跨国公司管理第二章 国际企业的政治经济环境分析

四、政治风险的防范措施：
1）对政治风险进行管理（投资前期、投资 中期和投资后期）。
2）保险：按规定向相应的机构投保。 3）国际金融机构和外国政府的参与： 4）技术垄断：转让与研发引进新技术相结
合。
5）投资协定：
第二节 跨国公司经营的经济环境分析
导入案例：摩托罗拉的大赌注值得吗？ 1996年，摩托罗拉耗资5.6亿美元在天
3、贸易政策和开放程度：
1）发达国家开放程度较高；发展中国家开 放程度相当较低。
2）发展中国家按开放程度分类：坚定的外 向型；一般的外向型；一般的内向型；坚 定的内向型。
判断标准：有效的市场开放率、对进口的 控制程度、对出口的鼓励程度、对外汇的 定值程度。
3）坚定外向型国家经济发展的优势： 4高 1低(P.28)
三、国际经营环境的关键因素分析
1、经济增长：经济增长越快，对国际企业 经营越有利。经济增长越快，政局越稳定， 越容易成为资本集聚地。 2、通货膨胀：表现为一种货币现象。 1）影响通货膨胀的主要因素：财政政策、 货币政策、利率政策等。 2）通货膨胀的经济影响：一国国内经济发 展、政治和社会的稳定、汇率的变化等。
2、外部环境，具体表现在：
a）政治－法律环境:跨国公司从事跨国生产和交 易时的政治和法律境况（政治制度、政治稳定及 政策措施等；法律影响跨国公司经营活动）；
b）经济力量：发展水平、经济政策的不同影响 国际企业经济活动开展的空间和形式；
c）技术环境：技术是国际企业核心竞争力的最重 要构成因素之一。对跨国公司来说，技术变化给 国际企业带来了机会，以造成了威胁；
1）主要特征：一切生产资料属于国家所有；国家 统一分配社会资源和社会劳动；实现高度集中的 计划管理等。
2）历史作用：
3）存在的问题及转变：
3、混合经济：市场与计划相结合，公有和私有按 不同比例组合而成的混合经济模式。
具有生存的顽强性：
一种过渡经济模式，既不象美国对生产依赖程度， 也不象前苏联政府的干预程度。
二、国际经济环境的层次分析
1、东道国的经济环境 1）微观层面：消费者、供应商、分销商、利益集
团、股东、雇员等。 2）宏观层面：自然条件、经济发展状况（经济基
础设施、技术发展水平、产业组织特点、国民收 入）、人口状况、经济制度等。 2、国际经济环境与竞争： 1）区域经济一体化、国际经济组织和规制。 2）国际经济竞争状况。
2）组织结构：是企业为实现跨国经营目标而确立 的一种内部权力、责任、控制和协调关系的体系。 （主要分为法律和管理两个主要方面）。
3）企业文化因素：
精神文化：是企业在长期的生产经营活动中，自 觉形成的，并经过全体员工认同信守的理想目标、 价值追求、意志品质和行为准则等。
制度文化：制约（约束雇员的管理体系）和保障 制度（保障员工成长空间）。
换和分工是基础）。 交换过程中有利益和成本的关系。 2）市场的供给双方在市场作用下达到均衡而形成
价格；价格作为市场的信号将调配供给双方的活 动。表现为“看不见的手”（政府、大公司、工 会等）的作用。 3） 市场经济与公有的组合形式：
2、计划经济：是生产资料公有制基础上的、国家 按统一计划进行管理的国民经济运行模式。
d）文化环境：指各国由于文化背景的不同而形 成的各种不同的生活习惯、教育水平、宗教信仰、 价值观念、行为规范等。
第一节 跨国公司经营的政治环境分析
导入案例：赞比亚铜矿业“国有化” 赞比亚独立后，为获得人民支持，并
进一步巩固其组织在国家的地位，总统卡 翁达在当时的部落部队的强大压力下，赞 比亚对其境内的两大外国铜矿业企业英美 公司和娄安选择信托公司实施了国有化。 原因：民族主义与政治干预联为一体
美国“政治体系稳定系数（PSSI）”
1/3
社会经济特征指数
PSSI
1/3
社会冲突指数
1/3
政治过程指数
社会不安定指数
民族及语言区分 人均GDP增长 人均能耗量 暴动次数 示威次数
国际冲突指数
政治危机次数 军事进攻次数 暗杀次数 政变次数 游击战次数
冲突的潜在指数
每千人拥有警察数 政治运动次数 立法权的有效性 每年的政府变动次数 领导人非正式更换次数
4、债务问题：
1）债务越严重的国家，经济环境相当较恶 劣: 严重债务限制经济发展，且易发生经 济危机。
2）相应的经济政策：奖出限入和外汇管制。
3）严重的债务不仅会影响一国的经济发展， 还会影响国际金融生产的稳定。
三、政治风险的评估
1、把握一国的政治状况：
从历史和现实两方面着手，把握现政府的 类型、政党及各自的执政观（哲学观）， 并在掌握材料的基础上，进行总体评估 （采取规范评价和实证评价方式）。
2、分析风险易损性：通过对企业自身产品 和特点进行分析，以确定在特定的领域会 遇到哪类风险。
3、识别风险来源：标准不统一，主要有两 种分法。
津建成半导体制造厂，这样使得摩托罗拉 在华投资达12亿美元，这一大赌注值得吗？ 原因分析：不断开放的市场；中国经 济快速增长的吸引力；13亿人口的消费群 体；国际经济关系发展顺利。
一、Hale Waihona Puke Baidu际经济环境中的经济制度因素
1、市场经济下的情况分析 1）市场经济：是指通过市场机制来配置资源的经
济形式。 其实质是按照等价原则进行交换的经济形式（交
一、跨国公司经营的政治环境： 1、政治制度：是政治环境中最重要的因素，
与之相关的还有政权的组织形式及其相关 的制度等。
意识形态、政治组织制度、政府行为等。 2、民族主义倾向： 3、政治干预：
二、政治风险：是通过政府行为而可 能对国际企业产生负面影响的不确定 性。
政治风险分为： 1）国有化、战争和转移风险： 2）宏观政治风险和微观政治风险： 3）间断性政治风险和连续性政治风险：
与韩国在华实际投资达300亿美元相比，中 国在韩投资仅10亿美元显得相形见绌，经营风险 巨大。
原因探讨：韩国 “本土不二”的思想；政府 的保护政策；工会力量强大，劳资纠纷不断等。
跨国公司的两大经营环境构成：内部和外部环境
1、内部环境：
1）企业的资源状况：主要指企业拥有的所有权优 势、人力资源及所能获得的其他资源。
第二章 跨国公司经营的政治和 经济环境分析
导入案例：
1、中铁大桥局孟加拉淘金
中铁大桥局2000年首次走出国门，并在孟加 拉签订了一个价值1.26亿美元的合同。但最终工 期被迫延误半年，造成大桥局严重亏损。
最主要原因：中铁初出国门，文化差异和管 理模式在孟加拉水土不服。
2、中国企业在韩投资现状分析