调的是标准时间不是一成不变的，随着作业方法、机器设备及产品工艺的改进，标准时间是在不断更新与提高的状态

四.时间分析(秒表时间研究)：

标准时间的设定方法总体大致分为经验估算及科学的时间分析与预定时间标准法(PTS)等，在此着重介绍时间分析的测量方法

1时间评比(速率)：

1)时间评比是一种判断与评价的技术，其目的在于把实际作业时间修正到合理的作业速度下的时间，消除因被测量人的工作态度、熟练度及环境因素对实测时间的影响，具体影响作业者的因素如下图所示：

设备的操作性

2)我们采用的是一种国际上应用最为广泛的平准化法(Leveling)来进行评比系数的测定

计算公式如下:

评比系数=(1+熟练程度+努力程度+环境+一致性)x100%

平均化法从熟练、努力、环境和一致性四个方面评价作业速度

A.熟练

作业动作流畅性及熟练度主要体现在动作的韵律及节奏感上

B.努力

作业者的劳动欲望,反映作业者在精神上的努力度与身体状态，与熟练度有直接关系，因此两者不应相差等级太远

C.环境

对作业者产生影响的环境因素,此项一般情况可视作平均

D.一致性(稳定性)

周期作业时间的稳定性的评价,此项一般情况可视作平均

评比因素的主要评价标准