开展“讲理想、比贡献”活动为科技人员施展才能成长进步搭建平台铺路架桥
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开展“讲理想、比贡献”活动为科技人员施展才能成长进步搭建平台铺路架桥
赵晓光本钢矿业公司石灰石矿
【摘要】企业的发展和进步需要激发科技人员热情和潜能,发挥其独特的不可替代作用,科技人员也非常渴望在企业这个舞台上展示才能,发挥专长,实现自身价值。
企业科协组织通过开展“讲理想、比贡献”活动,组织科技人员建言献策,科技攻关,普及科技知识,为科技人员施展才能和成长进步搭建平台铺路架桥,使“讲比”活动不仅收获科技成果,而且更重要的是培养科技人才,为企业的长远发展和技术进步奠定坚实的基础。
【关键词】科技人员施展才能成长进步搭建平台铺路架桥
企业科技人员是一支富有创造力的具有很大潜能的群体,企业的发展和进步需要激发科技人员热情和潜能,发挥其独特的不可替代作用,科技人员也非常渴望在企业这个舞台上展示才能,发挥专长,实现自身价值。
企业科协组织通过开展“讲理想、比贡献”活动,为科技人员施展才能成长进步搭建平台铺路架桥,是将科技人员的渴望和企业的需求两者结合在一起的有效形式。
一、企业科协组织要积极为科技人员施展才能搭建平台本钢(集团)矿业石灰石矿是集石灰石采矿、运输、矿石加工、冶金石灰焙烧为一体,为本钢提供冶金石灰、活性灰和熔剂石灰石的生产单位,现有职工1300余人,其中科技人员占七分之一,这是一个具有活力和创造力的群体,在企业的生产经营和技术改造中具有不可替代的作
用。
近十几年来,为适应钢铁生产快速发展的要求,石灰石矿也进入了设备更新改造的繁忙时期,大量的技术问题显现出来,急需解决。
另一方面,广大的科技人员也渴望在这千载难逢之机,施展才能,提高自己。
科协组织紧紧围绕矿山生产和技术改造这个中心,积极探索发挥科技人员聪明才智的途径,以组织开展“讲理想、比贡献”活动为抓手,倾心为科技人员施展才能搭建平台,牵线搭桥。
1.精心组织,牵好线。
科协组织一方面要得到广大科技人员的信任,另一方面也必须得到党政的支持。
一是搞好组织发动,让广大科技人员参与进来。
每年年初都要召开科技动员会,把科技人员请上来,由矿领导分析形势布置任务,科技人员当场讨论,提建议,表态度。
给科技人员提供与领导面对面的机会。
二是广泛征集合理化建议,给科技人员建言献策创造条件,引导科技人员积极动脑筋想办法,集思广益。
为矿山的生产经营和技术发展出谋划策。
三是组织论证,确定项目。
矿科协将征集上来的合理化建议整理归纳分类,组织协调相关业务部门进行项目的初步论证,经主管领导审批后,正式立为科技攻关项目。
四是选好项目责任人,实施好项目。
矿科协通过沟通协调,选择责任心强,业务能力强的科技骨干担任项目负责人,并成立攻关小组,将责任落实到人。
五是搞好考核,推进项目的实施。
矿科协组织协调
相关部门跟踪考核项目实施情况,掌握进度,协调解决项目实施中的困难,为科技人员排忧解难,促成科技成果。
六是认真总结,表彰奖励先进。
矿科协积极推荐科技骨干为集团公司先进科技工作者、享受特殊贡献津贴、立功受奖。
通过科协牵线,使得那些具有专业技术能力的科技人员与科技项目名正言顺的结合在一起,在解决企业难题的同时也锻炼了自己,提高了自己,得到领导的信任和好评,得到了同行和职工群众的认可。
使科技人员更加热爱企业,愉快的工作。
2.积极引导和鼓励科技人员在普及科学技术上发挥作用。
如果科技知识仅仅是掌握在科技人员或少数骨干手中,它的作用是难以充分发挥出来的,所以只有使更多的人掌握科学技术知识,才能使它的作用得到充分的发挥。
在普及科技知识方面,科技人员是主力军。
科协组织要发挥好组织协调引导作用,结合企业的节能减排增效、标准成本管理等重点工作,组织科技人员登上讲台,开展科技讲座,使科技专业技术知识成为广大科技人员和职工群众手中的武器。
