浅谈资源枯竭煤矿的转型和发展

浅谈资源枯竭煤矿的转型和发展

作者：张艳美

来源：《经营管理者·上旬刊》2017年第05期

摘要：随着城市化建设的推进，社会资源的大量消耗给我国经济的可持续发展造成了巨大的阻力。资源消耗型的经济发展模式对我国自然环境保护造成了很大的压力，也损害了国民的长远利益。因此，国家经济发展正在朝着资源节约型、可持续发展的方向转型。而传统煤矿企业必须在资源枯竭的背景下转变发展模式，才能赢得生存和发展的机遇。

关键词：煤矿企业资源枯竭发展转型

煤炭作为一种不可再生资源，煤矿开采必然是一个走向资源枯竭的工程。而在资源枯竭之后，煤矿企业应该如何维持生存，获得发展则是必须解决的难题。当前我国煤矿普遍进入一个资源枯竭的新时期，煤矿企业如何利用现有资源进行发展转型，与社会经济发展的新趋势保持一致，是影响煤矿发展的关键因素。结合实际，对资源枯竭环境下煤矿的转型与发展进行了详细的分析。

一、资源枯竭现状下煤矿转型的必要性

我国经济发展的腾飞是建立在大量的资源消耗基础之上的，而随着国家经济实力的稳定，政府和公民也越来越关注经济发展与环境保护的协调。尽管煤炭资源曾经作为全国各地经济发展的主要能源之一，但是煤炭产生的环境污染和资源浪费也是有目共睹的。当前的社会，粗放式的经济发展逐渐被市场淘汰，国家提倡发展集约型、节约型的新经济模式。而在此背景下，煤矿企业的生存与发展就面临着重大的危机。如果不能及时调整产业结构，进入到战略转型的发展阶段，则会被淘汰。近年来，一些清洁能源逐渐代替了煤炭资源在经济发展中的作用。而煤炭行业产能过剩、价格下跌、利润下降等问题十分突出，进行针对性的改革创新有着很大的必要性。具体来说，从经济环境上看，我国经济正进入一个平稳期，不再一味追求经济发展的高速度。由于国家政策对外开放的深化，能源市场与国际接轨，市场能够接触到越来越多的能源获取渠道，而国内的煤炭资源就出现了供过于求的现象，直接导致煤炭价格的大幅下跌。越来越多的企业需要清洁型能源，如电能、天然气能源等，煤炭资源因为污染等问题逐渐被市场淘汰。从文化自然环境上看，保护环境的观念已经深入人心。不管是在日常生活还是在企业生产中，追求环保已然成为一种社会文化价值观。煤炭作为污染能源很难再受到大众的欢迎。从技术环境来看，煤炭行业内部竞争激烈。随着煤炭资源的枯竭，开采煤炭的技术成本也在不断增加。复杂的地质环境对于技术装备提出了很高的要求，而很多煤矿企业缺乏自主核心技术，只能依赖引进的技术，这就增加了企业的经营成本，降低了企业的盈利空间。而煤炭安全事故频发也导致人们对煤矿企业的生产安全产生了深深的忧虑，一线工人的招工难度加大，专业型的技术人才比例不够，难以支撑起煤矿企业的顺利转型。这一系列的现状都说明了煤矿枯竭条

件下，煤矿企业必须寻求发展转型，专注技术研发和自主创新，根据实际情况调整产业结构，才能适应市场变化，获得长足发展。

二、资源枯竭下煤矿转型的途径

1.积极争取政策支持。煤矿企业的转型发展是在整个社会经济发展模式转型的基础上进行的，因此煤矿企业可以积极借助国家给出的相应优惠政策，为自身的转型获取更多的资源和支持。事实上，国家对于煤矿企业的转型给予了大量支持，专门从中央财政拨付专用资金用于煤矿企业的职工安置、技术科研等，以减轻煤矿企业在转型期间的负担。而一些煤矿企业为了寻求新的发展，实施关闭破产、资产重组等，这些措施也得到了当地政府的大力支持。煤矿企业的转型有利于各地区顺利实现节能减排的目标，因此各地也为给予煤矿企业一些优惠和支持也鼓励转型。在市场宏观调控方面，国家也给予煤矿企业的转型足够的空间，使其能够突破资源枯竭的限制，积极响应国家经济可持续发展的号召而改变自身的企业经营模式，走上一条不完全依靠煤矿资源发展的多元发展道路。因此，煤矿企业应该调整自身的发展观念，按照政府的要求整治重大污染，使企业发展符合当前社会经济主流的发展模式，从而争取更多的支持，为企业转型提供充足的动力和稳定的保障。

