安全施工组织设计方案汇报PPT

本阶段安全培训工作策划 （1）新进场工人、项目职工三级安全教育。 （2）特殊工种培训 （3）夏季施工安全教育

本阶段外业管理策划 P21
5.2土方开挖/钢支撑（时间 2012.10.1-2013.6. 1）

安全质量管理重点 施工用电安全 、起重吊装 、管线保护施工 、基坑开 挖支护 本阶段安全专项方案及安全质量技术交底计划 安全专项方案：管线保护施工 、基坑开挖 、支撑支护 安全质量技术交底：管线保护施工 、基坑开挖 、支撑 支护 、监控测量

安全质量管理重点 施工用电安全 、模板、支架施工 、起重吊装 、钢筋施工 、混凝 土施工 、结构外防水层施工 安全专项方案及安全质量技术交底计划 安全专项方案 ：起重吊装 、模板、支架施工 安全质量技术交底 ：模板、支架施工、钢筋施工 、混凝土施工 、 结构外防水层施工


4 贯穿施工全过程的安全质量 管理重点工作

本项目重大安全生产风险源，及针对重大安全风险源需编制的安全专 项方案及应急救援预案、演练
重大风险源名 称 大型物件吊装 作业 临时用电 安全 专项 方案 √ 应急 救援 预案 √ 黄燚 编制 审 核 钱 军 钱 军 钱 军 钱 军 钱 军 钱 军 钱 军 钱 军 钱 军 审批 编制完成 时间 2012年5 月20日前 2012年5 月20日 2012年5 月20日前 2012年5 月20日前 2012年9 月20日前 2012年9 月20日前 2012年9 月20日前 2012年9 月20日前 2012年9 月20日 演练 时间 演练组织
外业管理计划 P 27-28

5.4、路基及收尾阶段（时间： 2013.6.20-2013.9.30）



安全质量管理重点 施工用电安全 路面施工车辆、大型机械的行驶、工作 安全 道路施工易产生扬尘 隧道内施工灰尘



安全培训计划 （1）特殊工种培训：摊铺机、压路机培 训 （2）机械操作培训：挖掘机、摊铺机、 压路机。 现场管理策划 P 30
1 编制依据

（1） 国家有关方针政策和国家、地方城市道路有 关规范、规程和验标；（详见附件1） （2）股份公司、局相关管理文件、规章制度等； （3）施工合同、招投标文件、建设单位的要求等； （4）经过评审和批准清凉门隧道施工组织设计； （5）施工图纸等设计资料； （6）其他相关安全质量方面的文件、制度、规定等。





5.1 开工准备、管线改移、围护桩及工程
桩施工 （时间：2012.5.10~2012.9.30）


安全质量管理重点 用电安全 、管线探坑的开挖、保护施工 、交通事故 、 围护结构、工程桩施工 、起重吊装 、文明施工与环境 保护 本阶段安全专项方案及安全质量技术交底计划 安全专项方案：夏季施工、防汛防洪、交通安全、消 防安全、临时用电、管线探坑的开挖保护施工； 安全质量技术交底：临时用电施工组织设计、管线保 护专项安全技术交底、围护桩施工、地基加固及格构 柱、抗拔桩的施工、桩顶冠梁及砼施工、基坑降排水 施工。







本阶段安全培训策划 （1）特殊工种培训：起重工培训、挖掘机操作人员、 装载 车驾驶人员，现场支护人员。 （2）机械操作培训：挖掘机操作规程、吊车操作规程、 门式起重设备操作规程 （4）季节性施工专项安全教育 外业管理计划 P 24
5.3 主体结构施工（时间： 2012.10.15~2013.7.31）
南京城西干道综合改造工程
安全质量管理组织设计
中铁四局集团有限公司 南京分公司城西干道综合改造工程 项目经理部
汇报内容
1 2 3 4 5 6 7 8 编制依据 工程概况 安全质量体系 贯穿施工全过程的安全质量管理重点工作 施工各阶段安全质量管理工作策划 日常安全质量管理工作策划 教育培训总体策划 项目安全质量管理资源配置计划
梁建 军 梁建 军 梁建 军 梁建 军 梁建 军 梁建 军 梁建 军 梁建 军 梁建 军
2012年7 月 2012年7 月 2012年7 月 2012年7 月 2012年9 月 2012年9 月 2012年9 月 2012年9 月 2012年9 月
梁建军
√
√
黄燚
梁建军
交通事故 管线保护及改 移 深基坑土方开 挖 高处作业 基坑支撑安装 及拆除 脚手架搭设



