酒店客房营销策划方案

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客房促销套餐方案策划书3篇

客房促销套餐方案策划书3篇

客房促销套餐方案策划书3篇篇一《客房促销套餐方案策划书》一、策划目的通过推出具有吸引力的客房促销套餐,提高酒店客房的入住率,增加客户满意度,提升酒店的市场竞争力。

二、目标客户群主要针对商务旅客、休闲度假游客、家庭出游者等。

三、促销套餐内容1. 商务套餐:提供舒适的客房住宿。

免费使用高速无线网络。

包含丰富的早餐。

延迟退房至下午 2 点。

2. 休闲度假套餐:特色主题客房。

赠送当地旅游景点门票。

提供酒店内休闲娱乐设施的免费使用。

欢迎水果和饮品。

3. 家庭套餐:宽敞的家庭房。

儿童免费加床服务。

提供儿童游乐区和亲子活动。

赠送家庭套餐晚餐。

四、促销时间[具体的促销时间段]五、宣传推广1. 在酒店官方网站、社交媒体平台上发布促销套餐信息。

2. 向会员客户发送电子邮件进行推广。

3. 与在线旅游平台合作,推出专属促销页面。

4. 在酒店大堂、客房内摆放宣传资料。

六、价格策略根据市场情况和成本核算,制定具有竞争力的价格,确保在吸引客户的同时保证酒店的利润。

七、服务保障1. 确保客房的清洁和舒适。

2. 提供 24 小时前台服务和客房服务。

3. 对员工进行培训,确保提供优质服务。

八、效果评估1. 定期统计客房入住率、客户满意度等数据。

2. 根据评估结果及时调整促销套餐方案。

篇二《客房促销套餐方案策划书》一、策划目的本次策划旨在通过推出具有吸引力的客房促销套餐方案,提高酒店客房的入住率和客户满意度,增加酒店的收益和市场份额。

二、目标客户群主要针对商务旅行者、休闲度假者、家庭旅行者等。

三、套餐方案内容1. 商务套餐:提供舒适的客房住宿。

包含免费的高速无线网络。

赠送每日的商务早餐。

提供免费的打印、复印服务。

2. 休闲度假套餐:特色主题客房。

免费的下午茶或晚间点心。

延迟退房至下午 2 点。

赠送周边景点门票或优惠券。

3. 家庭套餐:宽敞的家庭房。

儿童免费加床服务。

提供儿童游乐区和亲子活动。

赠送儿童餐饮套餐。

四、促销策略1. 在酒店官方网站、在线旅游平台等渠道进行宣传推广。

夏季客房促销活动策划书3篇

夏季客房促销活动策划书3篇

夏季客房促销活动策划书3篇篇一《夏季客房促销活动策划书》一、活动背景随着夏季的来临,旅游市场逐渐升温,为了吸引更多顾客入住我们的酒店客房,提升客房入住率和营业额,特制定本次夏季客房促销活动策划。

二、活动目标1. 提高夏季客房的预订量和入住率,达到预定的业绩增长目标。

2. 增强酒店在市场中的竞争力,提升品牌知名度和美誉度。

3. 增加顾客对酒店的满意度和忠诚度,促进顾客的再次消费。

三、活动主题“畅享夏日,清凉入住”四、活动时间[具体活动时间]五、活动内容1. 房价优惠推出夏季特别优惠房价,相比平时价格有一定幅度的折扣,吸引更多顾客选择入住。

