生鲜管理手册
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生鲜管理手册
一、目的:
为明确生鲜管理部门和职责,充分发挥生鲜商品的功能作用,提高销售额,减少损耗,特制定本手册。
二、
三、责任划分:
(1)责任人:
1、生鲜区主管店长为各门店正职店长;
2、各门店确定一位生鲜主管,全面负责此项工作;
3、生鲜区所有员工、引厂进店厂家人员、促销人员都是生鲜商品品质、鲜度、保质期
和卫生检查的责任人。
(2)责任内容:
1、生鲜商品品质管理;
2、生鲜商品鲜度管理;
3、生鲜商品保质期管理;
4、生鲜商品品容管理;
5、生鲜商品价格管理(公司统价商品检查);
6、生鲜商品卫生和责任区卫生管理;
7、生鲜区设备日常检查。
四、目录:
第一章生鲜主管工作职责及工作流程
第二章生鲜区人员管理规定
第三章生鲜区商品品质及保质期管理规定
第四章生鲜区蔬菜水果的陈列管理规定
第五章生鲜区卫生管理规定
第六章生鲜区设备管理规定
第七章生鲜区奖罚条例
第一章生鲜主管工作职责及工作流程
一、生鲜主管的岗位职责
1、生鲜主管负责的商品品类:生鲜品(08大类)、日配品(09大类)、冷冻品(10大类);
2、负责生鲜商品的鲜度,保质期的检查工作;
3、负责生鲜商品到货时间的检查工作;
4、负责生鲜商品品容的控制工作和必保商品的检查工作;
5、负责生鲜商品,尤其是促销品断货的检查呈报工作;
6、负责新品订货和上架的检查工作;
7、负责迎季商品的上架和过季商品的清退工作;
8、负责公司统价商品价格执行情况的检查工作;
9、负责生鲜商品“优选”、“待补”、“倒置”、的检查工作;
10、负责日配、冷冻商品的订货及退货工作;
11、负责店内租赁户退笔工作;
12、负责日配、冷冻商品供应商签票的初审工作;
13、负责月末汇总引厂进店厂家销售的工作;
14、负责引厂进店厂家耗材的出库、领用登记和月末按厂家汇总工作;
15、负责生鲜区域卫生管理;
16、负责生鲜品市调工作并向店长提出建议;
17、抽查接货员接验货情况。
下午3:30—7:30
三、生鲜主管每周必做
1、每周二彻底清理冷库、保鲜库,保持整齐、干净、有序。
2、每周四完成一次生鲜三大类商品的全面市调工作,向店长提出调价建议,并将问题商品上报公司商品部经理。
3、每周五检查“优选”、“待补”、“倒置”、商品情况,并报店长。
四、生鲜主管每月必做
1、月末汇总各厂家销售情况,完成供应商签票的初审工作;
2、汇总本月各厂家品控情况,于下月5日前呈报营运督导部;
3、汇总各厂家到货时间,将送货不及时的厂家名单每月5日前上报营运督导部;
4、汇总各厂家耗材领用情况,并标注在厂家签票单上,于下月5日前上报商品部;
5、按规定完成店内租赁户退笔工作;
6、协助店长完成本月生鲜、日配、冷冻的销售分析报告,制定下月的销售计划;
7、协助厅组完成盘点工作,并对厅组的盘点结果进行稽核;
8、每月盘点日监督和协助班组彻底清洁冷库、岛柜、卧式冷藏柜、立式冷藏柜和冷库。
第二章生鲜区人员管理
一、本规定适用范围:
1、熟食加工间外协人员;
2、鲜肉、鲜鸡外协人员;
3、水产、水果、蔬菜外协人员;
4、主食厨房、面包房、豆腐房、酱菜外协人员;
5、其他联营项目的外协人员;
6、租赁区的外协人员;
7、供应商驻店外协人员;
8、厂家转店理货员。
二、作息时间规定
1、上班
①熟食加工间、鲜肉、鲜鸡、水产、蔬果、主食厨房、面包房、豆腐房、租赁区
小吃的外协人员早7:30之前到岗;
②其他外协人员早8:00之前到岗。
2、下班
所有外协人员的下班时间为晚8:30以后(延长营业时间的门店,外协人员晚9:00以后下班)。
3、用餐时间和换饭规定
①午餐时间:上午11:30—下午1:00 晚餐时间:下午5:30——晚7:00;
②早、晚餐的用餐时间为三十分钟;
③轮流换饭,售卖点不能空岗。只有一个外协人员的,要有人代卖。
三、生鲜区人员每日工作流程:
(一)营业前准备工作规定
早8:30之前必须做好以下营业前的一切准备工作。
1、熟食加工间
①检查商品条码签的日期;
②按商品品质管理标准检查品质和鲜度(详见生鲜日配品品质管理细则)
③按有关规定完成打包工作;
④要求全面积陈列,不能露出底板,一个单品至少陈列三盒,畅销品应加量。
2、鲜肉、鲜鸡
①检查商品条码签的日期和动检签;
②按商品品质管理标准检查品质和鲜度(详见生鲜日配品品质管理细则)
③按有关规定完成打包工作;
④要求全面积陈列,不能露出底板,一个单品至少陈列三盒,畅销品应加量。
3、水产
①检查商品价格牌,与电脑售价相符;
②按商品品质管理标准检查品质和鲜度(详见生鲜日配品品质管理细则)
②全面积陈列,冰鲜台上不能有空的冰面或台面;
③不能使用泡沫箱售卖水产品。
4、蔬菜、水果
①检查商品条码签的日期和价格牌;
②按商品品质管理标准检查品质和鲜度(详见生鲜日配品品质管理细则),所有前日未售完的打包商品均须拆包检查,将鲜度不好的商品挑出扔掉。
③按有关规定完成打包、捆扎工作;
④全面积陈列,蔬果架上不能有空箱;
⑤地面干净,无杂物,将剩菜、果放入指定绿色塑料箱。
5、豆腐房
①豆腐、豆浆营业前出炉制作完成;
②检查条码签的日期;
③陈列面积大于陈列柜表面积的2/3。
6、面包房、主食加工间
①检查标价签,要求货签对位并与电脑保持一致;
②按商品品质管理标准检查品质和鲜度(详见生鲜日配品品质管理细则)
③陈列面积大于陈列柜表面积的2/3。
7、租赁区小吃
①早餐供应准备完毕;
②明码标价,货签对位。
8、其他联营、租赁项目
①检查标价签与商品对位;
②商品陈列丰满,保质期符合要求。
9、以上八个区域营业前卫生、价签、仪表统一要求
①陈列器具、地面、商品、玻璃、设备干净整洁,无污渍、水渍、印迹和破损;