（2）群众安全监督员配备
现场群安员配备：共计6人；
安全质量管理制度




由各部门分别负责编制安全质量管理制度，项 目经理审批后，以文件形式下发。 本项目共编制安全环保管理文件26份 其中安质部编制10份，工程部编制3份，工经 部编制2份，办公室编制9份，物机部编制2份。 编制质量管理制度7份 其中工程部编制4份，物机部编制1份，办公室 编制1份。
5 施工各阶段安全质量管理工 作策划


本工程施工分为4个阶段
第一阶段：开工准备、管线改移、围护桩及工程桩施 工 （时间：2012.5.10-2012.9.30） 第二阶段：土方开挖/钢支撑 （时间2012.10.1-2013.6. 1） 第三阶段：主体结构施工 （时间： 2012.10.15~2013.7.31） 第四阶段路基及收尾阶段 （时间：2013.6.20-2013.9.30）
3 安全质量体系


3.1安全质量文明施工及环境保护目标 3.1.1安全目标 无因工死亡事故，无重伤事故，轻伤率控制在 千分之三以内。 3.1.2质量目标 争创南京市建筑工程“金陵杯”奖 3.1.3文明施工目标 争创南京市“安全文明标准工地 ”
项目部安全管理组织机构框图
项目经理
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黄燚
钱军
梁建军
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黄燚
钱军
梁建军
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黄燚
钱军
梁建军
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黄燚
钱军
梁建军
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黄燚
钱军
梁建军
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黄燚
钱军
梁建军
√Fra Baidu bibliotek
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黄燚
钱军
梁建军
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黄燚
钱军
梁建军
本项目隐蔽工程需旁站工序
隐蔽工程名称 围护结构、工程桩施 工 高压旋喷桩 钢支撑安装 混凝土浇筑 结构防水施工 旁站人员 景逢春、高浩 景逢春、高浩 黄燚、 伟 景逢春、高浩 丁小龙 葛志 职务 技术员 技术员 一循环开始到 技术主管 技术员 技术员 结束时间 旁站时间 备注
风险评价管理

根据中铁四宁工【2011】26号文件《关于印发 《南京分公司危险源辨识、风险评价与风险控 制管理办法》和《南京分公司环境因素识别与 评价管理办法》的通知》要求，本工程危险源 风险采用“LEC法”来进行评价，列入Ⅲ级及 以上风险的危险源编制专项安全施工方案，结 合国家有关行政法规和验收标准要求，已经确 定需要编制的安全专项施工方案。其中综合应 急预案包括：坍塌、火灾爆炸、触电伤亡、防 洪、高处坠落及物体打击和机械伤害、食物中 毒、人员淹溺应急预案。
安全总监
总工
项目副经理
安质部
工程部
试验室
工经部
物机部
桩机施工班组 模板施工班组 钢筋施工班组 综合施工班组 土方施工班组
安全质量管理人员及分工


（1）项目部管理人员分工
项目经理负责安全质量全面工作 以广州路为分界分一队、二队，各由一名副经理负责施工 现场安全质量管理工作。各队分别配置安全员、技术员。 安全总监对全线安全质量监督检查。 总工负责本项目部所有施工技术管理工作。 各部室分别对本部门安全质量管理工作负责
安全质量责任书
签订对象 项目经理、书记与项目 部副职、部门负责人 各部门负责人与部门成 员 项目部与劳务企业 劳务企业负责人与其劳 务作业人员 落实人 项目经理 监督部门 安质部 完成时间 2012年5月20日前
各部门负责人 安质部长 各队伍负责人
安质部 安质部 工经部
同上 劳务企业每进场之 前签订 劳务企业进场后施 工前
6 日常安全质量管理工作策划



班组内部管理 安全质量周例会工作 安全质量月例会工作 安全质量监督检查工作 安全质量现场奖罚工作 工程质量三检制 机械设备的租赁和管理 交通安全管理
7 教育培训总体策划

