儿童职业体验中心发展及案例分析
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
楼层 业态
1F
女装、男装、 家居用品、食 品、服饰杂货、 文化用品及其 他 女装、童装、 服饰杂货、生 活杂货、家居 用品、食品
童装、生活杂 货、美食、文 化用品及其他
2F
3F
Case2:美国Wannado
公司背景：
Wannado娱乐公司——1997年，公司创建与CIE伙伴 关系（德Entretenimiento Coorporació Interamericana， n
生的储蓄卡。孩子们把自己赚的Kizzo币 ，存储在储蓄卡中，以便以后再来的时候使用。
职业体验
Kizzo币
储蓄卡
门票与广告赞劣费为主要收入来源，另内部配套商业也创造一部分赢利
门票收入
入场费 幼儿2-3岁：1575日元 （100RMB左右） 儿童4-15岁：3150日 元（200RMB左右） 成人16岁–：2100日 元（135RMB左右）
Case1:日本Kidzania
公司背景：
KidZania （趣志家）——最早于1999年9月1日诞生于 墨西哥，是世界上第一家面向儿童设计的职场体验乐园。
运营十分成功，目前，在全球范围已建或在建的项目超 过12个，其中包括中国（上海及北京在建）、日本、韩
国、印度、印度尼西亚、葡萄牙、土耳其、马来西亚和 泰国等。
项目特色：
发展主题类商业
品牌引进与门票
相关指标
建筑面积
开业时间 职业种类 建筑尺度
10000㎡，一层6000㎡、二层4000㎡
2008年10月 112种 实际尺度的70%
商业 体验
专业的职业体验
主题 鲜明
精神 文明
引领健康潮流
盈利 模式
规划布局：采用环形流线布局，形成最大化临街面，双向业态布局
休闲活动区
日本Kidzania
地址∶东京都江东区丰洲2-4-9
开业时间：2006年10月
开馆时间∶上午10:00〜15:00 ，下午16:00〜21:00 面积：约6000平方米
目标人群：3-15岁
休息日∶不定期休息 交通∶从东京地铁有乐町线或百合鸥丰洲站步行约8分钟
首都高速10号晴海线豊洲出口约1km 首都高速9号深川线枝川出口约1km
广告收入
•场馆与企业挂钩。如：警 察局是三菱重工建的，消防 局是AIG建的。 •场内广告植入 •网站广告植入
内部配套商业收入 主要为餐饮配套
项目位于东京都内最大购物中心LaLaport三楼 ，全商场185家店铺囊括的商业业态一 应俱全
商场于2006年10月开业（ Kidzania 于同期开业），总面 积16.5万平方米。是从日常购物到纪念品一应俱全的购物 区。
做医生的父亲说：“我周末经常要去医院加班，以前女儿埃莉斯总为这个闹别扭， 觉得我不爱她。这个寒假她在理想城里当了一天医生，上个周末我因为有紧急病 人要去医院，埃莉斯不但没生气还催促我快点儿。她说理想城的指导医生告诉他 们，浪费一分钟，都可能威胁到病人的生命。” ——客户反馈
特色： 1、拥有世界各大产业的领先品牌赞助，使其在运营和规范方面更能 贴近社会真实 2、能够较好的引导成年人休闲，有专门为其开设的区域和相关设施， 并且在宣传、网站上亮出这一特点 3、采用灵活的经营方式，除了周末开馆以外，平时零碎时间用来举 办生日派对、主题日活动等，避开淡季
体验意义： 让儿童在娱乐中体验大人的生活世界，学习社会知识 增强生存能力、培养理财能力 感受工作的快乐和成就感，从小培养职业规划理念
发展历程
1999年
2004年
2004年至今
2007年
1999年，Kidzania第一家旗舰店于1999年在墨西哥开业，十年内规模扩大到全球范围，成为全球儿童职 业体验行业领导品牌。 2004年美国出现了WannadoCity 。 几年后Kidzania又出现在日本东京和大阪以及印度尼西亚。Wannadocity签约迪拜、新加坡。 国内儿童职业体验馆在2007年兴起，最早实施并完成的为杭州Do都城少儿社会体验馆。
项目背景：
业态组合：
一共5层的裙楼内配备儿童体育馆以及专业教育培训。基本上来说这种职业体 验馆也是为孩子在给自己定位之后选择与之对口的培训班服务的。用职业体 验来带动少儿培训行业也是一种比较合适的业态组合
杭州市政府“城市东扩，旅游西进，跨江发展，沿江 开发”的城市规划战略的实施及市民中心的建设成为 DO都城依托，使其成为全国规模最大的少儿职业体验 中心，具有政策的优势
分类
国外较为知名的机构为Kidzania与Wannado City，均采用直营模式 国内多为自创品牌，支持加盟店
Kidzania WannadoCity
当今全球最大的儿童职业体验乐园集团， 在全球范围已建或在建的项目超过12个 已签约在迪拜和新加坡开发同样的主题乐 园项目，并正在上海觅址
国外知名机构 （直营模式）
儿童职业体验中心发展 及案例分析
世 聯 地 産
世联版权所有
PART1 儿童职业体验馆发展概述
PART2 国外典型案例分析 PART3 国内典型案例分析
项目概念及意义
概念： 不仅拥有与成人世界一样的城市形态和景观，同时具备独立的城市系统、金融 系统、安全系统、法律系统等等，是一个有着完整规则和文化的缩小版现实世 界。包括了现实世界中大部分的主要工种和机构，孩子们可以通过扮演众多社 会角色。
职业角色：
包括消防员、宇航员、考古学家、记者、医生、机长、设计师、主播、驾驶员、建筑工人等职业在内的一百种职业
游戏方式： 1.
