跨国并购的概念

跨国并购（Cross-border Mergers and Acquisitions）指的是一家公司从事并购活动时，以跨越国家界限为目标进行的交易。在全球化的背景下，跨国并购成为了越来越多公司扩大规模、迅速进入新市场、并获取新技术和资源的一种重要战略。

跨国并购的概念包含了两个方面：跨越国家的范围和并购的性质。首先，跨国并购意味着交易涉及多个国家，包括目标公司所在国和收购公司所在国。这样的跨国性质使得并购交易在法律、金融、经营等方面面临各种挑战，需要各方充分协调合作。

其次，并购是指一家公司通过购买另一家公司的股权或资产，实现公司间的合并或重组。并购的性质可以包括垂直并购、水平并购和集团并购等。垂直并购是指两个在产业供应链中处于不同环节的公司之间的合并，以优化整个产业链条。水平并购是指两个在同一产业中处于相同环节的公司之间的合并，以增强市场竞争力。集团并购则是指通过收购具有相关业务或行业的公司来构建跨国经营的集团。

跨国并购的背后有着多种动因。首先，跨国并购可以加速市场进入。通过收购在目标市场已经建立了良好渠道、品牌和客户群的企业，收购方可以迅速进入新市场，减少建立自有渠道和品牌的时间和成本。其次，跨国并购可以拓展公司的产品或服务线。通过收购技术或专业知识更加先进的目标公司，收购方可以获取新技术、专利和商业机会，提升自身的产品研发能力和竞争力。此外，跨国并购还

能帮助公司扩大规模，增加收入和利润，提高企业的价值。

然而，跨国并购也存在许多风险和挑战。首先，不同国家之间的法律制度、经济环境、文化和习俗等差异会对并购活动产生影响。在决策层面，跨国并购需要充分考虑政治稳定性、法律法规和监管环境，以及目标公司和收购公司的文化差异。其次，由于并购可能涉及大量的资金，金融风险也是需要关注的因素。交易结构的复杂性、资金筹集的困难和外汇风险等都需要进行精确的预估和管理。此外，跨国并购还面临着组织整合问题，包括如何整合不同企业文化、管理制度和人员，以实现合并后的协同效应。

为了成功实施跨国并购，企业需要制定全面的并购策略并进行细致的尽职调查。尽职调查可以帮助企业全面了解目标公司的财务状况、法律风险、商业模式和市场竞争力等。此外，企业还需要制定并实施合适的整合计划，确保被收购企业的平稳过渡，最大限度地发挥协同效应。

总之，跨国并购是指一家公司以跨越国家界限为目标进行的并购交易。跨国并购是企业扩大规模、快速进入新市场以及获取新技术和资源的重要方式。然而，跨国并购也面临着多种挑战，如法律法规差异、金融风险和组织整合问题等。对于企业来说，制定全面的并购策略、进行细致的尽职调查以及合适的整合计划是成功实施跨国并购的关键。

中海油跨国并购优尼科失败的教训和启示

摘要跨国并购是并购在概念外延上的拓展，是并购在空间上的跨越国界。在经济全球化背景下，跨国并购几乎成为跨国公司经营活动的常态，跨国并购已成为FDI的主流方式。本文以中海油跨国并购美国优尼科为主线，深入分析了中海油跨国并购的背景和动因，从跨国并购的过程中获得启示。并且对中海油跨国并购的失败作了进一步的解析，得出政治和政策障碍，竞购时机不当，缺乏跨国并购经验以及政企间不透明关系正是其竞购失败的原因所在。文章总结了中海油跨国并购失败的教训，指出必须采取多种渠道增强与目标公司所在国政府的沟通，选择最佳的跨国并购时机，加紧培养跨国并购人才，继续深化国有企业民营化的改革来加强企业跨国并购的竞争力，并对其他企业走出国门开展跨国并购提出了建议。【关键词】跨国并购中海油优尼科

Abstract Cross-Border Mergers and Acquisitions (M&A), which has led to the transnational multinational enterprises from home to abroad are the extension of M&A. At the background of economic globalization, Cross-Border M&A has become the important activity of the multinational corporation and main theme of FDI. This thesis, mainly based on the Cross-Border M&A of China National Offshore Oil Corp.(CNOOC) explains the content of this case, meanwhile, it focuses on the theoretical analysis in Cross-Border M&A of CNOOC. Referring to a lot of parts, such as incentive of the Cross-Border M&A, target getting, target estimating etc. together with the problems arising during the course of M&A, it tries to explore the causes of the problems, further to find out some revelations of this Cross-Border M&A, and last with the aid of correlative theories to put forward some practical solution to the problems and to give some advice to Chinese Cross-Border M&A. [Key Words] M&A ；CNOOC；Unocal Corporation