总体计划 针对培训内容的动态补充 针对培训对象的动态补充 P 32
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黄燚
梁建军
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黄燚
梁建军
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黄燚
梁建军
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黄燚
梁建军
模板安装拆除
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黄燚
梁建军
本项目的关键工序、特殊工序
关键工序 特殊工 序 作业指 导书 专项安 全技术 交底 黄燚 钱军 梁建军 2012年5月20 日前 2012年5月20 日前 2012年5月20 日前 2012年9月20 日前 2012年9月20 日前 2012年10月 10日前 2012年10月 10日前 2012年10月 10日前 2013年3月1 日前 2013年3月1 日前 编制 审核 审批 完成时间 测量放线 管线探坑开挖 管线保护施工 围护结 构施工 基坑降排水 基坑开挖与支 撑安装 主体结构施工 隧道防 水施工 基坑回 填 道路工程总体 施工 管道工程施工 √ √ √ 黄燚 钱军 梁建军
本项目需领导带班的工序
工程名称 大型机械及物品吊装 带班领导 牛永胜、郑太龙、肖 汉旭 翻交及交通疏解 管线探坑的开挖和保护施工 笪志 刘平 职务 安全总监、 副经理、 副经理 书记 副经理 施工全阶段 管线改移动施工开始至 保护管线结束 主体结构土方开挖 钢支撑安装 主体结构脚手架搭设及拆除 龙门吊的安装和拆卸 栈桥安装拆卸 郑太龙、肖汉旭 钱军、牛永胜 郑太龙、肖汉旭 张虎 郑太龙、肖汉旭 副经理 总工、安全总监 副经理 物机主管 安全总监、 副经理、 施工全阶段 施工全阶段 施工全阶段 安装拆卸阶段 安装拆卸阶段 带班时间 自吊装开始至结束 带班要求 不溜岗、串岗， 发现异常情况， 立即停工，组织 人员撤离后进行 排查治理，并记 录
安全专项方案及安全质量技术交底的编制
道路施工 安全质量技术交底 路基工程 道路基层施工


安全培训 （1）模板安装及支架安装安全注意事项：协作工人， 吊车司机 （2）特殊作业人员培训：钢筋（钢架）加工及安装工 序、模板、支架安全拆卸、基坑支护等工序作业培训， 培训对象：各工序施工人员、领工员。
平面布置图
设彩钢瓦围挡封闭
2#变 压 器
利用围护桩冠梁设置钢管栏杆及电缆槽道
设彩钢瓦围挡防护
1#变 压 器
总体顺序安排




第一施工区段：施工范围K1+670～ K1+923 第二施工区段：施工范围K1+923～ K2+175 第三施工区段：施工范围K2+175～ K2+399 第四施工区段：施工范围K2+399～ K2+591
重机操作员 8 人、电焊、气割工 8 人、吊车 司索工 6 人、建筑电工 2 人
三
主体结构施工
架子工 12 人、起重机操作员 10 人、电焊、 气割工 6 人 压路机司机 2 人、摊铺机司机 2 人、挖掘机 司机 2 人
四
路基及收尾阶段
安全生产费用投入


本项目安全费用投入额为：4.8亿 *1.5%=720万元。 工程部根据每月施工总计划，每月初提 报安全生产费用投入计划，经安全总监 牛永胜审核，经理梁建军审批后下发， 月底进行盘点，每季度末据实核销。
项目安全质量管理资源配置计划

特殊工种配置：
项目名称 需要配备的特种人员 电焊工 12 人、桩机操作工 8 人、起重机操作 员 8 人、 挖掘机驾驶员 4 人、 装载机驾驶员 3
序号
开工准备、管线改移、围护
一
桩及工程桩施工
人、建筑电工 2 人 挖掘机驾驶员 13 人、装载机驾驶员 6 人、起
二
土方开挖/钢支撑
2 工程概况


本段施工范围为城西干道综合改造工程 K1+670～K2+591段，含清凉门隧道土建、装饰 及照明、地面道路（含雨污水）等工程建设。其 中本段清凉门隧道起讫里程为：K1+725～ K2+591，全长866m。 本项目计划开工日期为2012年5月25日，计划竣 工日期为2013年9月30日，总工期为508个日历 天，并满足业主要求的节点工期，即：2013年6 月30日主体框架完成并具备通车条件，2013年9 月30日达到竣工验收条件。