每个进入场馆的孩子需要佩戴一个特殊的手环（可看做是一个随时更新的个人简历），用以记录当天的一切活动信息并且可以在下次 体验时继续记录，同时也是一个跟踪仪，防止孩子掉队迷路或者擅自离场； 场馆有自身的金融系统和货币，一切交易活动必须使用“DO”币，制约了家庭条件不同的孩子在城内的社会地位，营造一个公开公 平的社会环境； 其中50多个项目、100多种职业都是相互联系的，也有自由创业店可供孩子自主创业
PART1 儿童职业体验馆发展概述
PART2 国外典型案例分析 PART3 国内典型案例分析
国内当前已开业的项目共13家，建设与筹建中的共28家，以华东区最多，西 北暂时空缺
地区 已开业 5家： 上海星期八小镇 南京属相国 苏州大未来 杭州DO都城 苏州孩儿国儿童体验式学 习乐园 建设/筹划中项目 总计 11家： 上海5家：墨西哥趣志家KidZania，Babyboss宝贝当家，育乐湾， 东方国贸朗悦〃凯萨尼亚,美国万纳都市Wannado City 南京2家：柠卡王国，AI-CITY爱儿时代 16家 常州1家：DO都城 苏州1家：BABY SPACE 宁波2家：奇e国、儿童共和国 8家
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
DO都城现仅开放了100个职业，日后经营上升空间大。循环的消 费模式，增加了这种商业模式的寿命。因此在未来项目的升级上， 扩充场地面积、扩大职业范围、增加主题活动内容和规模、寻找 更多不同的合作商家都是有效的升级手段。
一共5层的裙楼内还配备的儿童体育馆以及专业教育培训。基本上 来说这种职业体验馆也是为孩子在给自己定位之后选择与之对口的 培训班服务的。用职业体验来带动少儿培训行业也是一种比较合适 的业态组合
建筑装 修成本
室内装修成本约2500元/平方米（嘟嘟城总装 修投入约为2500万）。 设备整体引进总成本为1000万元 收益项目
为“最佳概念主题世界”。
地址∶佛罗里达州，西森赖斯大道12801号 面积：约13000平方米
目标人群：3-15岁
入场费 儿童2-14岁：40美元 （267RMB左右）
成人15岁–：10美元 （67RMB左右）
经营理念： 让孩子提前体验理想 城市的建设完全模仿现实：警察局、医院、银行、报社、电视台等应有 尽有。在理想城里，孩子们可以扮演消防队员、记者、法官、医生等角 色，体会成年人的乐趣和辛苦。 培养孩子独立性 理想城还有各种“天灾人祸”，如风暴、火灾、车祸等，不过这些事 故是模拟的，家长大可不必担心孩子安全。每当有“不测”发生时，理 想城电视台和报纸的小记者们会迅速赶赴现场，报道灾情。电台和电视 台的小主持人也不免对大家做一番环保和安全教育。
SA de CV公司），并成为由IAAPA评级的拉美第一大娱 乐公园Grupo Mágico Internacional，这个概念在墨西哥
城和发展造成了非常成功的儿童的角色扮演娱乐公园命 名为“儿童城”。这一概念的提出使公司产生质的飞跃。
2002年，公司决定继续在美国的梦想，选择了南佛罗里
达，成为第一个分店。 Wannado city于2004年开业,已 经成为主题公园行业的领头羊，并已被主题娱乐协会评
业态形式：近百种职业体验，满足不同年龄阶段孩童的梦想需求
黑石餐厅
美发中心