国际投资考点梳理

考试时间安排与地点：12周星期二7、8节 2教117 题型：单选、判断、简答、案例分析、论诉题（国际投资环境）一、定义及特点 1、国际投资的定义及特点：国际投资是指各类投资主体将其拥有的货币资本或产业资本，经跨国界流动与配置形成实物资产、无形资产或金融资产，并通过跨国运营以实现价值增值的经济行为。特点：1、投资主体单一化 2、投资客体多样化 3、投资动机多元化 4、投资环境复杂多变性 5、投资运行曲折化 2、国际投资环境概念及特点：概念：在国际投资过程中影响跨国企业生产经营活动的各种外部条件或因素相互依赖、相互完善、相互制约所形成的有机统一体。特点：综合性：各类因素的有机整体先在性：先于投资行为而客观存在的相对性：不同国家或地区之间以及对不同投资行业适应性的差异动态性：本身及其评价观念都在变化之中主观性：按照自己需要评价和选择环境的权威性 3、国际独资经营企业主要内容及特点：是指外国投资者按照东道国法律，经东道国批准，在东道国境内设立的全部资本由外国投资者出资，并独立经营的企业。这是国际直接投资最典型、最传统的形式。特点：1、由外国投资者提供全部资本，自主独立经营，独立承担风险 2、由东道国政府经过法律程序批准的，由外方单独在东道国境内取得法人资格，能够完整地行使法人权利和义务的经济实体，因此，独资企业不是投资国的企业和法人，而是东道国的企业和法人，享有充分的自主权。3、由于独资企业的利润和风险全部由外国投资者承担，东道国不参与生产经营管理活动，所以东道国政府对独资企业的掌握尺度较为严格，大都规定独资企业的设立必须有利于本国国民经济的健康发展：必须采用东道国尚未掌握的先进技术；其产品必须全部或大部分出口；禁止在武器制造、污染、矿山开发、工业基地开发等行业设立独资企业等 4、国际合资经营企业概念及特点（1）概念：它是指两个或两个以上国家或地区的投资者，在选定的国家或地区投资，并按照该投资国或地区的有关法律组织建立的，以盈利为目的的企业。它由投资人共同经营、共同管理，并按股权比例共担风险、共负盈亏。特点：1、由合资方共同投资，以认股比例为准绳来规定各方的权责利 2投资条件较为苛刻，双方需共同投资，而且按统一币值来计算投资比例 3、合资方共享收益，按资分配，共担风险 4各资方有较为充分的经营权 5、生产经营由合资方共同管理 5、国际合作经营企业概念及特点：概念：指两国或两国以上合营者在一国境内根据东道国有关法律通过谈判签订契约，共同投资、共担风险所组成的合营企业，双方权责利均在契约中明确规定.特点：1.由合同规定各方的权、责、利（属于契约式的合营企业）。2.投资条件易为接受。3.收益分配方式灵活。4.组织形式和管理方式灵活多样。5.财产归属灵活。 6、跨国公司：包括设在两个或两个以上国家的实体，不管这些实体的法律形式和领域如何；在一个决策体系中进行经营，能通过一个或几个决策中心采取一致对策和共同战略：各实体通过股权或其他方式形成的联系，使其中的一个或几个实体有可能对别的实体施加重大影响，特别是同其他实体分享知识资源和分担责任。即跨国公司：具有全球性的经营动机和一体化的经营战略，在多个国家拥有从事生产经营活动的实体，并将它们置于统一的全球性经营计划之下的国际经济组织。

跨国公司重点.

第一章一、跨国公司的划分标准（一）结构标准下的定义 1、股权所有基础上的法律定义-（1）是否有跨国直接投资；（2）在以直接投资建立的海外企业中，投资企业的股权控制程度，或对企业的所有权拥有程度如何 2、非绝对控股权控制下的定义（不拥有50%以上绝对控股权-（1）对等股权；（2）相对控股，通常只发生在两个以上投资者的情况下；（3）外商投资企业数一家以上，合计股权比例达到绝对控股或相对控股。（二）行为标准下的定义行为是指企业在经营和决策时的心态、思维方法和策略取向。-1、皮特F. 杜鲁特：（1）跨国公司生产经营、组织形式和区域分布都是全球性；（2）公司的高层主管思维和决策行为具有浓厚的跨国色彩。2、帕尔默特“跨国公司的取向三阶段”-（1）母国取向（Ethnocentric直译为“民族中心”）；（2）东道国取向（Polycentric直译为“多元中心”）；（3）世界取向（Geocentric直译为“全球中心”）。（三）经营业绩标准下的定义 1、经营业绩标准的含义-资产额、销售额、产值、盈利额、雇员人数。 2、国际化经营业绩指标-（1）比例指标体系（2）相对、绝对指标组合法（3）跨国指数（4）国际化活动雷达图法 3、其他的若干指标特征名词解释：跨国公司-从事对外直接投资、并在一个以上国家拥有或控制着从事增值活动企业的机构。在岸外包-就是将公司的业务交给本国的独立企业完成的外包。离岸外包-公司将其业务交给其他国家的独立企业来做。第二章核心能力-是组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术的学识。特征：①价值型②稀缺性③难以模仿性④不可替代性⑤可转移性第三章一、跨国公司进入外国市场的方式之一-非股权经营的形式（一）涵义与优点：指跨国公司在东道国企业中不参与股份，通过向东道国企业提供技术、管理、销售渠道等与股权没有直接联系的各项服务（无形资产）参与企业的经营活动，从中获取相应的利益与报酬。优点：1．减少了经营风险；2．不用承担东道国企业财务风险；3. 跨国公司靠转让技术、提供服务、合作生产获利；4. 跨国公司靠技术等优势对东道国企业控制；5. 跨国公司不动用资金，不占用股份，减少民族主义造成的政治风险（二）进入形式：①许可证贸易②合同安排③技术咨询④特许经营⑤BOT 二、跨国公司内在因素对进入方式选择的影响:①技术水平②产品年龄③产品在母公司战略中所占的地位④品牌与广告开支⑤对外直接投资的固定成本⑥企业的国际经营经验第四章一、三种企业法律形式的特征（重点掌握公司制企业） 1、个人企业（一）概念-由个人单独出资设立并经营管理的企业，又称独资经营企业。如，许多港台企业。（二）特点-1.不是法人2.无限责任3．全部控制权4．规模较小 2、合伙制企业（一）概念-合伙制企业是两个或两个以上出资人共同设立、共同经营、共享利益的企业。如，会计师事务所，律师事务所。（二）特点-1．原则上不具有法人地位，合伙人的死亡、退出、破产均可导致企业解体。2．契约规定了合伙人的权利和义务。3．合伙人对企业债务负无限连带清偿责任。