提供不同房型的组合套餐,如“双人房+早餐+泳池门票”等,增加套餐的吸引力和附加值。

2. 会员专享对酒店会员给予额外的优惠和特权,如积分加倍、优先预订、免费升级房型等,提升会员的忠诚度和消费积极性。

会员在活动期间预订客房可享受优先安排入住的服务。

3. 预订有礼凡在活动期间通过官方网站、手机 APP 或电话预订客房的顾客,可获得一份精美礼品,如酒店特色纪念品、小零食等。

预订一定数量的客房或连续入住多晚的顾客,可获得额外的奖励,如免费延迟退房、免费洗衣服务等。

4. 夏日活动体验酒店大堂设置夏日饮品吧,为顾客提供清凉解暑的饮品,如果汁、冰饮等。

客房内提供夏季特色的床上用品和装饰品,营造出清凉舒适的氛围。

组织夏日主题的娱乐活动,如泳池派对、户外烧烤等,让顾客在入住期间享受更多的乐趣。

六、宣传推广1. 线上推广利用酒店官方网站、社交媒体平台(如、微博、抖音等)发布活动信息和宣传海报,吸引潜在顾客的关注。

与旅游网站、在线预订平台合作,进行推广和促销活动,提高活动的曝光度和知名度。

发送电子邮件营销信息给酒店会员和过往客人,告知活动详情和优惠政策。

2. 线下推广在酒店周边、商业区、旅游景点等地方张贴活动海报和宣传单页,进行宣传推广。

与旅行社、会议组织者等合作,推广酒店的夏季客房促销活动,争取更多的团队预订。

酒店客房营销策划方案

酒店客房营销策划方案

酒店客房营销策划方案酒店客房营销策划方案「篇一」20xx年客房部营销方案20xx年下半年以来,我县酒店市场客房数量急剧膨胀,具初步估算现在我县单房房价达100元以上的客房已达600余间,尤其是金水温泉大酒店的开业,更是形成了与我店竟争。

我饭店为更快更好的发展,20xx年是至关重要的转折点,客房要创高,是今年立足根本。

在客房如何能够保持不降低入住率的前提下,有效地提高客房含金量,是当务之急要解决的问题。

针对上述市场及我店实际情况,现我部门初步制定“两个加强,六个推出,一个改变”的销售方案:一、“两个加强”1、加强内功,提升总体形像,树立自身品牌。

A、加强我店客房硬件建设从现在我县酒店市场环境来看,随着我县经济的快速发展,消费层次和购买力不断的提高,消费者的注意力并不仅仅停留在价格上,尤其是政务接待方面显得尤为突出。

不再是价格越低的越畅销,而是越能满足某种特定需要的产品越好卖。

消费者更加注重的是产品的质量、服务、环境等方面。

所以现在我店客房部的发展就必须对硬件设备进行大的投入和建设。

这样有利于提高我店经营的形像,也有利于我店下一步的生存和竟争。

B、加强服务质量,放下老大的架子。

从服务质量抓起,从点滴做起,彻底放下老大的架子,实话说以前我店无论是那个部门都存在一个“只重视政务接待,轻视散客”的现像,这是多年来当老大时养成的一个习惯,这种习惯在以前还不太突出,但是在以后会越来越明显,更为严重的时这种思想并不只是在员工方面存在,在酒店高层也有这种思想做怪,如不及时改正,这个问题将会对我店产生极大的影响,只有领导们以身做责,带头从思想上将散客视为上帝、视为父母,给员工做出表率,才能带动员工从根本上改变,才能提升自身的服务质量和水平,这些问题并不是单单靠培训就能解决的。

2、加强宣传,展开立体攻式。

A、加强对出租车的宣传出租车市场是比较大的一块市场份额,尤其是在第一次来莘客人的面前,显得十分重要,由于以前我们的重视程度不够,使得其他宾馆占有市场率较高,我们可以制做精美的出租车宣传卡,可以吸引出租车主,并可以适当提高出租车司机的回扣率,由原来的10元/间,上调至15元/间。

酒店客房产品销售设计方案范文8篇.doc

酒店客房产品销售设计方案范文8篇.doc

酒店客房产品销售设计方案范文8篇酒店客房产品销售设计方案精选篇1一、活动背景:目前餐饮进入淡季,来酒店就餐顾客回头率很低,大厅散客上客率甚低。

二、活动目的:1、扩大酒店知名度及影响力,刺激消费,增加酒店营业额;2、拉动散客消费群;3、宣传谢师宴,为7、8月份的谢师宴打下基础。

三、活动目标:酒店营业额达到60万元/月四、活动时间6月1日----6月30日五、活动内容:(1)、六一儿童节(6月1日—6月8日):制作两款套餐:4人套餐78元;6人套餐108元;(2)、高考期间(6月5日—6月8日):经济营养套餐:3人套餐68元;5人套餐98元。