主要节点 车行道 人行道
规划结构
本二层结构沿袭一层，为 环形结构，可供小镇内车行
主要节点
包括美发中心、黑石餐厅、 婴儿护理中心、建筑工地等
配套设施
包括130平米休闲区，和 90平餐饮店一个，卫生间2个 婴儿护理中心 建筑工地
国内主要机构 （支持加盟）
DO都城
BABYBOSS
大未来 欢乐之都 KID-tree
比如世界 属相国
国内多数为自创品牌，支持加盟。
当前运营状况较好的为杭州DO都城、台湾
BABYBOSS、苏州大未来及长沙酷贝拉。
酷贝拉
PART1 儿童职业体验馆发展概述
PART2 国外典型案例分析 PART3 国内典型案例分析
通过定位系统确保孩子安全。场内包括80余种职业，可赚取Kizzo币，学习真实社会 运作
定位系统
每个孩子和参加者的手臂上， 都带有定位系统的IC卡片。 戴上此安全系统后，防止孩 子走失。
游乐场平面图
包括消防员、模特、医生、飞行员等80余种工作和见习场所。供孩子们学习和体验工参加各种工作的同时， 还会有相应的收入（KidZania专用货币）。和真实的社会一样，在主题城市中，为了方便孩子们携款，而诞
西南
0家
6家
东北
华南 华中 西北
2家： 沈阳：飞奇梦想城， 哈尔滨：群力儿童
0家
5家
2家 4家 0
3家 长沙：酷贝拉欢乐城、属相国 郑州：点点梦想城
0家
1家： 武汉：星期八小镇
0家
Case1:杭州DODO城
教育娱乐主题——儿童节职业体验中心
投资主体：
由杭州政府投资、国内首家、场馆规模亚洲最大、建设标准最高的少年儿童体 验类教育场馆；
目标人群：定位在3~12周岁的青少年儿童
所在区位：
参与方式：
孩子们可以像大人一样，在安全互动的环境中尝试各项工作，体验真实的社会活 动，理解通过劳动取得报酬的生存道理，为未来的健康成长和职业发展打下良好 的认知基础。
本项目所在区域为钱江新城的核心区 ——市民中心，周边有大型的商业综合体 ——万象城，可以对其业态进行补充，产生规模效应
华东
华北
3家： 5家： 北京2 家：欢乐之都、 北京4家：Kids Sky，Babyboss宝贝当家，小人国，家庭梦工坊） BEYOU比如世界 呼和浩特：快乐星期儿童城 天津 ：Kid-Tree开迪树 6家： 成都4家：Babyboss宝贝当家，SAYA儿童职业体验，成都妇女 儿童中心、？ 重庆1家：TICO乐趣城 昆明1家：宝贝梦想城 3家： 哈尔滨：蓝天职业梦工场 沈阳：蓝天职业梦工场、酷贝拉 2家： 深圳：泡泡龙、酷贝拉
现代汽车展厅
卡丁车场
出 口
嘟嘟城大剧场
主要节点 车行道 人行道
火灾现场
工商银行
规划结构
入口
本项目规划结构为组团式生活区，以环形交通组织两 边店铺，既紧凑又有利于安排各店铺，功能分区不明显但 组织有序
主要节点
包括失火现场、工商银行、现代汽车展厅、嘟嘟城大 剧场、拉丁车场等
配套设施
包括300平米休闲区，和配套餐饮店2个，卫生间2个
游 泳 馆
健 身 馆
游 艺 馆
舞 蹈 馆
体 育 馆
文 艺 部
多 功 能 厅
外 语 部
文 学 部
科 技 部
办 公 区
B1
3F
4F
（注：2F和3F为杭州DO都城）
盈利模式：
商家入驻带来资 金回笼
门票销售
建立客户档案、 发行专用DO币带 来循环消费
等候区家长消费 引导来盈利
盈利 模式
体验中心计划投入成本
2.
3.
