动作分析PPT课件

一、动素分析(Therblig)简介
1912年，由吉尔勃斯夫妇观察作业者的手动作研究发 现，所有的操作系由一连贯之基本动作(Fundamental motions)所组成。 经研究结果，总计人体动作基本要素(或基本动作)可 细分为十八种动素。 注：动素指不可再分割的最基本动作单元
◎动作要素内容共分三大类
当时真是惊喜万分,惊的是服务员动作很快,喜的是帮我解决了捡汤匙的尴尬.向 服务员道谢之后,本着IE的精神,好奇的向他请教如何能够有这样的准备,他回答：经过专 家的统计,发现有30%的客人会不小心将刀叉与汤匙掉落到地上,原本的做法是客人要求我 们更换干净的餐具,我们才去厨房准备,餐厅本来人手就不足,这样的动作又增添我们的负 担,后来专家利用双手程序分析法改善,他教我们都放一些刀叉与汤匙在围裙口袋里,当需 要时就从口袋里拿出,这样可以省去来回厨房的时间,而且有更多的时间服务其他的客人.
MTM由时间数据(Time Date)构成，系将各种动作以16mm 之摄影机摄影，其摄影速为每秒16框(Frame)。然后根 据胶片框数，取其平均值为该动作之基本时间。G即利 用细微动作研究分析而来。
MTM数据之时间单位为TMU(Time Measurement Unit)， 即1TMU为0.036秒。一秒等于27.8TMU
放下
物品 18 遲延
記號
眼睛
記號
U
C/T:16.6秒
右手動作 內容
伸手至螺栓 選擇並抓取螺栓 拿向右手的同時對準位置 放開右手 伸手至墊片 選擇並抓取螺栓 將墊片運至左手並對準位置 將墊片對準螺栓 套入墊片 放開墊片 伸手至螺母 拿取螺母 將螺母運至左手並對準位置 螺母對準螺栓 組合螺母與螺栓 旋入螺母 組合好的部件運至存放處
动作分析目的： 减少作业者疲劳，进而订定标准操作方法； 发现闲余时间，删除不必要之动作，进而预定动作时间标准； 促使操作更简便有效，提高工作产出效率(Rate of Output)。
动作分析的方法
动素分析‥‥(Therblig)
PTS法
‥‥MTM法
影片分析‥‥(Micro-motion Study)
作業 要素 NO
左手動作 內容
1取 螺 栓
1 遲延 2 遲延 3 遲延 4 拿住右手運來的螺栓
5 螺栓位置對準
2套 上墊
片
6 持住螺栓 7 持住螺栓 8 持住螺栓 9 持住螺栓
10 持住螺栓
11 持住螺栓
3 裝上 螺母
12 持住螺栓 13 持住螺栓 14 持住螺栓 15 持住螺栓
16 持住螺栓
4 17 放下已組裝物品
到西餐厅用过餐的人都知道,在上主餐之前,一定会先上大蒜面包,青菜色拉(律), 浓汤等餐前开胃菜,然后再上主餐,最后再上甜点.
我们一边听着的音乐,一边享用晚餐,当我准备拿起汤匙喝浓汤时,一不小心将汤 匙给掉到地上了,大家都知道,在这浪漫的用餐气氛当中,发生这种情况是一件非常尴尬的 事.正当我准备钻到桌子下去捡汤匙时,那位服务生迅速的从围裙口袋里拿出一支汤匙递 给我,
第一类：进行工作之要素(Value added)
n 不能删除动作,唯有变动顺序,尽量在最短的时间 内完成的改善或用工具设备代替之。
第二类：阻碍第一类进行之要素 (necessary或Incidental work:附带动作)
n 有此动作就会延迟第一类的动作，尽量考虑排除 它。
第三类：对工作无益之要素(Waste)
IE七大手法
----动作分析
深圳路创企业管理咨询有限公司
ห้องสมุดไป่ตู้ IE七大手法
动作分析
工作抽查
时间分析
操作分析
七大手法
程序法
防错法 五五法
课程提纲
一、动作分析之基本原理 二、动作分析之经济原则 三、动作分析之应用
动作分析概述
动作分析定义 ——从作业者的动作顺序观察，不产生附加价值的作业
(不合理、不平衡、不需要)或作业者周边的治工具配置等，作为 改善检讨之着眼点的手法。
4 抓取螺母
3.持
5 拿取螺栓移向右手的 螺母與墊片
住螺
栓 6 持住螺栓
移向墊片的同時調整螺母的方向 拿住墊片
3 2.取 墊片
4
拿墊片及螺母移向螺栓過程中調整方向 5 3.墊 片，
對準螺栓
6 螺母
U 擰入螺母及墊片
7 裝配
二、MTM法
于1948年，梅郼特(H.B.Maynard)史特克麻登(G.J. Stegemertin)及薛互普(J.L Schwab)等三位方法工程师 (Methods Engineer)，发表「方法时间测定法」 (Methods Time Measurement，简称为MTM)工作研究技 术。
放開組合件
◎动素分析改善案例
改善点：删除或减少阻碍性及无效益的动作 录像
◎螺栓螺母装配作业动素分析表（改善后）
C/T:10秒
作業 內容 NO
左手動作
眼睛
內容
記號
記號
右手動作 內容
1.放 1 運成品至放置處 置成 品 2 放開成品
伸手至螺母處 選取螺母
作業 NO 內容
1 1.取 螺母
2
2.取 3 伸手至螺栓 螺栓
三、微速度动作研究
1945年，美国普渡大学工业工程系教授曼德尔博士 ，因指导家庭主妇厨房烹调之工作简化，而发现采 用每秒一框之速度所摄制之影片，其分析之可行性 与经济价值甚大，遂实行其姓氏之缩写「MEM」而定 名为「微速度动作研究」(Memo-motion Study)。
课程提纲
一、动作分析之基本原理 二、动作分析之经济原则 三、动作分析之应用
n 即然没有执行工作的效能，应该要排除它。
◎动素特性一览表
◎动素特性一览表
◎动素特性一览表
◎动素分析改善案例
动素分析是对作业的每一个细微的动作进行分解与观察﹐ 将右手、左手、眼睛三种动作分开观察并记录﹐进而寻求改 善的一种分析方法.
以螺母螺栓装配为例 录像
螺栓 垫片 螺母
组成品
◎螺栓螺母装配作业动素分析表（改善前）
话说情人节当天,我和亲爱的女友到法国餐厅享用浪漫的烛光晚餐.餐厅内有悠 扬的音乐演奏,当天每一桌都是一对对的情人前来用餐.
我用目光扫射整个餐厅,发现这个不算小的餐厅只有五位服务员穿梭在每桌之间 服务,而且青一色都是男性..
我俩向其中的一位服务员各点了一客黑胡椒牛排套餐,点餐完毕后,那位服务员很 熟练的将刀、叉与汤匙迅速的摆放在我们面前,前后不到10秒,我心想,这么干净利落,不 拖泥带水的动作一定是经过严格的训练与不断的改善.正当还在思考这个问题的时候,我 们点的餐已经送来了.