(3)、整月活动(6月1日—30日):A.吃100送50券,消费满100元则赠送50元消费券;赠券可抵消费,消费时间为一个月内,每桌仅限消费200元;B、进店则送啤酒(按每桌消费顾客人数,每人1瓶,仅限堂用,不打包)C、宴席达三桌,每桌消费金种子系列任何酒一种,则赠送1瓶同品种酒水,(每桌一瓶)D、消费两瓶金种子系列真藏版2瓶则赠送1瓶。

(4)、针对谢师宴,可推出4款套餐系列(考虑到学生的承受能力,建议价格不应太高)299元/桌、399元/桌、499元/桌、599元/桌。

(5)、活动推广宣传方案:A、X展架3个(店门口、电影院、永辉超市)B、店内投影循环播放C、宣传单页(20__份):小区、超市门口发放。

D、横幅(4条)酒店客房产品销售设计方案精选篇2为提高营销部的销售意识,充分发挥部门的作用,积极开拓和维护客源市场,提高酒店的竞争力,增加酒店经营业绩及员工收入,特制定本营销部绩效考核办法:一、查核人员:除销售总监、美工、文员之外的营销部全体人员。

二、客房月查核指标:净房费收入。

净房费收入包括协议单位、团队、集会等房费收入,但应剔掉转应收款部分,加上钩月应收款收受接管部分。

即净房费收入=除散客外房费收入(含早)—应收款发生应收款收受接管(按收受接管期折扣)三、人事福利政策:各种假期参照旅店相关规定执行,享受旅店员工同等福利;各种违纪违规举动按旅店规定处置惩罚。

客房促销十三种方案

客房促销十三种方案

客房促销十三种方案方案一:打包优惠•提供客房打包优惠,包括住宿、早餐和免费停车。

•打包优惠可以吸引更多客人选择酒店,提高住宿率和客流量。

方案二:特殊节日优惠•针对特殊节日,如圣诞节、情人节等,推出特别的优惠活动。

•提供住宿折扣、赠送礼品或免费升级客房等特殊优惠,吸引客人在节日选择酒店。

方案三:会员专属优惠•酒店推出会员专属优惠活动,提供包括住宿、用餐和娱乐等多方面的特别优惠。

•会员可以享受更多折扣和特权,提高客户忠诚度和会员数量。

方案四:预订提前优惠•鼓励客人提前预订客房,给予一定的折扣或其他优惠。

•提前预订可以帮助酒店提前安排房间,并提前吸引客流量。

方案五:限时促销优惠•设定限时促销活动,例如每天的特定时间段内提供一定折扣。

•限时促销可以刺激客人立即预订客房,增加即时消费。

方案六:推荐有奖•酒店推出推荐有奖活动,鼓励客人将酒店推荐给其他人。

•推荐成功后,客人可以获得一定的奖励,例如折扣券或积分。

方案七:组合优惠•酒店推出组合优惠活动,例如住宿+用餐、住宿+按摩等套餐。

•提供套餐折扣,吸引客人选择多个服务,增加客单价和销售额。

方案八:团购优惠•与团购网站合作,推出团购优惠活动。

•提供低价团购券,吸引团购用户选择酒店住宿。

方案九:生日特权•针对会员的生日,提供额外的特别优惠,可以是折扣、礼品或免费升级客房等。

•增加会员对酒店的好感度和忠诚度。

方案十:企业合作优惠•与本地企事业单位合作,提供员工福利优惠。

•企业员工可享受特定折扣或其他福利待遇,增加企业单位对酒店的选择。

方案十一:二次消费优惠•客人在首次住宿后,提供二次消费优惠。

•例如,住宿后可获得一定折扣券或积分,鼓励客人再次选择酒店消费。

方案十二:亲子优惠•针对亲子客户,提供专门的优惠活动。

•例如,免费提供儿童用品、游乐设施或增加两人免费早餐等。

方案十三:长期住宿优惠•针对长期住宿客人,提供特别优惠。

•例如,提供月租折扣、免费洗衣服务或额外的免费服务等。

酒店客房营销策划方案(通用10篇)

酒店客房营销策划方案(通用10篇)

