转正答辩评分表

①非常准确的理解工作职责，各项能力超越工作需要，工作业绩突出，工作品 质优秀 ②准确理解工作职责，各项能力达到任职要求，工作完全能够保质保量按时完 成 岗位 胜任度 ③准确理解工作职责，各项能力基本达到任职要求，工作业绩和工作品质一般 （30%） ④能理解全部工作职责，岗位核心能力要求基本符合，其他各项有提高的可能 性 ⑤尚不能全部理解工作职责，各项能力达不到工作要求，工ห้องสมุดไป่ตู้业绩及工作品质 较差 ①工作效率极其高，追求完美和卓越，工作品质优秀 ②工作效率较高，努力追求完美 工作效 率 ③绝大多数工作按时完成，对问题点迅速做出调整，表现基本符合要求 （15%） ④在指导下工作基本能够按时完成，无突出表现 ⑤工作效率不高，并有应付现象，常常需要多次返工才能完成 ①勤恳、敬业，工作上无需督促并能够主动影响他人，工作职能得到很好的拓 展 ②工作积极认真，能够自觉完成各项任务 工作表 现与责 ③工作态度和表现较好，职能得到正常发挥 任心 （15%） ④基本能够按要求履行本岗位职能，有一定的工作责任心和积极性但需要偶尔 提醒或督促 ⑤工作责任心和积极性较差，消极应对 ①能积极主动与同事进行配合和协作，善于协调与沟通且卓有成效，有很强的 大局观念 ②能主动与同事进行工作沟通、配合和协作，热心帮助他人，同事关系融洽 团队合 作 ③与同事协调沟通无障碍，态度友好，能够进行配合与协作 （10%） ④在工作需要的情况下进行必要的协调与合作，同事之间主动沟通不多，大局 观有一定欠缺
0～49 90～100 80～89 70～79 50～69 0～49 90～100 80～89 70～79 50～69 0～49
90～100
80～89 70～79 50～69 0～49
考评人签字： 评分说明：总评分达90分以上者可提前转正；70分-89之间同意转正，50～69分之间延期转正或重新答 辩，50分以下试用不合格。
试用期员工转正答辩评分表
答辩人： 指标 和权重 所在部门： 考 评 标 岗位： 准 指导人： 分值 90～100 80～89 70～79 50～69 0～49 90～100 80～89 70～79 50～69 0～49 90～100 80～89 70～79 50～69 0～49 90～100 80～89 70～79 50～69 得分
（10%）
⑤与同事沟通不顺畅，不愿合作，与团队内的氛围不和 ①积极学习企业文化及各项培训，能够深刻理解，主动参与或适时的给予有效 提议 ②主动学习企业文化和参加公司各项培训，认真理解并付诸行动 企业文 化认知 ③认真学习企业文化，主动参加公司各项培训，学习态度端正 和态度 （15%） ④被动学习企业文化和参加公司各项培训，学习态度一般和成绩中等 ⑤被动学习企业文化和参加公司各项培训，学习态度较差，成绩勉强及格或不 合格 ①严格遵守公司各项规章制度，关心集体并帮助、提醒他人，起到带头模范作 用 ②主动遵守公司各项规章制度，无任何违反记录，上下级及关联部门评价良好 组织纪 律 ③遵守公司各项规章制度，无大差错，存在个别小问题并在提醒下迅速做出有 （10%） 效的改进 ④基本遵守公司各项规章制度，存在个别错误正在改进 ⑤不能遵守公司相关规章制度，多次违反，表现较差 ①对自己的优缺点有深刻的认识，善于总结经验教训并加以运用，并有切实可 行地改进自己缺点的方法和实施步骤，个人综合素质全面，有较大地提高和发 展的潜能 ②对自己的优缺点有较全面认识，有改进自己缺点的方法和实施步骤，具有较 发展潜 好的逻辑思维能力、学习能力，卓越精神，以及该岗位发展的必备素质 力 （5%） ③对自己的优缺点有一定的认识，并能够改进自己优缺点，可以进行培养 ④对自己的优缺点认识较少，自我总结能力较差，个人综合素质一般，不适合 进行培养或发展速度过于缓慢 ⑤个人综合素质差，没有进一步提高和发展的潜能 以上各项总得分： 综评：