基层县级医院普外科5年发展规划

2011—2015年是我科事业发展的关键时期，是实现我院提出的紧紧围绕“一个核心”、大力实施“一个目标、两个重点、三个提高”战略目标的攻坚时期，深刻认识并准确把握国家医疗卫生体制改革新形势，科学制定五年(2011—2015年)发展规划，抓住和用好我院发展的重要战略机遇期，对于促进医院各项事业长期平稳较快发展，把我科打造成在鄂东南区域内具有核心竞争力的品牌专科，具有十分重要的意义。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，认真贯彻落实党的十八大、十七届三中、四中、五中全会精神，适应国家医疗卫生体制改革的新形势，顺应人民群众对医疗事业需求的新期待，以科学发展为主题，以加快医院事业又好又快发展为主线，与时俱进，开拓创新，重点加强科室在人才队伍建设、学科建设、科学管理、医疗技术引进、设备购置等方面建设，为把我科打造成在鄂东南区域内具有核心竞争力的品牌专科奠定坚实的基础。

二、主要任务

紧紧围绕“一个核心”，大力实施“一个目标、两个重点、三个提高”的战略目标，以提高医疗技术水平、医疗质量和患者满意度为抓手，以医疗质量管理年、优质服务活动年和科技兴院为载体，推进医疗质量持续改进，促进医院事业提速、提质、提效，力争经过五年的努力，把我科建设成为管理科学、人才结构合理、专科技术领先、布局合理、设施完善、专科特色优势明显，达到三级甲等专科标准，在鄂东南区域内具有核心竞争力的品牌专科。

（一）发展规模：

1．床位：在“十二五”期间我院新住院楼建设完成后，全科实际开放床位由80张增至120张。

2．人员编制：严格按因岗设人要求，五年内职工人数达75余人，病房护士达45人，护士基本达到大专学历，临床医师达30人，均达到本科学历，硕士学历占40%、博士2人以上。

3．病区设置：到2015年底，新增加一个病区，初步建立肝胆、胃肠、甲乳、微创腔镜、肿瘤等亚专科，完善学科结构，实现术业有专攻，病区有特色。

4．设备投入：积极争取医院政策倾斜，“十二五”期间我科医疗设备总投入预计500万元，主要用于重点专科建设发展、新技术项目开展及先进的诊断治

疗设备的购置，同时兼顾更新常规必备医疗诊断设备的购置，使科室的装备与新启用的病房综合楼相配套，达到市内一流、省内领先水平。拟购置ERCP一台、超声刀一台等先进医疗设备。

（二）医疗业务

??? 门诊人次、住院人次、业务收入每年要达到20﹪以上的增长速度，2015年门诊人次达到37600人次、住院人次达到8000人次、业务收入达到3000万，床位使用率≥120%，其它医疗、检查、护理任务指标达到“三级”甲等专科要求。

（三）学科发展

?? 不断加强各学科内涵建设，提高科技水平和科研能力，形成医疗特色，建设大专科、小综合格局。

（四）科研教学

?? 努力提升科室科技创新能力，集中力量在科研课题、科研获奖方面取得突破，努力开创科室科技工作的新局面，实现科室科技的跨越式发展；针对本地区常见病，多发病，开展多种形式的医学科研活动，每年召开“学科建设与技术创新研讨会”和“重点专科科研攻关项目研讨会”，明确当年学科建设的目标和要求，确定年度科室重点技术引进攻关项目；加强与省内协作医院、科研单位的科技合作，以科技项目为依托，共同申报高层次的纵向课题、共同承接大规模的横向项目，加强信息交流，提高科研创新能力。力争开展省级科研项目3项以上；获得省级或市级三等奖以上科技奖励1项以上；每年在统计源期刊上发表论文10篇以上，其中国家核心期刊4篇以上，承担省级继续医学教育项目2项以上。