酒店客房营销策划方案(通用10篇)酒店客房营销策划方案(通用10篇)为了确保工作或事情能高效地开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是小编帮大家整理的酒店客房营销策划方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

酒店客房营销策划方案篇1XX市场客房数量急剧膨胀,使得各星级宾馆入住率快速下滑,导致某些高星级宾馆采用低价倾销的方式,来保证住房率,严重扰乱了饭店正常经营秩序。

我饭店为更快更好的发展,20xx年是至关重要的转折点,菜肴要创新,客房要创高,是今年立足根本。

客房如何能够保持不降低入住率的前提下,有效地提高客房含金量,是当务之急要解决的问题。

针对上述市场及本饭店实际情况,现初步制定"三个推出,五个加强"的销售方案:一、推出特价房一号楼每天提供十间房(标准间、单人间都可以),仅限现金结算,不接受预订,早到早开,续房时要求前厅部经理签字,方可办理续住手续,房价:100元/间·天。

二、推出钟点房一号楼客房房价以50元起价,每小时加收10元,不足1小时按1小时计算,仅限现金消费,不接受预订,晚上8点后取消钟点房。

三、推出半天房一号楼客房从早8:00—晚18:00可以对外开放半天房房价为100元/间,可免费提供麻将娱乐。

四、加强会员的开发根据客户办理会员卡的金额多少,享受折扣待遇不等,具体方案如下:1存1万元以下享受客房折2存1-3万元享受客房折3存3-5万元享受客房折4存5-10万元享受客房折5存10万元以上享受客房折五、加强网络订房的开发网络订房在饭店住房率上占有一定比例,可从三个方面来落实:1加大各网络订房机构的联系,拓展网络订房渠道。

2降低已签订协议的网络机构的订房价格。

3保证各网络机构佣金的按月返还。

六、加强出租车的宣传出租车市场是比较大的一块市场份额,由于几家星级宾馆的地理位置不同,其他宾馆占有市场率较高,可通过以下方面进行拉拢策略:1制定出租车宣传卡,卡的形式要按照车内装饰品形式制定,可以吸引出租车主。

