某国际酒店促销推广策划方案(初稿]方案

《某国际酒店促销推广策划方案（初稿）》

***国际酒店推广策划方案（初稿）

壹、序言

二、目标消费群

三、形象定位

四、第壹阶段：企划目标

五、媒介推广策略

[序言]

通过近期对***国际酒店各个部门的了解且综合分析、酒店的现状良好：

1、地理位置突出、发展局限性较大。

2、增加酒店特色项目，提炼亮点，要具备吸引顾客的噱头。

3、增加软件服务，整合品牌。

4、加强内部管理，提高员工的工作热情和创新精神，以及责任意识。

5、针对服务市场特服人员资源匮乏，专业性不强，服务标准不高的现状，提高自身的服务水平。

6、强化被动营销，加强营销的力度及对售后服务的跟踪。

综上分析、要想***国际酒店运营的好特别是餐饮及浴场俩个主要项目，必须主动把握先机，因时利导，进行壹系列的推广。

壹、营销策略

市场营销是酒店运营管理的核心，也是决定酒店经济效益和市场竞争实力大小的关键。它是壹门建立于经济学、管理学、行为科学、心理学、价格学等学科的理论基础上，专门研究市场营销活动规律的综合性应用科学。正确制定和掌握营销策略，对酒店的生存和发展将起着决定性的作用。

1、营销的目的：通俗的讲就是针对客源市场的需求情况，适时推出酒店的服务产品，且迅速让顾客了解和接受，再充分享受服务的过程后，对服务产品充分的认可且重复消费。可见，营销活动始终贯穿于服务的全过程。

2、互动式营销：酒店客房、餐饮、浴场互动，消费后互送礼券用。

3、传销式营销（对内）：凡第壹次来消费的顾客于消费结束买单的同时，可获赠积分卡；同壹张卡消费金额达到壹万元，即可获赠壹张价值五百元的储值卡；打折卡和储值卡不得同时使用。

4、全员营销：通过酒店的全体员工，向顾客推广酒店的服务项目及优惠政策，且和顾客保持良好的关系，争取顾客的重复消费；凡内部员工主动邀请来的顾客，可按照消费的金额，给予员工3%—5%的业绩提成；对内部员工主动推销给顾客的酒水，同样可给予壹定的瓶盖（杯）提成。

5、专职营销：成立壹支4人组成的专职营销队伍，2人用于对外部市场的开发和巩固，负责将顾客请进来；2人用于对内部顾客的培养，要将顾客留得住。

6、附加值：增设免费专车接送服务；足疗或按摩赠送生果及饮品各壹份；KTV消费赠送精美纪念品；酒店举行抽奖活动。

二、宣传推广

1、宣传的意义：为了尽快将酒店的劣势转变成优势，必须进行有效的宣传，以此提高酒店的知名度，提升品牌价值。

2、宣传的时机：以酒店挂牌开业作为前期宣传的合理时机。

3、宣传的重点：必须以***国际酒店宣传的主体，重点宣传开业酬宾的方案。

4、宣传的形式：利用接送专车做车体广告，内容主要为介绍酒店的服务项目及接送电话；和长途客运公司及出租车公司联系，利用车座套印制广告；于火车站、飞机场、汽车站等出口做灯箱广告；制作酒店的宣传手册；制作大堂及电梯广告；制作酒水牌；于小纪念品、打火机上印制广告等。

三、人力资源

采取多方式式进行人员的招聘、储备壹些人力资源，以应对各种营销活动开始后客流高峰的到来。

四、人员培训

对所有的员工进行规范、程序、统壹、协调的培训。让每位员工有团队精神和意识。于日常的服务中自觉提高服务质量，强调员工的超前服务意识。于服务上采取主动服务和灵活服务方式。加强管理人员的工作执行力度和工作作风，务必做到事事有人管，工作样样有人落实。服务时时有人跟进，技术月月有人更新。《培训计划》（略）

注；之上所提到的问题是作为前期工作的壹个方向，具体的操作以当下实际的工作为主，边营业边进行改进和实施。

个性化、形象化竞争日益激烈，将成为市服务发展的潮流。酒店系列产品要取得优异的销售业绩，就必须把握时机，尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力，把自身打造成极富个性和口碑，拥有良好公众形象的服务品牌。

[目标消费群]

由于诸多酒店开业影响以及市场竞争的日益加剧，对酒店的市场定位显得尤为重要，定位的准确和否，可直接关系到所有运营业态的成败，所以找准目标客户群是我们的当务之急。我认为，我们应该将目标定位于中、高端的客户群体，其中包括：所有酒店现有的协议单位、机关及事业单位、学校、私企及个体老板、国企及私企领导层，所以消费的档次应该定位于高档消费水平，消费价格的调整，须进壹步进行市场调查后方可确定。

[形象定位]

根据酒店的自身特点和目标消费群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段，我们把***国际定位为：凸显人生至高境界，完美人生超凡享受。也是尊贵、智慧、时尚、价值感以及内敛而奔放的生命热情的体现。

[第壹阶段：企划目标]

铺垫期目标：（入市期）

A、打响知名度，树立初步品牌形象；

B、建立口碑，造成城市小众传播的声势；

C、迅速引起市场关注和兴趣，达到壹定的消费意向，储备壹定的意向客户；

D、短期内制造出城市热门消费话题，延伸出休闲消费的现阶段最高模式的话题；

通过导入以下策略，从根本上解决“***国际”目前所面临的问题。同时，也能引起更多的目标消费者和潜于消费群体注意和关注，为市场推广的高峰期（第二阶段）埋下伏笔，形成飞箭离弦之势，以期于第二阶段的市场推广中喷薄而出。

壹、品牌策略

1、品牌的塑造——包括理念塑造（核心广告语：）：尊贵不贵、彰显品味

行为塑造（如：广告行为、媒体行为、社会活动、产品服务等后续）；

品牌的积累——不断以媒体的手段、以项目的社会行为，对品牌进行强化和巩固；

品牌的维持和深化——不可有对品牌有非良性影响的事件发生，以维持品牌忠诚度不断对品牌添加和赋予新的内容，以使其深化；

2、文化和艺术策略

关于城市、关于生活方式、关于餐饮、关于未来的文化话题;

***国际，是生活的文化、餐饮的文化、沐浴的文化、商务的文化、经济的文化……；

***国际酒店也是城市时尚的文化，均市新生活方式的文化——总之，餐饮是壹种综合的文化现象；

***国际酒店的新闻宣传，当然离不开“文化的话题”；

***国际酒店是“软性新闻体系”的重要组成部分；

这是宣传推广的“新闻话题”杀手锏；

这是品牌塑造中的“理念塑造”部分；

这是为***国际酒店品牌增加厚度和内涵的必由之径；

广告信息的“全面性”；新闻信息的“多元性”；“概念卖点”，“观念卖点”，“现实卖点”的有机结合；

新概念策略

由品牌的独特性倡导系列“生活秀场新概念”、传播话题等独占性话题，以及由此关联的社会传播效应；以“新概念”带来的附加价值；