精品商务课件之(最新)打造高效执行力讲义课件

（二）执行力的构成要素

第二要素：角色分工和角色定位 角色分工和角色定位 ◆ 高层管理者在执行中的角色 ◆ 中层管理者在执行中的角色 ◆ 基层管理者的角色
（二）执行力的构成要素

第三要素：优化流程 ◆ 企业业务流程 ◆ 目标连锁体系 ◆ 一些关键的流程： 人力资源培训、财务流程
做豆腐的刻板日本人
（二）执行力的构成要素

第一要素：执行文化
执行文化，即把"执行"作为所有行为的最高准
则和终极目标的文化。
典型案例及其思考
1.1 摩擦盘变形如何解决 1.2 下班前合格率下降怎么办（24’05）
典型案例及其思考
a 科技理论与行动方案有区别 b 原则道理与具体措施有区别
a 有行动方案的有执行力 b 有具体措施的有执行力

注重细节；
求胜的欲望强烈。
• • 注重细节； • 为人诚信，
讨论：总经理要通知大家开会， 秘书会怎么做？
你选谁？
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乐于学习，追求新知，具有创意；

有团队精神， 求胜的欲望强烈。
回顾
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（二）执行力的构成要素 (2)

第四要素：规章制度（执行文化的保障） ◆ 操作规程 ◆ 培训制度 ◆ 激励机制 ◆ 绩效考评制度
（二）执行力的构成要素 (2)

第五要素：监控体系 ◆ 控制一般过程 ◆ 绩效评价标准的制பைடு நூலகம் ◆ 偏差和纠偏措施 ◆ 化解冲突
（三）有执行力的人的九个特点
讨论

执行力是什么？ 为什么执行力很重要？
什么是执行力？
什么是执行力？
“执行”因此而成为2002年以来
企业界使用频率最高的一个词汇！ 特别是Larry Bossidy和Ram Charan合著的《执行》一书更是 让“执行”成为2003年以来最热 的一个词汇！
什么是执行力？

执行就是把事情做完。
------打造高效执行力
老鼠的故事 某地的一群老鼠，深为附近一只凶狠无比， 善于捕鼠的猫所苦。这一天，老鼠群聚一堂，讨 论如何解决这个心头大患，老鼠颇有自知之明， 并没有猎杀猫儿的雄心壮志，只不过想探知此猫 的行踪，早作防范。有只老鼠的提议立刻引来满 场的叫好声，他说在猫身上挂个铃铛，如此一来 便可知道猫的行踪。 在一片叫好声中，有只不识时务的老鼠突然 问道：„„
什么是执行力？
来自拉里· 博西迪和拉姆· 查兰在《
执行》一书中的阐述：
‚执行应该成为一家公司的战略和目标
的重要组成部分，它是目标和结果之间
‘缺失的一环’‛。

执行力的衡量标准——
按质按量有效率 完成自己的工作任务。
（一）执行力的重要性



1、竞争力表现 2、企业竞争力源泉：管理者的三力 （思考力、决策力、执行力） 3、执行力对企业竞争力的影响