优势分析：整合周边儿童活劢配套资源，城市商业功能定位准确，项目自身特色性强
健康 生活
发展 空间 聚集 效应
体验场馆的商业模式不仅满足了儿童日常娱乐需求，更能够给我 们祖国的下一代尽早地给自己一个社会定位，树立自己努力方向， 同时更能够在体验过程中及早纠正他们的不成熟社会心理，可避 免许多社会问题。
1F
女装、男装、 家居用品、食 品、服饰杂货、 文化用品及其 他 女装、童装、 服饰杂货、生 活杂货、家居 用品、食品
童装、生活杂 货、美食、文 化用品及其他
2F
3F
Case2:美国Wannado
公司背景：
Wannado娱乐公司——1997年，公司创建与CIE伙伴 关系（德Entretenimiento Coorporació Interamericana， n
生的储蓄卡。孩子们把自己赚的Kizzo币 ，存储在储蓄卡中，以便以后再来的时候使用。
职业体验
Kizzo币
储蓄卡
门票与广告赞劣费为主要收入来源，另内部配套商业也创造一部分赢利
门票收入
入场费 幼儿2-3岁：1575日元 （100RMB左右） 儿童4-15岁：3150日 元（200RMB左右） 成人16岁–：2100日 元（135RMB左右）
Case1:日本Kidzania
公司背景：
KidZania （趣志家）——最早于1999年9月1日诞生于 墨西哥，是世界上第一家面向儿童设计的职场体验乐园。
运营十分成功，目前，在全球范围已建或在建的项目超 过12个，其中包括中国（上海及北京在建）、日本、韩
国、印度、印度尼西亚、葡萄牙、土耳其、马来西亚和 泰国等。
项目特色：
发展主题类商业
品牌引进与门票
相关指标
建筑面积
开业时间 职业种类 建筑尺度
10000㎡，一层6000㎡、二层4000㎡
2008年10月 112种 实际尺度的70%
商业 体验
专业的职业体验
主题 鲜明
精神 文明
引领健康潮流
盈利 模式
规划布局：采用环形流线布局，形成最大化临街面，双向业态布局
休闲活动区
日本Kidzania
地址∶东京都江东区丰洲2-4-9
开业时间：2006年10月
开馆时间∶上午10:00〜15:00 ，下午16:00〜21:00 面积：约6000平方米
目标人群：3-15岁
休息日∶不定期休息 交通∶从东京地铁有乐町线或百合鸥丰洲站步行约8分钟
首都高速10号晴海线豊洲出口约1km 首都高速9号深川线枝川出口约1km
广告收入
•场馆与企业挂钩。如：警 察局是三菱重工建的，消防 局是AIG建的。 •场内广告植入 •网站广告植入
内部配套商业收入 主要为餐饮配套
项目位于东京都内最大购物中心LaLaport三楼 ，全商场185家店铺囊括的商业业态一 应俱全
商场于2006年10月开业（ Kidzania 于同期开业），总面 积16.5万平方米。是从日常购物到纪念品一应俱全的购物 区。
做医生的父亲说：“我周末经常要去医院加班，以前女儿埃莉斯总为这个闹别扭， 觉得我不爱她。这个寒假她在理想城里当了一天医生，上个周末我因为有紧急病 人要去医院，埃莉斯不但没生气还催促我快点儿。她说理想城的指导医生告诉他 们，浪费一分钟，都可能威胁到病人的生命。” ——客户反馈
特色： 1、拥有世界各大产业的领先品牌赞助，使其在运营和规范方面更能 贴近社会真实 2、能够较好的引导成年人休闲，有专门为其开设的区域和相关设施， 并且在宣传、网站上亮出这一特点 3、采用灵活的经营方式，除了周末开馆以外，平时零碎时间用来举 办生日派对、主题日活动等，避开淡季
体验意义： 让儿童在娱乐中体验大人的生活世界，学习社会知识 增强生存能力、培养理财能力 感受工作的快乐和成就感，从小培养职业规划理念
发展历程
1999年
2004年
2004年至今
2007年
1999年，Kidzania第一家旗舰店于1999年在墨西哥开业，十年内规模扩大到全球范围，成为全球儿童职 业体验行业领导品牌。 2004年美国出现了WannadoCity 。 几年后Kidzania又出现在日本东京和大阪以及印度尼西亚。Wannadocity签约迪拜、新加坡。 国内儿童职业体验馆在2007年兴起，最早实施并完成的为杭州Do都城少儿社会体验馆。
项目背景：
业态组合：
一共5层的裙楼内配备儿童体育馆以及专业教育培训。基本上来说这种职业体 验馆也是为孩子在给自己定位之后选择与之对口的培训班服务的。用职业体 验来带动少儿培训行业也是一种比较合适的业态组合
杭州市政府“城市东扩，旅游西进，跨江发展，沿江 开发”的城市规划战略的实施及市民中心的建设成为 DO都城依托，使其成为全国规模最大的少儿职业体验 中心，具有政策的优势
分类
国外较为知名的机构为Kidzania与Wannado City，均采用直营模式 国内多为自创品牌，支持加盟店
Kidzania WannadoCity
当今全球最大的儿童职业体验乐园集团， 在全球范围已建或在建的项目超过12个 已签约在迪拜和新加坡开发同样的主题乐 园项目，并正在上海觅址
国外知名机构 （直营模式）
儿童职业体验中心发展 及案例分析
世 聯 地 産
世联版权所有
PART1 儿童职业体验馆发展概述
PART2 国外典型案例分析 PART3 国内典型案例分析
项目概念及意义
概念： 不仅拥有与成人世界一样的城市形态和景观，同时具备独立的城市系统、金融 系统、安全系统、法律系统等等，是一个有着完整规则和文化的缩小版现实世 界。包括了现实世界中大部分的主要工种和机构，孩子们可以通过扮演众多社 会角色。
职业角色：
包括消防员、宇航员、考古学家、记者、医生、机长、设计师、主播、驾驶员、建筑工人等职业在内的一百种职业
游戏方式： 1.