并购的概念

并购的概念并购的基本概念并购的内涵非常广泛，一般是指兼并（Merger）和收购（Acquisition）。兼并——又称吸收合并，指两家或者更多的独立企业，公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。收购——指一家企业用现金或者有价证券购买另一家企业的股票或者资产，以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权，或对该企业的控制权。与并购意义相关的另一个概念是合并（Consolidation）——是指两个或两个以上的企业合并成为一个新的企业，合并完成后，多个法人变成一个法人。并购的实质并购的实质是在企业控制权运动过程中，各权利主体依据企业产权作出的制度安排而进行的一种权利让渡行为。并购活动是在一定的财产权利制度和企业制度条件下进行的，在并购过程中，某一或某一部分权利主体通过出让所拥有的对企业的控制权而获得相应的受益，另一个部分权利主体则通过付出一定代价而获取这部分控制权。企业并购的过程实质上是企业权利主体不断变换的过程。并购的实质并购的实质是在企业控制权运动过程中，各权利主体依据企业产权作出的制度安排而进行的一种权利让渡行为。并购活动是在一定的财产权利制度和企业制度条件下进行的，在并购过程中，某一或某一部分权利主体通过出让所拥有的对企业的控制权而获得相应的受益，另一个部分权利主体则通过付出一定代价而获取这部分控制权。企业并购的过程实质上是企业权利主体不断变换的过程。并购的类型根据并购的不同功能或根据并购涉及的产业组织特征，可以将并购分为三种基本类型 1.横向并购横向并购的基本特征就是企业在国际范围内的横向一体化。近年来，由于全球性的行业重组浪潮，结合我国各行业实际发展需要，加上我国国家政策及法律对横向重组的一定支持，行业横向并购的发展十分迅速。 2.纵向并购

跨国并购的概念

跨国并购的概念跨国并购（Cross-border Mergers and Acquisitions）指的是一家公司从事并购活动时，以跨越国家界限为目标进行的交易。在全球化的背景下，跨国并购成为了越来越多公司扩大规模、迅速进入新市场、并获取新技术和资源的一种重要战略。跨国并购的概念包含了两个方面：跨越国家的范围和并购的性质。首先，跨国并购意味着交易涉及多个国家，包括目标公司所在国和收购公司所在国。这样的跨国性质使得并购交易在法律、金融、经营等方面面临各种挑战，需要各方充分协调合作。其次，并购是指一家公司通过购买另一家公司的股权或资产，实现公司间的合并或重组。并购的性质可以包括垂直并购、水平并购和集团并购等。垂直并购是指两个在产业供应链中处于不同环节的公司之间的合并，以优化整个产业链条。水平并购是指两个在同一产业中处于相同环节的公司之间的合并，以增强市场竞争力。集团并购则是指通过收购具有相关业务或行业的公司来构建跨国经营的集团。跨国并购的背后有着多种动因。首先，跨国并购可以加速市场进入。通过收购在目标市场已经建立了良好渠道、品牌和客户群的企业，收购方可以迅速进入新市场，减少建立自有渠道和品牌的时间和成本。其次，跨国并购可以拓展公司的产品或服务线。通过收购技术或专业知识更加先进的目标公司，收购方可以获取新技术、专利和商业机会，提升自身的产品研发能力和竞争力。此外，跨国并购还

能帮助公司扩大规模，增加收入和利润，提高企业的价值。然而，跨国并购也存在许多风险和挑战。首先，不同国家之间的法律制度、经济环境、文化和习俗等差异会对并购活动产生影响。在决策层面，跨国并购需要充分考虑政治稳定性、法律法规和监管环境，以及目标公司和收购公司的文化差异。其次，由于并购可能涉及大量的资金，金融风险也是需要关注的因素。交易结构的复杂性、资金筹集的困难和外汇风险等都需要进行精确的预估和管理。此外，跨国并购还面临着组织整合问题，包括如何整合不同企业文化、管理制度和人员，以实现合并后的协同效应。为了成功实施跨国并购，企业需要制定全面的并购策略并进行细致的尽职调查。尽职调查可以帮助企业全面了解目标公司的财务状况、法律风险、商业模式和市场竞争力等。此外，企业还需要制定并实施合适的整合计划，确保被收购企业的平稳过渡，最大限度地发挥协同效应。总之，跨国并购是指一家公司以跨越国家界限为目标进行的并购交易。跨国并购是企业扩大规模、快速进入新市场以及获取新技术和资源的重要方式。然而，跨国并购也面临着多种挑战，如法律法规差异、金融风险和组织整合问题等。对于企业来说，制定全面的并购策略、进行细致的尽职调查以及合适的整合计划是成功实施跨国并购的关键。

