5S管理看板

步骤5：素养
人人养成好习惯， 依规定行事，培养积极 进取的精神。
5
前台接车区域 办公室区域 机电维修区域 钣喷维修区域
5S相片对比
区域 改善前 改善后
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
5S管理制度
零部件区域
客户休息区域 负责人： 检查人： 负责人： 检查人： 负责人： 检查人： 负责人： 检查人： 负责人： 检查人：
前台接待区域
机电维修区域
钣喷维修区域
零部件区域
负责人： 检查人：
客户休息区域
办公室区域
看板更新日期
待改善事项：
月
日
5S检查表
5S检查表
5S检查表
5S检查表
5S检查表 （包含洗车区域）
5S检查表
合理化建议：
公告栏：
广汽传祺XX店售后5S管理看板
广汽传祺XX店售后5S管理看板
步骤1：整理
将工作场所内的所 有物品区分为必要和不 必要的，将不必要的物 品加以整理。
步骤2：整顿
把整理后留下来的必 需物品按照规定的位置 摆放整齐，并加以注明、 标示。
步骤3：清扫
将工作场所内看得见 与看不见的地方清扫干 净，保持工作场所的干 净、亮丽。
步骤4：清洁
将前3S实施的做法 制度化、规范化，并贯 彻执行及维持效果。