酒店客房营销策划方案

酒店客房营销策划方案

酒店客房营销策划方案方案一:房间套餐推广1. 制定各类房间套餐,如豪华套房、情侣套餐、家庭套房等,根据不同客户需求提供多样化的选择。

2. 在网站、社交媒体等渠道上进行宣传推广,展示套餐的亮点和吸引力,并提供在线预订功能。

3. 与周边景点、餐饮、购物等企业合作,提供特别优惠的套餐组合,吸引更多客户。

4. 加强口碑营销,鼓励顾客在网上分享入住体验,赠送优惠券或小礼品作为回馈。

5. 针对特定人群,如商务客人、结婚新人等,定制个性化的房间套餐,并通过合作伙伴和相关行业展会进行推广。

方案二:节假日促销1. 制定针对节假日的特别优惠,如五一、国庆、圣诞等,推出限时特价优惠或多重优惠政策,吸引客户入住。

2. 在酒店官方网站、OTA平台和社交媒体上发布促销信息,与潜在客户进行互动,提供在线预订通道。

3. 利用邮件、短信等方式向客户发送节假日促销信息,激发客户的购买欲望。

4. 在酒店大堂、客房和公共区域设置节日装饰和主题活动,提升客户的度假体验。

5. 合作当地旅游景点、购物中心等企业,提供集购物、游玩、住宿于一体的综合优惠套餐。

方案三:重点客户关怀计划1. 建立客户数据库,对重点客户进行分类和分级管理,根据不同级别提供个性化的优惠和礼遇。

2. 设立会员制度,赠送积分、会员卡、生日礼物等福利,增加客户忠诚度。

3. 定期与客户进行沟通,通过电子邮件、短信等方式发送专属优惠和活动邀请,保持与客户的互动。

4. 针对重点客户,提供更高档次的客房和定制化服务,如贵宾接待、私人管家等,增加客户的宾至如归感。

5. 举办专属活动,如会员联谊、免费培训等,增强客户对酒店的归属感和满意度。

方案四:线上预订优惠1. 酒店官方网站或移动应用推出独家优惠码,让客户在预订期间享受折扣或赠品。

2. 与OTA平台合作,提供独家特价房间和优惠套餐,增加客户在OTA平台上的预订率。

3. 在社交媒体平台上进行线上抽奖活动,赠送优惠码或免费房券,提高酒店在社交媒体上的曝光率和用户粘性。

酒店客房营销活动方案十篇

酒店客房营销活动方案十篇

酒店客房营销活动方案十篇酒店客房营销篇1一、定位。

分析自己化妆品消费群体的消费习惯、消费水平,这一数据根据专营店以往同时期或相近时期店内顾客的客单量、购买单品价格带、购买频率、品牌购买动向、畅销产品分类,同时还要分析商圈目标消费者的构成,以及当地消费者喜欢的促销模式、赠品等构成。

分析数据出来后才能做出有针对性的促销对象及促销产品,以及采用何种促销方式。

二、促销活动手段。

常用的促销活动手段主要有产品特价、品牌折扣、买赠、加钱增购、限时抢购、空瓶抵现换购等等。

特价专营店从品牌产品或是流通产品中挑选几款消费者熟悉或较熟悉的特定产品做特别优惠价格来吸引消费者,挑选消费者熟悉的产品,价格对比度会清晰,消费者能切实感受到促销优惠的力度。

消费者不熟悉的产品尽量不做特价,因为消费者对产品了解不深,是没有太大吸引力度的。

春节促销方案--春节促销策划方案方案--策划书。

品牌折扣面对大家熟悉的某些品牌,特别是具有吸引力的品牌,可以将全系列产品在促销期间打折优惠销售。

可以迅速聚拢人气,提升入店率,但是因为品牌产品的利润率本来就不是很高,打折后利润率则更低了,因而店内促销人员在进行销售时要学会转移销售,将消费者的购买方向引导至专营店经营的主利润品牌上。

买赠消费一定金额或是消费一定数量可以赠送相对应的产品或是其它赠品:(如买某品牌两款任何产品送一支护手霜;买三款送一支护手霜加一个面贴膜;或是买满多少金额送一支护手霜等等方式)。

赠送的其它赠品以消费者喜欢的'赠品为佳,针对中高端消费者可以赠送丝巾,手袋等等时尚用品,而县乡级市场的中低端消费者则喜欢日常家居用品,(如电吹风、电饭锅、高压锅、电磁炉、餐具、食用油、纸巾等等)。

加钱增购加钱增购是指消费者在达到一定消费金额时可加少量现金来购买另一种产品,增购产品要具有一定的实用性与吸引力度,增购金额要根据换购产品的成本来定。

(如买满化妆品100元+10元可获得价值50元保湿霜一瓶。

酒店客房销售计划(通用3篇)

酒店客房销售计划(通用3篇)

酒店客房销售计划(通用3篇)1.酒店客房销售计划第1篇1、努力使散客的入住率上一个台阶201-年,营销部的主要工作之一将放在提高散客入住率上。

我们拥有大多数酒店不具备的优势,那就是良好的区位优势与便利的交通条件。

我们会利用所有可能的工具(网络、报刊、杂志及短消息的应用)加大对酒店的宣传力度。

力争全年在散客的入住率上有较大提高。

2、加强与各大旅行社间联系201-年营销部拟定在旅游黄金周到来之前,利用周末的休息时间,到省内几大的旅游城市(张家界、吉首、衡阳、岳阳、韶山等)进行走访,与地州市的各大旅行社之间建立起长期的合作关系,使得这些旅行社有意向将团队安排到我们酒店,以确保酒店客房的收入。

3、加强主题、价格、渠道营销策略的应用201-年营销部会根据不同的节日、不同的季节制定相应的营销方案,综合运用价格、产品及渠道策略将酒店的客房,棋牌,餐饮组合销售。