2021年中国企业跨国并购的现状和发展趋势论我国企业跨国并购的现状及发展趋势3篇

【实用范文】跨国并购是指跨国并购和跨国并购的总称。指一国企业又称并购企业为实现某一目标，通过一定的渠道和支付手段，购买足以从事另一国企业又称并购企业经营活动的全部资产或股份，对他国企业的经营管理实行实际或完全控制。以下是为大家整理的关于中国企业跨国并购的现状和发展趋势论我国企业跨国并购的现状及发展趋势的文章3篇 ,欢迎品鉴！【篇1】中国企业跨国并购的现状和发展趋势论我国企业跨国并购的现状及发展趋势李赫本文从海外并购的概念开始介绍，详细叙述了中国企业海外并购波澜壮阔的发展史，自八十年代个别中央企业在重点领域并购开始，到今天中国企业全方位、多领域地走出国门，走过了极不平凡的一段历程，本文分析了我国当前海外并购存在的一些问题及未来的发展趋势，建议我国企业更加注重并购行业的多元化和并购方向的多区域性。海外并购的定义及现状海外并购，即指一个国家的某个企业，通过一定的渠道及手段，将另一国某企业的部分乃至全部份额吞并，以扩大本企业规模的行为。随着时代的不断发展，“物竞天择，适者生存”的规则让海外并购现象日益普遍，海外并购的发展主要体现在非发达经济体比例逐年上升；并购领域逐渐向发达国家转移；主权财富基金跨境逐年生长。中国企业如今也越发离不开海外并购来得以进一步发展。中国企业海外并购的发展历程中国在国际化的不断发展中，海外并购也逐年升高，在世界中排名领先。在交易数目方面，中国居于世界第六，在发展中国家中排名首位。在“走出去”政策的不断推动下，而中国企业的海外并购如今已具备了较大规模，而这样的成果，亦经历了曲折的三个发展阶段1982～1991年的萌芽起步阶段；1992～2001的稳步发展阶段；2002至今的迅速发展阶段。 1982——1991年的萌芽起步阶段伴随着改革开放的开始，中国的海外并购也拉开了序幕，促使了我国“走出去”政策针对海外投资的初次尝试，由于刚刚涉猎海外并购，中国仍秉持着谨慎的作风，中国公开宣布和实际完成的交易数目和交易金额普遍较小。随着几宗大型交易的完成，我国政府的政策有所调整，取消了一些限制民营企业海外并购的政策、法令。80年代早期，主要是一些规模较大、资金稳定

2022年怎样认识外资并购中的“国家安全审查”3篇

2022年怎样认识外资并购中的“国家安全审查” 3篇 20世纪80年代后期以来，跨国并购作为跨国公司对外直接投资的主要手段，己经成为一种世界性的潮流。近年来外资屡屡并购我国国内企业，如凯雷收购徐工、柯达收购乐凯、法国SEB集团并购苏泊尔外资的投资方式正在悄然发生变化，从直接对华投资建厂逐渐过渡到以并购国内企业为主的阶段。尤其是近年来，外资更将目光紧盯行业知名企业，甚至是整个行业。就在____年7月11日，全球最大的食品制造商雀巢公司宣布已经和__最大的糖果公司徐福记国际集团签署了收购合作协议。对雀巢而言，收购新兴市场的知名品牌并获得其分销网络，是其迅速占领该市场的捷径。随着外资并购的频发，围绕国有资产贱卖论、国家安全保护论、保护民族品牌论等问题的争议也愈发激烈。 1、外资并购和国家经济安全的概念 (1)外资并购的概念外资并购是指外国公司、企业、经济组织或个人直接通过购买股权或购买资产的方式并购境内企业。____年8月8日，商务部、国资委等六部门联合发布了《外国投资者并购境内企业规定》①，该规定第2条明确了外资并购的两种形式：第一种是股权并购，即外资通过购买境内非外资企业的股东的股权或认购境内企业增资;第二种是资产并购，即外资或先设立企业再购买境内资产，或先购买境内资产再建立企业，并最终运营该资产。 (2)国家经济安全的概念国家经济安全主要指的是一国经济在整体上基础稳固、健康运行、稳健

增长、持续发展，在国际经济生活中具有一定的自主性、自我发展能力和竞争力，不致因为某些问题的演化而使整个生活中具有一定的自主性、自我发展能力和竞争力，不致因为某些问题的演化而使整个经济受到过大的打击或损失过多的国家利益，能够避免或化解可能发生的经济危机。②国家经济安全是其他一切安全的物质基础和决定因素，具有核心的战略地位。因此，国内经济发展的程度，是取得国家间经济博弈胜利的基础。 2、外资并购引发的国家经济安全问题 (1)形成垄断阻碍民族企业的发展外资公司通过并购__企业的方式形成对市场的垄断，直接抑制了民族企业的发展。____年5月，国家工商总局在《在华跨国公司限制竞争行为表现及对策》的调查报告中指出：近年来，跨国公司在__的垄断状况非常突出。跨国公司正在利用其技术优势、品牌优势和规模优势来扩大垄断地位。 ③外资凭借丰富的经验和雄厚的实力，提高市场的集中程度，尤其是对重点领域、行业的企业进行并购，使外资借其垄断者的身份，可控制其领域的信息，增加了国家的潜在风险。当外资的市场份额占绝对主导时，不仅控制国内市场，制定垄断严重影响我国民族产业的独立性，最严重的是威胁到我国的经济安全，因此限制外资垄断非常紧迫 (2)外国品牌阻碍民族品牌的成长在外资并购中，对引进外资所带来的资金、技术、管理经验等资源是人们一直关注的，但往往却忽略了它对__民族品牌产生的挤出效应。外资利用国内企业市场意识差、品牌意识不强等弱点，以较低的价收购，很多民族品牌在外资并购的过程中沦陷。我国很多行业的许多知名企业纷纷同外

跨国并购名词解释

跨国并购名词解释跨国并购指的是一家公司从一个国家购买或合并另一家公司，使其业务跨越国界。这种交易可以在同一行业内进行，也可以涉及不同行业的公司之间的交易。以下是一些与跨国并购相关的名词解释： 1. 并购（M&A）：并购是指一家公司通过购买或合并另一家公司来扩大自己的业务规模。并购可以是国内的，也可以是跨国的。 2. 跨国公司（MNC）：跨国公司是指在多个国家拥有业务和子公司的公司。通过并购，公司可以扩大其在不同国家和地区的业务。 3. 目标公司（target company）：目标公司是指被并购或收购的公司。被并购的公司的股权和资产将会转移到收购方。 4. 收购方（acquirer）：收购方是指发起并购或收购的公司。收购方一般具有较强的财务实力和资源，通过并购扩大业务规模和市场份额。 5. 利益相关方（stakeholder）：利益相关方是指在并购交易中可能受到影响或对交易结果有利害关系的各方，包括收购方、目标公司的股东、员工、供应商和客户等。 6. 股权收购（equity acquisition）：股权收购是指收购方通过购买目标公司的股票或股权来完成并购交易。

