隧道施工组织设计模板

(2) 调查工程所在地区的自然条件 、勘察资料和施 工技术资料
?自然条件调查
?地形情况调查： ?工程地质调查： ?水文地质调查： ?气象资料调查： ?地下障碍物调查：
?技术经济条件调查
?工地附近可利用的场地,需拆迁的建筑,可租用的民房等. ?当地可利用的地方材料和供应情况。 ?交通运输能力及当地可能提供的交通运输工具，以及修建 为施工服务的临时运输通道、桥涵、码头等可能性与条件 . ?水、电、通信情况，当地可能支援的劳动力的数量及技术 水平，以及医疗卫生、文化教育、消防治安等机构的供应 和支持能力。
(二) 施工方案的主要内容
1. 施工方法选择：
应满足工期、质量、成本和安全的要求，提高机械化 施工的程度，提高劳动生产率。
2. 施工机械的选择
?应根据工程的特点，决定其最适宜的机械类型。
?为充分发挥主导施工机械的效益，在选择配套机械时， 应使它们的生产么能力相互协调一致，并且能够保证有 效地利用主导施工机械。如在隧道出碴过程中，汽车应 保证装碴机械连续工作等。
工会议确定的有关文件要求。
对结构复杂、条件差、施工难度大或采用新工艺、新 技术的项目，要进行专业性研究，通过专家审定，报 业主审批后采用。
在编制过程中，要充分发挥各职能部门的作用，共 同来编制施工组织设计。特别注意的是遵守合同条款 的要求，保证工程质量和施工安全。
(三) 施工组织设计编制程序和步骤
第九讲 隧道施工组织设计
3.劳动安排 ①工程项目的组织机构：
②工程项目的施工队伍：
③建立健全各项管理制度：
?工程质量检查与验收制度 ?建筑材料的检查验收制度 ?技术责任制度 ?施工图纸学习与会审制度 ?技术交底制度 ?工地及班组经济核算制度 ?材料出入库登记制度 ?安全操作制度 ?劳动制度和机具使用保养制度等。
了解工程概况和特点 确定编制依据及原则
进行现场勘察 施工任务的分解
制定施工方案 编制施工进度计划
编制机械 设备需用
量计划
编制材料采 购及供应计
划
编制劳动 力需用量
计划
制定生产临 时设施计划
制定生活临 时设施计划
编制临时供水供电技术组织措施 计算技术经济指标
审批
二、施工组织设计：
隧道工程的特点 ?地下作业环境差 ?地质条件多变 ?不确定因素多（如溶洞、塌方、断层、变形、岩爆等 ) ?工作面狭小，各施工工序相互影响大 ?工序循环周期性强，利于专业化流水作业
?地下工程施工不受气候影响，施工安排相对稳定等 ：
(一) 隧道工程施工组织设计的内容
1. 隧道工程施工组织设计的主要内容
隧道施工组织设计ppt模板
施工组织的概念
? 施工组织设计：指工程项目在开工前，根据设计文 件及业主要求，以及主客观条件，对拟建工程项目 施工的全过程在人力和物力、时间和空间、技术和 组织等方面所进行的一系列筹划和安排
? 是指导拟建工程项目进行施工准备和正常施工的基 本技术经济文件；
:施工组织的内容
(3)根据获得的工程控制测量的基准资料，进行复 测和校核，确定工程的测量网。
(4)在调查获得的新的资料基础上，确定施工方案 , 补充和修改施工设计。
(5)编制施工图预算和施工预算。
?按照确定的施工方案，根据有关的定额和标准，编制工程 造价的经济文件。 ?施工预算是按照施工图预算，根据施工组织设计和施工定 额进行编制。
?工期要求。 ?地下结构的特点。 ?资源供应情况。
确定工程的施工顺序的一般要求
?施工工艺和施工组织可行。 ?符合施工方法的技术要求。 ?满足工程质量、安全。 ?考虑工程所处地质和环境的影响等。
2. 选择主导施工方法和大型施工机械：
3. 工程施工工序组织：
在确定施工工序时，据工程特点、性质和施工条件 , 确 定流水段的划分和流水施工工序的组织方式两方面问题 .
? 编制的依据和原则 ? 建设项目的工程概况： ? 施工计划及主要施工方法（正常施工、特殊施工） ? 施工设备工作计划： ? 施工总进度和季（月）计划 ? 资源需求计划：
?施工总平面图设计 ?主要施工技术措施（包括采用新技术、新工艺） ?质量、安全、工期保证技术措施 ?技术经济指标
2.施工组织设计主要图表
三、施工方案：
施工方案编制的依据
?施工图、业主文件 ?施工现场勘察调查得到的资料和信息 ?施工验收规范 ?质量检查验收标准 ?安全操作规程 ?新技术、新设备、新工艺的技术报告。
要依靠组织设计人员的施工经验、技术素质及创造能力 来完成。
(一) 施工方案中研究的问题
1. 工程的施工顺序 工程的施工顺序确定依据
?应充分利用施工企业的现有机械，在同一工地实现一 机多用，提高机械化程度，尽量减少手工操作。
3. 确定施工顺序
确定施工方案、编制施工进度计划时首先应该考虑选 择合适的施工顺序，对于施工组织能否顺利进行，保证 工程的进度、工程的质量，都起到十分重要的作用。
?施工准备 ?施工组织设计 ?施工方案 ?施工进度计划 ?施工平面图设计等
一、 施工准备
1.技术准备：
(1)熟悉、审查施工图纸及有关设计资料。 ?了解设计意图，对工程性质，平、纵布置，结构形式都 要认真研究掌握。 ?设计图纸及说明是否完整，图中的尺寸是否准确，图纸 之间是否有矛盾。 ?对工程难易程度做出判断，明确工程的工期要求。 ?工程使用的材料、配件等采购供应是否有问题，能否满 足设计要求。
?施工工序图、施工网络图、施工组织进度图 ?工班劳动力的组织循环图及劳动力需求表 ?年度材料需求计划表 ?人员组织机构图
?施工场地布置详图 ?给水、排水、电力、通信设计图 ?通风设计图 ?交通运输图 ?弃渣平面图 ?钻爆施工图：
(二)施工组织设计的编制
编制依据： 合同书要求条款、设计文件、业主和施
2.物质准备 ?开工前必须准备的基本条件
?施工道路 ?施工所用的水、电、通信设施 ?施工现场的平整和布置（三通一平） ?修建施工临时用房； ?搭建工程用房：
?物资准备主要有
?建筑材料 ?构件加工设备 ?工程施工设备(施工机具和设备、运输车辆等 ) ?安装设备等。
根据施工设计、施工预算和施工进度的计划，按 各阶段施工需求量，计划组织货源和安排。