使酒店在竞争中始终处于主动的地位,以限度的吸引顾客,从而保障酒店经营目标的完成。

4、加强部门间的沟通协作建立良好的沟通机制是有效实施营销方案和完美服务顾客的保障。

因此营销部会一如既往地积极主动地与各部门进行沟通协作,相互配合。

以一个整体面对顾客,充分发挥酒店整体营销活力,创造效益5、具体的目标明确A、会议计划收入为13万,理想目标是完成15万。

B、会议团队、旅行团队的总收入力争达到45万。

C、由营销部带来的餐饮收入突破40万新的一年,我们必将继续探索,继续学习,我们希望又会有忙碌而充实的一年,但是明年再回过头来总结的时候,我们希望不再留有遗憾。

我们不奢望尽善尽美,但希望营销部在新的一年里,各项工作都有起色,有突破,有创新,最终当然要有不错的业绩。

2.酒店客房销售计划第2篇一、目标市场分析预测1、区市场分析预测近几年来随着社会的发展、人们的思想提高,旅游业的增加,使得经济发展迅速,目前酒店业在市内十分看好。

从市场角度分析,现在中抵挡酒店市场日趋饱和,高酒店在两年内竞争不算激烈,可以从中采用各种应对措施稳定客源。

酒店客房营销策划方案6

酒店客房营销策划方案6

酒店客房营销策划方案6一、市场调研分析1. 目标市场:确定酒店客房的目标市场,包括商务客人、休闲度假客人、家庭客人等。

2. 市场需求:通过市场调研和相关数据分析,了解目标市场对酒店客房的需求、偏好和消费能力。

3. 竞争对手分析:对竞争对手的客房产品、价格、市场推广等方面进行全面研究和分析。

二、客房产品特色定位1. 定位策略:根据市场调研结果,确定酒店客房的定位策略,如高端奢华、性价比高、环保健康等。

2. 客房设施和服务提升:通过提升客房设施的质量和服务的水平,满足客人对舒适、便利和个性化的需求。

3. 提供特色体验:开展特色活动、提供特色服务,如spa按摩、私人管家、定制旅行等,为客人营造独特的入住体验。

4. 酒店品牌建设:加强酒店品牌形象的建设,提升品牌在目标市场中的知名度和美誉度。

三、价格策略和销售渠道1. 定价策略:根据市场调研和竞争对手分析结果,制定合理的客房价格策略,包括不同房型的定价、优惠活动的定价等。

2. 促销活动:根据不同季节和节假日,推出相应的促销活动,如低价特惠、买赠活动、套餐优惠等,吸引客人下单预订。

3. 销售渠道拓展:除了传统的预订电话和官方网站渠道外,积极开发更多的销售渠道,如在线旅游平台、大型旅行社、企业客户等。

4. 会员制度:建立酒店会员制度,通过积分兑换、会员专享优惠等方式,增加客户粘性和忠诚度。

四、市场推广和品牌宣传1. 媒体宣传:通过报纸、杂志、电视、广播等媒体,加大对酒店客房产品特色和服务的宣传力度。

2. 线上推广:通过搜索引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销等方式,提高酒店客房的线上曝光和预订量。

3. 合作营销:与相关行业合作,如航空公司、旅行社、电商平台等,共同开展促销活动,提高品牌知名度和销售额。

4. 口碑营销:通过发展客户口碑和口碑营销,如用户评价、社交媒体分享等,提升酒店客房的口碑和美誉度。

5. 品牌形象营造:通过设计精美的宣传材料、灵活多样的活动、独特的宣传标语等,塑造酒店客房的品牌形象和风格。

夏季客房促销活动策划书3篇

夏季客房促销活动策划书3篇

夏季客房促销活动策划书3篇篇一夏季客房促销活动策划书一、活动主题清凉一夏,畅享舒适二、活动目的1. 提高酒店客房的入住率,增加收益。

2. 吸引新客户,拓展客源市场。

3. 提升酒店品牌知名度和美誉度。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[酒店名称]五、活动对象所有入住酒店的客人六、活动内容1. 折扣优惠:活动期间,所有客房享受[X]折优惠。