7. 兼并（merger）：兼并是指两家或多家公司合并成为一家新的公司。在跨国并购中，兼并往往需要协调不同国家的法律和监管要求。 8. 反垄断审查（antitrust review）：反垄断审查是指政府部门对并购交易进行的调查和审查，以确保交易不会导致市场垄断或不正当竞争。 9. 并购财务顾问（M&A financial advisor）：并购财务顾问是一家专业机构或个人，为并购交易提供财务建议和支持，包括估值、尽职调查和交易结构等方面的服务。 10. 跨国并购金融法律顾问（cross-border M&A legal advisor）：跨国并购金融法律顾问是一家专业的法律事务所或个人，为并购交易提供法律咨询和服务，包括交易文件的起草、合规性审查和跨国法律事务管理等方面的支持。总而言之，跨国并购涉及各种名词和概念，从目标公司和收购方到利益相关方和法律审查，涵盖了不同的方面和专业。了解这些名词对理解和参与跨国并购交易非常重要。

企业合并与收购

企业合并与收购一、前言企业合并与收购是市场竞争中常见的一种形式。在全球经济一体化的趋势下，越来越多的企业借助合并与收购实现扩张，提高市场占有率，降低成本，提高效率等目的。本文将从概念、类型、流程、影响等方面，一一为大家介绍企业合并与收购的相关知识。二、概念企业合并是指两个或两个以上企业通过协商达成协议，将各自的业务、管理、资产等有机融合，合并为一个新的企业体，共同经营并承担所有权利和义务。企业收购是指一方企业直接以现金、股份或其他资产购买另一方企业的全部或部分股份，从而掌握被收购企业的控制权。三、类型（一）横向合并：两个或两个以上在同一行业或产品市场中的企业合并，以扩大市场占有率；（二）纵向合并：涉及某一产品的供应商和生产商之间的关系；

（三）交叉并购：在不同行业或产品市场中的两个或两个以上企业之间；（四）跨国并购：不同国家或地区之间的企业之间的合并或收购。四、流程（一）策划：由拥有多年经验的专业人士作为顾问，为客户提供合适的建议和方向，确定企业合并或收购的目标、方式、策略等；（二）尽职调查：对待购企业的财务、法律、商业、经营风险等进行审核，分析其优势、劣势、挑战和机遇，以充分了解其实际状况；（三）协商谈判：在充分考虑各方利益和意愿的基础上，确定并签署正式的协议，包括交易的价格、条件、方式、期限等；（四）监管审批：将协议提交相关政府部门审批，以确认其是否符合反垄断、反不正当竞争等法律法规；（五）合并后运营：在合并中，新成立企业的管理、资产、业务等需要整合，以实现共同的利益。

五、影响（一）经济效益：通过合并或收购，企业可以拓展市场占有率，提高竞争力，降低成本，增加利润；（二）社会影响：企业合并或收购也会对整个社会带来影响，例如失业率、社会稳定性等；（三）管理风险：企业合并或收购需要进行大量的规划、项目评估和尽职调查等，如果没有尽职调查，可能会发现缺陷、风险等问题，从而使企业面临损失；（四）员工稳定性：企业合并或收购融合时，企业文化、价值观、管理等方面的差异可能会导致员工不稳定或团队矛盾，从而影响企业的运营和发展。六、结论企业合并与收购是企业经营的一种常见形式，应根据市场环境和经济效益进行决策。在整个合并和收购的过程中，涉及到各个方面，需要进行周密的规划和准备，以引导合并和收购朝着既定目标和策略进行，实现共赢和稳健发展。

并购的概念与分类

并购的概念与分类并购是指一家企业通过购买另一家企业的股份或资产来扩大规模或提高市场地位的商业行为。在市场经济发展的进程中，由于竞争的加剧和资源的有限性，企业通过并购可以实现资源的整合和优化配置，提高经济效益和竞争力。并购通常涉及金融、法律、战略等多个领域，其主要目标包括扩大市场份额、优化资源配置、降低成本、进入新市场等。根据并购的对象和方式，可以将并购分为不同的分类： 1. 横向并购：指两家在同一行业、同一级别的企业之间的合并。横向并购旨在强化企业在同一行业中的竞争地位，通过扩大规模实现成本优势和市场份额的增加。 2. 纵向并购：指两家企业在供应链上不同级别的企业之间的合并，即上下游企业之间的合并。纵向并购旨在实现资源的整合和协同效应，提高供应链的效率和竞争力。 3. 同业并购：指两家在同一行业但在不同细分领域的企业之间的合并。同业并购旨在通过整合不同企业在市场上的优势，实现经济规模效益的提高。 4. 跨行业并购：指两家在不同行业的企业之间的合并。跨行业并购旨在进入到新的市场并实现多元化发展，降低企业在特定行业的依赖程度。

5. 国内并购：指国内企业之间的合并。国内并购旨在实现资源整合和规模优势的提升，促进国内市场的竞争和发展。 6. 跨国并购：指来自不同国家的企业之间的合并。跨国并购旨在扩大企业的市场份额和国际竞争力，获取跨国企业的技术和市场资源。此外，根据并购的目标和方式，还可以将并购分为以下几种类型： 1. 控股并购：指一家企业通过购买另一家企业的股权，取得对方企业的控制权。控股并购通常会导致被收购企业作为子公司纳入到收购方企业的组织结构中。 2. 合并：指两家或多家企业通过互相整合股权和资产，成立一家新的企业。合并通常会使各方企业的利益得到相对均衡的考虑，通过合作实现资源的优化配置和互补性的发挥。 3. 资产并购：指一家企业通过购买另一家企业的资产，而非股权，来实现并购目标。资产并购通常包括购买某项业务、品牌、专利权等。 4. 出售：指一家企业将自身的部分或全部股权或资产出售给另一家企业。出售通常是由于企业需要筹集资金、调整战略或退出某个市场等原因。