科协组织主要做好组织协调工作,选好讲课的科技骨干,帮助准备好讲课课件,准备好电教设备,联系组织好听课的人员,把科技人员送上讲台,为科技人员展示才能创造一片空间。
使科技专业技术知识成为广大职工手中的锐利武器,在企业生产和技术改造中,攻克一个个技术难关。
3.积极联系专家学者来企业传授科技专业知识。
科协要站在普及科学技术知识的排头,组织和动员企业科技人员积极参加学术交流和科学技术普及活动,促进讲科学、爱科学、学科学、用科学社会风尚的形成与发展。
根据企业技术发展的需求,科协要积极联系高等院
校的专家学者和科研单位专家来矿为专业技术人员和重点岗位职工讲课。
使广大科技人员和职工得到启迪,学会用科学的思维和科学的眼光思考和观察问题,破解生产技术上的难题,克服阻碍生产顺利进行的技术问题,使科技知识转化为推动生产和技术进步的动力。
二、企业科协组织要为科技人员的成长进步铺路架桥科技人员作为企业中有文化有专业知识的群体,他们和其他职工一样也非常关心切身利益,但更注重自身的发展进步,更渴望有一块能展示自己能力的平台,有一个挖掘自身潜力的发展空间,科协组织是科技人员之家,就要把关心科技人员的成长进步作为一项重要工作来抓。
一是引导广大科技人员搞好理论学习,树立社会主义核心价值观。
把发挥创造才能,实现自身价值同企业发展、国家振兴紧密结合起来。
弘扬创新精神和创新文化。
通过参与增强企业创新能力的实践活动。
比一比谁的业务能力强,谁对企业贡献大。
鼓起积极向上的干劲。
二是积极组织科技人员参观考察活动,开阔视野。
当今世界,科技发展日新月异,科技人员尤其渴望了解科技新知识新成果。
科协要经常组织科技人员参观科技成果展览,特别是青年科技人员,不仅组织他们参观现代科学技术在钢铁生产上的应用成果,还要组织参观基础科学、趣味科学的展览,引导他们热爱科学技术,立志献身科学技术,使他们学在其中,乐在其中。
三是积极鼓励和引导科技人员为企业的发展进步建言献策,承担科技攻关项目。
科技人员有专业技术知识,肯学习,观念新,他们非常关心企业的发展进步,也非常渴望在促进企业进步的同时也使自身得到发展进步。
科协要组织开展好征集合理化建议活动,搞好动员发动。
对具有高、中、初级技术职称的科技人员提出“三二一”的要求,即高级、中级、初级职称的科技人员每年提合理化建议、承担的科技攻关项目不少于三、二、一项,使得科技人员既有压力,又有动力,积极为企业发展献计献策。
通过车间科协分会、机关科室科协小组把科技人员的合理化建议层层收集上来,通过整理形成科技攻关项目。
科协还应特别注意鼓励和引导科技人员勇于承担科技攻关项目,积极动脑筋想办法,解决企业技术难题,在科技攻关的实践中锻炼和提高自己,使所学专业技术知识在实践中得到应用,也使个人的专业技术水平得到检验和认可。
为今后的成长进步打下坚实的基础。
四是认真总结,发现人才,积极推荐,促进人才成长。
企业不仅仅是生产产品的基地,也是培养人才的基地,科协组织必须做好这项工作。
要通过开展科技攻关活动、实施合理化建议等活动,积极的发现有潜力、有能力的科技人员,宣传他们业绩,推荐他们为先进科技工作者。
进行奖励,让他们出名,脱颖而出。
适时的向党政领导汇报情况,向人力资源部门推荐人才,使他们尽快的走上重要专业技术管理岗位
和领导岗位,成为企业的骨干和栋梁之才。
总之,科协组织必须坚持以开展“讲比”活动为抓手,通过组织实施合理化建议和科技攻关活动,不仅使合理化建议和科技攻关项目见到成果,而且使一大批科技人员迅速成长起来,成为企业的技术骨干,栋梁之才。
实践证明,科协只有倾心为科技人员施展才能铺路架桥,才能既得到党政的支持,又得到科技人员的信任。
使“讲比”活动不仅收获科技成果,而且更重要的是培养科技人才,为企业的长远发展和技术进步奠定坚实的基础。
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