打造百年名企 实现基业长青

打造百年名企实现基业长青

提要：“有什么样的文化就有什么样的企业，因为企业是由人组成的，有人群的地方就有文化。从某种意义上说，文化构成了企业性格，性格决定了企业的命运。树立先进的管理理念，从根本上来说就是要创造一种先进的企业文化。因为一旦我们能够在企业内部形成一种和谐、进取、统一的文化，树立一种适应时代、上下认同的观念，就能使绝大多数员工的潜能释放，并能产生强大的文化力。”

——浙江凯喜雅国际股份有限公司董事长、党委书记、总经理李继林

凯喜雅集团的前身是成立于1950年的中国蚕丝公司浙江分公司。通过浙江丝绸几代人的艰苦创业，用智慧和辛劳创造了骄人的业绩，奠定了扎实的经济基础；特别是改革开放以后，在从计划经济走向市场经济的过程中，公司不断深化改革，稳中求进，在日趋激烈的市场竞争中不仅使核心业务稳定增长，开拓新领域、新业务，延长产业价值链，积极向大纺织延伸，在提高综合竞争能力上取得了实际的成效。

上下齐心：做一个有优秀企业文化支撑的企业

集团领导一直十分重视企业文化建设，通过大力营造具有自身特色和时代特点的企业文化，以强大的企业文化为核心和支撑，提高企业的核心竞争能力。在公司领导的倡导带领下，公司通过发动全

体员工开展企业精神、企业形象、企业价值观、企业发展规划讨论等活动，在思想上、知识上和行为上不断培训、系统灌输企业文化思想，全体员工自觉地参与到企业文化建设中来，真正成为企业文化的创造者和实践者。

八十年代初，公司提炼了“春蚕吐丝，求实奉献，团结奋进，振兴丝绸”的公司企业精神。这个企业精神蕴含了丝绸行业特色，暨体现了公司员工开拓进取，追求卓越的强烈愿望，又表达了在追求自身发展的同时不忘履行社会责任，勇于为振兴浙江丝绸多作贡献的精神风貌。为使企业精神更加形象具体，易于被职工理解记忆，深入传播，公司专门创作《凯喜雅之歌》。通过大合唱比赛，文艺汇演等不同形式、不同场合，职工们经常性地大声高唱自己的司歌，使公司的企业精神深入到每个职工心中。

公司成立了“集团公司文化与品牌建设推进委员会”，致力于企业文化和品牌建设的全面推进工作。全面实施了以“新的丝绸语言、新的思维语言”为标志的“企业文化战略和品牌战略规划工程”——“新丝语工程”。围绕集团公司的发展战略和企业文化建设，通过内外深入访谈了解和深入的市场调研，广泛听取意见建议，于2005年4月初步完成了凯喜雅集团企业文化和品牌建设历程的疏理，形成了企业文化和品牌战略的多项分析报告，提出了凯喜雅集团企业文化建设和品牌塑造的未来思路。

2007年底集团改制完成，由国有企业转制为产权多元的股份制企

业。改制后，公司面临着二次创业和企业文化重塑的重任，更是把企业文化建设作为未来发展战略不可或缺的重要组成部分，在继承公司50多年传统企业文化精髓的基础上，构建起面向未来的新的企业文化体系。为了确保企业文化建设的责任落实，公司调整组建了新的文化与品牌建设推进委员会及执行小组，把集团企业文化建设始终贯穿在企业发展的过程之中，公司的企业文化和品牌建设工程不断深入推进。

2010年，集团迎来了60周年华诞。为庆祝这一日子，并使之成为二次创业新的契机、新的起点，集团举办了隆重的庆典，开展了企业文化系列纪念活动：拍摄凯喜雅形象专题宣传片；制作了企业文化和品牌形象动漫片；建立企业文化园地；评选10条最佳凯喜雅标语（企业信条）；评选公司发展60年十件大事；评选凯喜雅模范员工；举办60周年成就展和“我与凯喜雅”征文比赛；举办司庆60周年庆典暨“新丝语”凯喜雅文化与品牌发布会。通过系列活动，把公司的文化品牌深植于员工的心中，展现给客户和社会公众，使企业文化和品牌文化建设真正与公司的发展紧密相连，与职工的事业、利益、命运息息相关，成为“打造百年名企，实现基业长青”的成功基石。

从“蚕文化”到“蝶文化”的文化演变以“奉献”和“稳健”为特征的“蚕文化”时代

2007年改制前，企业经营机制和激励机制随着国家产业政策和国

内外经济环境的变化也在不断调整适应，并逐步形成了以客户为导向、以追求价值对等为价值观的主流文化特征。以“奉献”和“稳健”为特征的“蚕文化”是凯喜雅这一时期企业文化的精髓。这种以奉献为主的文化成为这一时期的重要精神力量和文化基础，也是未来需要企业继续去传承的重要理念。这种奉献精神，这种在长期发展中形成的对企业的高度认同、忠诚与奉献，对员工、对社会的强烈责任心是凯喜雅六十年发展历程中最可贵的精神力量。

从行业管理到计划体制下的经营，再到逐步参与市场竞争，凯喜雅都是踏踏实实、一步一个脚印地稳健发展过来，在经营和管理方面稳扎稳打，也规避了多种风险。正是这种稳健的风格，为凯喜雅的可持续发展积累了深厚的资源，为二次创业打下了坚实的基础。以共创、共享为主要特征的“蝶文化”时代

2007年集团产权制度变革，必将推动企业文化的变革。如果没有适合新企业的文化体系和架构，没有对企业生存的理由和员工继续为企业服务的动力进行全新的解释和阐述，企业变革的成效势必会受到影响。因此，构建鲜明的、能够深入人心的文化象征，成为变革的第一步。以共创、共享为主要特征，以变革为主的新的企业文化象征――“蝶文化”便应运而生，成为凯喜雅未来需要去塑造的文化特质。

共创意味着共同开拓创造新的事业天地，共享意味着共同实现、分享企业和人生价值。蝴蝶的美丽来自蝴蝶群体对自然规律的适应

和挑战，也是蝴蝶对生命不懈追求的结果。不管是美丽生命的来源，还是大规模迁徙，蝴蝶都是群体共同创造，创造美丽、同时使他人和自己享受美丽。而为人类创造美的产品，共同分享事业的艰辛、成功的喜悦和人生的意义，并积极承担应有的社会责任，也是全体凯喜雅人的共同追求。化蝶是一种全新的生命演绎形式，是永不停止的创新和创造。将企业和员工紧密结成利益共同体的共创、共享精神，将成为凯喜雅未来发展的精神动力和实现可持续发展的重要保证。

“蝶文化”模式：凯喜雅全新的企业文化模式

在司庆60年前夕，凯喜雅企业形象宣传片、公司宣传画册和vi 手册、公司企业文化行动纲领、企业文化手册等制订完成，标志着“新战略、新文化、新征程”的“新丝语工程”取得重要成果。

新制定发布的《凯喜雅集团发展战略》和《企业文化手册》，在明确公司未来发展方向、目标的基础上，确立了集团企业文化建设的总体目标，对未来5-10年的企业文化发展作了全新的战略规划和部署，明确了企业文化建设的主要任务和员工行为规范准则。

基于所有制改变和发展战略调整的实际情况，在对集团的发展周期作出深入分析以后，集团确立了以“一项使命、两项愿景、三c 精神、四项价值观、五大管理理念、六项文化准则、七项思维模式转变、八大共同约定”为主要内容的全新的凯喜雅企业文化模式——“蝶文化”模式。