银行跨国并购的分析

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/cf19040882.html, 银行跨国并购的分析作者：陈雨来源：《中国经贸》2018年第15期【摘要】随着世界经济全球化的不断深入发展，金融行业逐步成为了全球并购的热点行业。就目前全世界范围内来看，商业银行跨国并购的市场行为，以及深度影响到了国际银行业务格局及其变动。也恰恰基于这种国际浪潮，我国国内不少商业银行也纷纷加入其中。从国家战略层面来看，标志着我国综合国力的显著提升，以及人民币国际化扩张的持续推进。深度挖掘可以再次看出，与“走出去”战略协同并进。但是，银行跨国并购也并非属于绝对性的选择策略，其中也存在着诸多风险，尤其是财务风险。可以说，由于财务风险贯穿于并购全程，相当程度上决定着并购的成败。故此，本文立足财务风险视角，有针对性的简要分析国内商业银行跨国并购的市场行为。【关键词】商业银行；跨国并购；财务风险一、银行跨国并购概念及其市场表现 1.并购的概念所谓“并购”，即兼并和收购的意思。通俗点来理解，就是指一家企业通过购买的方式，将另一家同行企业或者非同行企业的部分/全部股权收购过来。对于购买所采用的方案，有现金收购，或者是证券形式收购。总之，就是以掌握被并购企业的控制权为准。具体来看，收购是指对资产的收购或者是对股份的收购。比如甲公司收购乙公司，主要是通过购买乙公司的资产或者股票来实现。兼并不一定是两家企业，也可能是两家以上的企业。兼并也分两种形式，即吸收合并形式和新设合并形式。前者操作之后，被合并公司不复存在；后者操作之后，合并之前的多家公司均不复存在，而被新设企业所取代。 2.银行跨国并购虽然企业间的并购比较常见，但与之相比，银行并购同行企业或非同行企业的市场行为，相对特殊一些。准确地说，可以看作是企业并购的一种延伸。具体来理解，即一家金融机构通过现金或者其他形式，购买另一家金融机构或者非金融机构的控制权以及资产持有。比如近几年我国国内的实际案例，中国银行并购新加坡飞机租赁公司，工商银行并购南非标准银行，民生银行并购美国联合银行等。总体来评价，商业银行、金融机构作为企业的一种，其产权让渡与控制，在本质上与企业并购是保持一致的。但是，也具有自身的特殊表现。首先，银行并购需要在市场机制的作用之下来完成；其次，需要两个或多个企业机构相结合；最后，交易方式更加多样，除了购买，还

跨国并购的优劣势分析

跨国并购的优劣势分析一、跨国并购概念并购，泛指国际资本对我国企业的参股、收购和兼并，主要包括协议并购。企业交易市场并购，股票市场并购以及合资企业外方通过股票转让或增资扩股形式进行的并购。所谓跨国并购，就是一国企业以现金或发行股票方式对另一国企业的股份或资产进行购买或交换，使外国企业纳入该企业的控制或共同组建为一个新企业的活动。（一）跨国并购的特征趋势：１、跨国并购行为日益趋向全球化。跨国并购以美国和英国企业为火车头，拉动了其他发达国家，更可观的是过去从不过问此行动的发展中国家的一些企业也随后加入了并购的行列；２、从总量来看，跨国并购规模巨大，并且成为推动跨国直接投资增长的主要动力。跨国并购市场资本雄厚，金额庞大，新兴产业之间的并购最为活跃与成功；３、跨国并购涉及领域更加广阔。目前，从产业结构看, 这次高潮的主流是同一领域的横向并购, 主要集中在服务业以及科技密集型产业；跨国并购不仅在新兴产业之间及新兴产业与传统产业之间，而且在汽车、钢铁、等市场集中度本来就很高的技术资本密集领域也接二连三地发生，尤其是在电信行业并购行为更为积极；（二）跨国并购的动因：１、国际经济形势和资本流动格局的变化为外资并购创造了绝佳的发展契

机。随着世界经济陷入低谷，国际资本流动的热潮也明显降温，但从国际资本流动的结构调整来看跨国并购并仍是跨国公司最主要的投资方式，新兴市场的资本流入不断增加，跨国并购浪潮迭起。２、外资并购的政策体系和法律框架的不断完善为跨国并购的快速发展提供了有效的制度安排，也因此加速了并购的趋势；３、跨国并购之所以是企业扩大海外投资，推进跨国经营的有效方式，就在于它具有许多“绿地投资”所不同的效应，这些效应主要表现为:（1）时差效应，即通过跨国并购能更加快捷地向另一国市场渗透。投资新建一家企业往往涉及到谈判、审批、动工建设、安装调试等多个阶段，手续繁杂，耗时较多，而并购由于是购买一个现成的企业，所需的时间相对来说要少得多；（2）成本效应，以更低成本地进入另一国市场。表现为能降低进入壁垒及生疏环境的存在所造成的进入成本和经营成本；（3）竞争效应，通过跨国并购能更有效地减少竞争，提高自身的竞争力。二、跨国并购优势跨国并购在企业跨国经营的进入、运营和发展诸阶段都为企业创造了有利条件，是企业扩大海外投资，推进跨国经营的有效方式.。跨国并购之所以成为一种趋势，有其内在动力原因或者说有其存在的优势：首先，对于企业来说，跨国并购能使一个企业的产品迅速占领市场, 能够通过扩大生产规模降低生产成本, 企业可以实行差别化战略, 提高其经营效率, 从而其扩大赢利空间, 进而提高企业的国际竞争实力,提高企业参与市场竞争的水平。实际上，跨国并购实质是对市场资源的一种新整合, 是对市场结构的调整, 通过整合与调整促进一国的经济发展, 提高资源配置效率, 从而提高发展水平。