2.创新发展循环经济。在资源枯竭的背景下，提高煤矿资源的利用效率，减少资源浪费，并且大力发展循环经济就成为了煤矿企业转型中必须要做的事情。循环经济是一种新的经济发展理念，本着低消耗、低污染的原则，能够产生较好的环保效益，提高资源的综合利用率。在煤矿开采的过程中，可以利用的其实不仅仅只是煤炭资源，还有一些附带的产品，也能产生经济价值，为煤矿企业带来丰厚的利润。比如，矸石、矿井水、瓦斯、煤层气等多种伴生物都可以成为煤矿企业新的经济增长点，也能有效提高煤矿企业对煤炭资源的利用效率。或者大力发展煤化工，利用煤矸石和煤泥来发电，又用所发的电来生产电解铝产业，延长煤炭生产和利用链条，提高产品的附加值。有的煤矿企业依靠先进的技术对矿井水进行开发利用，在净化水资源之后进行循环使用，用于冷却井下设备、防尘洗煤、矿区绿化、地面清洁等。由此可见，在面对资源枯竭的问题时，煤矿企业不妨从另外的角度看待问题，开发一些新的具有价值的产业，形成新的环保绿色的产业链条。这样既符合国家社会经济节约的发展要求，也能切实促进煤矿企业的顺利转型。

3.提供生产技术服务。资源枯竭对于煤矿企业最大的限制就是不能再一味依赖于资源进行生产，而应该寻求产品内容的改革，才能实现企业发展模式的转型。这就要求煤矿企业在原有的资源优势基础之上，积极开拓新的服务产品，通过技术创新和产业结构优化，为市场提供除了煤炭之外的其他服务。也就是说，只有打破资源限制的瓶颈，向着技术和管理服务方向进行战略转型，煤矿企业才能求得生机。目前，已经有一些煤矿企业在探索企业生产服务转型的道路上取得了成功，比如山东矿业集团就是这方面的佼佼者。具体来说，该集团整合了自身的资源优势，在煤矿安全生产技术、矿区管理、开采技术和设备等方面投入了大量的资金和精力，通过潜心的研究形成技术优势，实现管理技术的对外输出。这就使得山东矿业集团从原来的资

源型企业逐渐转向了非资源型企业，将技术和管理变成了一种经济产品，促进了本公司的可持续发展。在资源枯竭的情况下，企业必须注重技术创新，从其他渠道开发资源，才能避免因为资源的枯竭而丧失了在市场上的地位。另外，也有一些煤矿企业通过多元化的经营策略来分散经营风险，降低煤炭资源在经营中的比例。有的企业甚至直接放弃煤炭行业，将原来的煤炭资源和生产设备、工作人员等都进行重新的分配和安置。通过租赁、承包等经营方式，有效地减轻了煤矿企业的经营压力，同时也最大限度减低了企业各种资源的浪费情况。而有的企业在下定决心转型发展之后，则整合现有资源整体向其他行业融合靠近，依靠其他产业来带动没有生机与活力的煤矿产业。比如，改造旧矿区，合理规划和设计标准化厂房，利用土地资源发展综掘制造、电器修造等煤机业务；或者是打造矿区主题的旅游品牌项目，提供餐饮服务和城市休闲旅游服务，构建新的商业模型。

除此之外，资源枯竭型煤矿可以充分利用互联网+的优势和大数据的技术特征来进行上下游企业之间的需求数据估算，煤矿可以根据这个数据汇总来决定产量和种类，这样资源枯竭型煤炭可以有效地整合产业链上下的需求，做到节约成本、资源高效利用，有效地降低浪费和无效运营，这样一来就可以将煤矿生命周期可以再向后延长一些。与此同时，“互联网+”也提供了效率，它将产业过程和金融机制有效地融合在一起，使得技术的衔接和金融产品的设计更加贴合实际，这给资源枯竭型煤矿带来了更加有效的激励机制和政策环境。

三、结语

综上所述，资源枯竭是大多数煤矿企业都不得不面临的问题。在当前经济又好又快的发展模式下，不管煤炭资源是否枯竭，煤矿企业原来粗放的发展模式都不能适应市场的新要求。因此，煤矿企业必须进行战略转型，找准自己在市场上的定位才能获得生存与发展。这就要求煤矿企业积极争取政策支持、大力发展循环经济，并且向着生产技术服务的方向发展，摆脱资源枯竭的限制。

参考文献：

[1]赵玉洁.浅谈资源枯竭煤矿的转型和发展[J].现代商业，2012，35：118.

[2]李成伟.资源枯竭型煤炭企业战略转型研究[D].江西师范大学，2015.

[3]李兆福.资源枯竭型煤炭企业战略转型研究[D].东北师范大学，2012.