每个进入场馆的孩子需要佩戴一个特殊的手环（可看做是一个随时更新的个人简历），用以记录当天的一切活动信息并且可以在下次 体验时继续记录，同时也是一个跟踪仪，防止孩子掉队迷路或者擅自离场； 场馆有自身的金融系统和货币，一切交易活动必须使用“DO”币，制约了家庭条件不同的孩子在城内的社会地位，营造一个公开公 平的社会环境； 其中50多个项目、100多种职业都是相互联系的，也有自由创业店可供孩子自主创业
PART1 儿童职业体验馆发展概述
PART2 国外典型案例分析 PART3 国内典型案例分析
国内当前已开业的项目共13家，建设与筹建中的共28家，以华东区最多，西 北暂时空缺
地区 已开业 5家： 上海星期八小镇 南京属相国 苏州大未来 杭州DO都城 苏州孩儿国儿童体验式学 习乐园 建设/筹划中项目 总计 11家： 上海5家：墨西哥趣志家KidZania，Babyboss宝贝当家，育乐湾， 东方国贸朗悦〃凯萨尼亚,美国万纳都市Wannado City 南京2家：柠卡王国，AI-CITY爱儿时代 16家 常州1家：DO都城 苏州1家：BABY SPACE 宁波2家：奇e国、儿童共和国 8家
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
DO都城现仅开放了100个职业，日后经营上升空间大。循环的消 费模式，增加了这种商业模式的寿命。因此在未来项目的升级上， 扩充场地面积、扩大职业范围、增加主题活动内容和规模、寻找 更多不同的合作商家都是有效的升级手段。
一共5层的裙楼内还配备的儿童体育馆以及专业教育培训。基本上 来说这种职业体验馆也是为孩子在给自己定位之后选择与之对口的 培训班服务的。用职业体验来带动少儿培训行业也是一种比较合适 的业态组合
建筑装 修成本
室内装修成本约2500元/平方米（嘟嘟城总装 修投入约为2500万）。 设备整体引进总成本为1000万元 收益项目
为“最佳概念主题世界”。
地址∶佛罗里达州，西森赖斯大道12801号 面积：约13000平方米
目标人群：3-15岁
入场费 儿童2-14岁：40美元 （267RMB左右）
成人15岁–：10美元 （67RMB左右）
经营理念： 让孩子提前体验理想 城市的建设完全模仿现实：警察局、医院、银行、报社、电视台等应有 尽有。在理想城里，孩子们可以扮演消防队员、记者、法官、医生等角 色，体会成年人的乐趣和辛苦。 培养孩子独立性 理想城还有各种“天灾人祸”，如风暴、火灾、车祸等，不过这些事 故是模拟的，家长大可不必担心孩子安全。每当有“不测”发生时，理 想城电视台和报纸的小记者们会迅速赶赴现场，报道灾情。电台和电视 台的小主持人也不免对大家做一番环保和安全教育。
SA de CV公司），并成为由IAAPA评级的拉美第一大娱 乐公园Grupo Mágico Internacional，这个概念在墨西哥
城和发展造成了非常成功的儿童的角色扮演娱乐公园命 名为“儿童城”。这一概念的提出使公司产生质的飞跃。
2002年，公司决定继续在美国的梦想，选择了南佛罗里
达，成为第一个分店。 Wannado city于2004年开业,已 经成为主题公园行业的领头羊，并已被主题娱乐协会评
业态形式：近百种职业体验，满足不同年龄阶段孩童的梦想需求
黑石餐厅
美发中心
主要节点 车行道 人行道
规划结构
本二层结构沿袭一层，为 环形结构，可供小镇内车行
主要节点
包括美发中心、黑石餐厅、 婴儿护理中心、建筑工地等
配套设施