跨国公司并购动因案例

跨国公司并购动因案例一、什么是跨国并购在全球经济一体化的当今世界，跨国并购已经成为了企业对外投资的最直接、有效的方式，也是一国企业在全球范围内进行资源配置整合的最佳手段。随着全球跨国并购实践的发展，国内外关于跨国并购的理论研究也日渐深入。为了更好的展开对跨国并购实践的应用研究，对跨国并购的概念以及动因与绩效理论的深入学习和研究必不可少。企业并购（Mergers and Acquisitions）英文缩写”M&A”，直译为是企业兼并与收购的合称。并购是指企业通过特定的支付方式购买目标企业的股份或资产，最终实现对目标企业实际控制的行为。主并购方在完成收购后，通过参与目标企业具体的生产经营决策，帮助企业快速成长以获得持久经济效益。企业并购是市场竞争中企业的自发行为，是资本市场发挥配置作用的必然结果。跨国并购是企业并购的一种特殊表现形式，主要体现在并购主体双方归属于不同国家，并在资源、技术、管理和文化上具有一定的互补和差异性。学者普遍认为，跨国并购是主并购企业为了特定的经济目的，通过支付现金、发行股票或债券、目标企业股权质押融资等手段购买被并购企业资产或一定的股份，以获得目标企业的实际控制权的国际性投资行为。跨国并购是一般企业并购的延伸，其交易过程更加复杂，所面临的不确定性风险更高。二、跨国并购的动因分析理论目前，较为可靠的分析企业跨国并购动因的理论有以下三种： 1、企业价值低估和股东财富效应理论企业价值低估理论认为，在资本市场上，当某个企业价格低于其真实价值时就会吸引外部投资着对其进行并购。作为企业价值的补充，股东财富效应认为主并购以较低的成本完成对目标企业的控制后，可以通过对目标企业的资源整合和培育来为企业创造更大的价值，实现股东财富的增长。该理论很好的解释了20 世纪90 年代以来，以日本企业为代表的跨国并购的浪潮。对于投并购双方企业股东而言，成功的跨国并购能为股东创造更大的价值。企业价值低估理论主要基于企业内外部信息的不对称，当并购方获得外部市上市公司跨国并购动因与绩效分析场所没有的关于企业真实价值的信息，就会产生并购目标企业的动机。一般而言，基于该种并购动因理论的并购行为多发生在资本市场不成熟的地区以及对初创期、成长期企业的并购上。这类并购投资者往往需要对特定行业和企业具有深入的研究和了解，才能捕捉到企业价值被低估的信息。股东财富效应是站在企业价值创造的角度而言的，在市场经济中，企业的一切行为都是为了创造更大的价值，实现股东财富最大化。股东财富效应与其他并购理论相比，最大的不同在于该理论主要是从并购企业内部自身动因出发，是其他理论的基础。 2、效率和协同效应理论效率和协同效应理论认为，企业之所以实施并购活动的原因在于投并购双方的管理水平和效率存在差别，而在控制的资源上又有一定的互补性。并购活动可以实现企业间的优劣势互

上市公司并购重组的概念与发展趋势

上市公司并购重组的概念与发展趋势上市公司并购重组的概念与发展趋势一、概念解析上市公司并购重组是指以股份交换或以现金支付的形式，通过收购其他公司的股份或资产，或与其他公司合并，实现业务整合和资源优化的过程。它是一种企业战略行为，通过整合产业链、扩大市场份额、提高企业价值等手段，进一步巩固和提升上市公司的市场地位和竞争力。二、发展趋势分析 1. 产业集中度提高在全球经济一体化的背景下，各行业呈现出逐渐向大型化、集中化发展的趋势。上市公司并购重组能够整合行业资源，构建垂直、水平一体化的产业链，提高市场份额和竞争力。因此，上市公司并购重组在未来的发展中将会越来越受到关注和重视。 2. 跨国并购增多随着经济全球化的深入发展，跨国并购已经成为很多上市公司拓展国际市场的重要手段。通过跨国并购，上市公司能够利用并购方的跨国网络、品牌影响力和市场份额，实现市场的快速进入和业务的全球化布局。未来，随着全球市场的进一步一体化，跨国并购将成为上市公司并购重组的主要动力。 3. 科技创新驱动科技创新对于企业的发展至关重要。上市公司通过并购重组能够获取先进技术和研发能力，提高产品品质和创新能力，进而

实现竞争优势。尤其是在信息技术、先进制造业等领域，通过并购重组能够整合关键技术和专利，推动产业升级和转型发展。因此，上市公司并购重组在未来将会更加注重科技创新。 4. 资本市场开放力度增大随着我国资本市场开放力度的不断加大，越来越多的外资进入中国市场，同时也有越来越多的中国企业走出国门。这为上市公司并购重组提供了更多的机会和条件。尤其是在金融、能源、制造业等领域，外资对于上市公司来说既是机遇也是挑战。未来，资本市场开放将进一步推动上市公司并购重组的发展。 5. 环境保护意识增强随着全球环境问题的日益突出，各国政府和社会对于环保意识的增强，以及对环境法规的制定和执行力度的加大，将对企业的发展和经营产生重要影响。上市公司通过并购重组，可以实现环保技术和管理的引进，提升企业的环保意识和能力，符合社会的期望和要求。因此，环境保护将成为上市公司并购重组的重要考虑因素。总结起来，上市公司并购重组作为一种企业战略行为，在全球化和科技创新的背景下，具有很大的发展潜力。未来，上市公司并购重组将呈现产业集中度提高、跨国并购增多、科技创新驱动、资本市场开放力度增大、环境保护意识增强等趋势。上市公司需要积极应对这些趋势，掌握并购重组的核心要素和方法，以求在竞争激烈的市场中取得更大的发展和成功。上市公司是国民经济中具有较高竞争力和影响力的企业。随着社会经济的发展，上市公司面临着众多的机遇和挑战。上市公司并购

绿地投资与跨国并购

绿地投资与跨国并购随着世界经济一体化的发展,FDI规模不断扩大.跨国公司可以灵活地选择参与方式来达到控制其国外分支机构的目的,企业进行国际直接投资有两种基本方式：一是绿地投资,即外商在东道国,按照东道国的法律,建立合资企业或独资企业；二是跨国公司并购,即跨国公司通过收购目标企业的部分或全部股份,取得对目标企业控制权的产权交易行为. 后一种方式,虽然在国际直接投资中早已超过绿地投资,但在我国从2002年才逐步升温. 跨国并购主要在工业化国家之间进行,在发展中国家逐渐活跃而对于绿地投资,并购会带来裁员、技术和资产流失等风险.发展中国家在与发达国家的竞争中往往处于劣势地位,发展中国家更关心民族工业的发展,而跨境并购持怀疑谨慎态度. 对于中国,跨国并购的案例越来越多,诸如联想收购的部、吉利收购沃尔沃、TCL 绕过欧洲的贸易壁垒收购德国的施耐德等.跨国并购像跨国公司的新设“绿地投资”一样,正在成为中国利用外资的新领域. 绿地投资的概念：绿地投资也称创建投资,是指跨国公司等投资主体在东道国境内依照东道国的法律设置的部分或全部资产所有权归外国投资者所有的企业.创建投资会直接导致东道国生产能力、产出和就业的增长.绿地投资作为国际直接投资中获得实物资产的重要方式是源远流长的.早期跨国公司的海外拓展业务基本上

都是采用这种方式.绿地投资有两种形式：一是建立国际独资企业,其形式有国外分公司、国外子公司和国外避税地公司；二是建立国际合资企业,其形式有股权式合资企业和契约式合资企业. 跨国并购的概念：跨国并购是指跨国公司等投资主体通过一定的程序和渠道,取得东道国某现有企业的全部或部分资产的所有权的投资行为.跨国并购是国内企业并购的延伸.跨国公司采取并购的方式进行直接投资,其动机包括开拓国际同类市场,取得产品商标、品牌和已有的行销网络；保证原材料的供应和产品的销售市场;经营领域、区域和资产的多元化等. 一、跨国并购与绿地投资的比较分析一绿地投资的优缺点分析 1.绿地投资的优点第一,拥有较强的自主性. 利用绿地投资方式创建新企业时,跨国企业有更多的自主权,能够独立地进行项目的筹划,选择适合本企业全球发展战略的厂址,并实施经营管理.而且,企业能够很大程度地控制自己的风险,并能在较大程度上掌握各个项目策划各方而的主动性. 第二,较少受到东道国产业保护政策的限制. 如果跨国公司通过向东道国企业提供技术、管理、销售渠逍等于股权无关的各项服务参与企业的经营活动.这样,跨国公司不动用资金、不占用股份,因而不会激起

并购经典案例解析

并购经典案例解析主讲人：王林引言：今天上午我们交流话题是“中国企业并购之路”，也就是“并购经典案例解析”。今天这个话题主要是从宏观角度给大家一个理念，并购对企业的发展、对中国未来产业的发展会产生什么作用以及中国企业在并购过程中是怎么做的，通过哪些方式做并购，最后我会跟大家讲一下并购在一些经典案例中是怎么做的，中国一些大企业是怎么通过并购来实现自己的扩张和发展，实现产业链的整合，实现自己的战略目标。我叫王林，盛高咨询集团董事会秘书，副总经理（北京）。我个人在战略、文化、并购几个领域操作项目比较多，也出版了自己的一些书，比如《成功向左，失败向右》，在经济危机时写了两本书——《这个冬天冻死谁》、《中国企业如何过冬》，主要为中国企业在战略方面怎么度过经济危机，怎么做，我做一些指导，这两本书也提到了在当大家不看好现在经济形势时可以通过并购实现企业的扩张。近年来中国并购市场风起云涌，从国内的国美收购永乐、大中，到国外的联想收购IBM的PC业务，吉利收购沃尔沃，我想问大家，从你们的理解，你们觉得这些并购会对企业、行业本身、产业会产生什么影响？意味着什么？我的理解是：不管是国美收购永乐、大中，联想收购IBM的PC业务，吉利收购沃尔沃，我归结为都是战略性并购，企业为了实现他自身经济发展进行战略性并购，从国美收购永乐大中来讲，大家看到表面上扩到了店面的配置或者在全国的布局更好，但内涵的核心是竞争对手被消灭，其实这是一个企业通过并购实现自己的增值手段，在开始时大家会看到电器零售业在国内烽烟四起，有很多公司，永乐、大中是为数不多的能够跟国美抗衡的电器企业，都被国美收购了，那国美收购永乐、大中之后，现在和苏宁的势力对比，相对来说已经不平衡了，因为当时和苏宁争购大中时，双方进行了力量的拼搏，最终是国美胜出，当然现在在国内除了电器连锁业除了国外公司不讲，国内连锁也现在只剩下了两家，即国美和苏宁，就像国外的可口可乐和百事可乐。大家会看到，在国内电器连锁业是以两个企业相对垄断的格局已经形成，这个产业

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