包括130平米休闲区，和 90平餐饮店一个，卫生间2个 婴儿护理中心 建筑工地
国内主要机构 （支持加盟）
DO都城
BABYBOSS
大未来 欢乐之都 KID-tree
比如世界 属相国
国内多数为自创品牌，支持加盟。
当前运营状况较好的为杭州DO都城、台湾
BABYBOSS、苏州大未来及长沙酷贝拉。
酷贝拉
PART1 儿童职业体验馆发展概述
PART2 国外典型案例分析 PART3 国内典型案例分析
通过定位系统确保孩子安全。场内包括80余种职业，可赚取Kizzo币，学习真实社会 运作
定位系统
每个孩子和参加者的手臂上， 都带有定位系统的IC卡片。 戴上此安全系统后，防止孩 子走失。
游乐场平面图
包括消防员、模特、医生、飞行员等80余种工作和见习场所。供孩子们学习和体验工参加各种工作的同时， 还会有相应的收入（KidZania专用货币）。和真实的社会一样，在主题城市中，为了方便孩子们携款，而诞
西南
0家
6家
东北
华南 华中 西北
2家： 沈阳：飞奇梦想城， 哈尔滨：群力儿童
0家
5家
2家 4家 0
3家 长沙：酷贝拉欢乐城、属相国 郑州：点点梦想城
0家
1家： 武汉：星期八小镇
0家
Case1:杭州DODO城
教育娱乐主题——儿童节职业体验中心
投资主体：
由杭州政府投资、国内首家、场馆规模亚洲最大、建设标准最高的少年儿童体 验类教育场馆；
目标人群：定位在3~12周岁的青少年儿童
所在区位：
参与方式：
孩子们可以像大人一样，在安全互动的环境中尝试各项工作，体验真实的社会活 动，理解通过劳动取得报酬的生存道理，为未来的健康成长和职业发展打下良好 的认知基础。
本项目所在区域为钱江新城的核心区 ——市民中心，周边有大型的商业综合体 ——万象城，可以对其业态进行补充，产生规模效应
华东
华北
3家： 5家： 北京2 家：欢乐之都、 北京4家：Kids Sky，Babyboss宝贝当家，小人国，家庭梦工坊） BEYOU比如世界 呼和浩特：快乐星期儿童城 天津 ：Kid-Tree开迪树 6家： 成都4家：Babyboss宝贝当家，SAYA儿童职业体验，成都妇女 儿童中心、？ 重庆1家：TICO乐趣城 昆明1家：宝贝梦想城 3家： 哈尔滨：蓝天职业梦工场 沈阳：蓝天职业梦工场、酷贝拉 2家： 深圳：泡泡龙、酷贝拉
现代汽车展厅
卡丁车场
出 口
嘟嘟城大剧场
主要节点 车行道 人行道
火灾现场
工商银行
规划结构
入口
本项目规划结构为组团式生活区，以环形交通组织两 边店铺，既紧凑又有利于安排各店铺，功能分区不明显但 组织有序
主要节点
包括失火现场、工商银行、现代汽车展厅、嘟嘟城大 剧场、拉丁车场等
配套设施
包括300平米休闲区，和配套餐饮店2个，卫生间2个
游 泳 馆
健 身 馆
游 艺 馆
舞 蹈 馆
体 育 馆
文 艺 部
多 功 能 厅
外 语 部
文 学 部
科 技 部
办 公 区
B1
3F
4F
（注：2F和3F为杭州DO都城）
盈利模式：
商家入驻带来资 金回笼
门票销售
建立客户档案、 发行专用DO币带 来循环消费
等候区家长消费 引导来盈利
盈利 模式
体验中心计划投入成本
2.
3.
优势分析：整合周边儿童活劢配套资源，城市商业功能定位准确，项目自身特色性强
健康 生活
发展 空间 聚集 效应
体验场馆的商业模式不仅满足了儿童日常娱乐需求，更能够给我 们祖国的下一代尽早地给自己一个社会定位，树立自己努力方向， 同时更能够在体验过程中及早纠正他们的不成熟社会心理，可避 免许多社会问题。