2. 套餐优惠:推出“夏日清凉套餐”,包含客房住宿、早餐、冷饮等,价格优惠。

针对家庭出游的客人,推出“家庭套餐”,包含多间客房、儿童游乐设施等,价格优惠。

3. 赠品活动:入住客人可获得酒店提供的夏季清凉小礼品一份。

消费满[X]元的客人,可获得酒店提供的免费游泳券一张。

4. 互动活动:在酒店大堂设置“夏日清凉角”,提供冷饮、水果等,供客人休息享用。

举办“夏日摄影比赛”,邀请客人拍摄酒店周边的夏日美景,优秀作品可获得酒店提供的奖品。

七、宣传推广1. 线上宣传:在酒店官方网站、社交媒体平台发布活动信息和图片,吸引客人关注。

利用电子邮件、短信等方式向会员和常客发送活动通知。

与在线旅游平台合作,推出活动专属页面和优惠套餐。

2. 线下宣传:在酒店大堂、客房、餐厅等显著位置张贴活动海报。

向周边企业、社区、旅行社等发放活动传单。

在酒店门口设置活动宣传展板,吸引过往行人的注意。

八、活动预算1. 折扣优惠:[X]元2. 套餐优惠:[X]元3. 赠品活动:[X]元4. 互动活动:[X]元5. 宣传推广:[X]元6. 其他费用:[X]元7. 总预算:[X]元九、活动效果评估1. 入住率:对比活动前后酒店客房的入住率,评估活动对酒店收益的影响。

2. 客户满意度:通过问卷调查、在线评价等方式,了解客人对活动的满意度和意见建议。

3. 品牌知名度:对比活动前后酒店在社交媒体平台的关注度、在线旅游平台的评分等,评估活动对酒店品牌知名度的提升效果。

十、注意事项1. 活动期间,酒店要确保客房的清洁卫生和服务质量,为客人提供舒适的住宿体验。

酒店客房营销策划方案5篇范文

酒店客房营销策划方案5篇范文

酒店客房营销策划方案5篇范文一、品牌定位1.1 选择目标客户针对不同客户群体,确定酒店的定位。

比如,商务客人可以是主要客户,追求高品质服务和便利的商务会客室等设施;度假客人可以是次要客户,追求环境优美的客房和休闲设施。

1.2 确定核心竞争优势查看竞争对手,分析他们在市场上的定位和特点,找到酒店的核心竞争优势。

比如,酒店可以注重服务质量,提供个性化定制服务;也可以注重环境和设施的优势,提供高档豪华的客房和配套设施。

1.3 品牌口号、标志和形象设计制定一个有吸引力和独特性的品牌口号,与酒店的定位相符,并设计一个独特的标志和形象,与品牌口号相呼应,以加强酒店的品牌认知度和形象。

二、宣传策略2.1 媒体推广通过各种媒体,如电视、报纸、杂志和社交平台等,宣传酒店的特色和优势,吸引客人的注意。

在宣传过程中,突出酒店的品牌定位和核心竞争优势,给客人留下深刻的印象。

2.2 网络营销通过建立酒店网站、在线预订系统和社交媒体平台,提供方便快捷的在线预订服务和与客人的互动渠道。

同时,通过网络广告和搜索引擎优化等手段,提高酒店的网上曝光度和知名度。

2.3 口碑营销通过客人的口碑推荐和评价,提高酒店的口碑形象。

通过与客人的沟通和关心,及时回应客人的需求和反馈,提高客人的满意度,促使客人把酒店的好口碑传播出去。

2.4 合作营销与其他相关行业的企业进行合作营销,如旅行社、航空公司、商务会展公司等。

通过与这些企业的合作,共同推广酒店的特色和服务,吸引更多的客人。

2.5 促销活动定期举办促销活动,如特价优惠、生日庆祝、节日礼品和会员卡优惠等,以吸引客人的关注和消费。

同时,通过促销活动,提高客人的忠诚度,促使客人再次选择酒店。

酒店客房营销策划方案二:客户关系管理策略一、客户分类和分析1.1 客户分类根据客户的消费行为和特点,将客户分为不同的分类,如高价值客户、中价值客户和低价值客户。

对于高价值客户,酒店应该提供个性化的服务和特殊的待遇,以提高客人的忠诚度和满意度。

客房促销方案(精选18篇)

客房促销方案(精选18篇)

客房促销方案(精选18篇)客房篇1一、母亲节活动背景为了进一步提高知名度,增进消费者对“滨海大酒店”的品牌认知,以品牌带动销售,现借助“母亲节”这一节日,策划母亲节感恩主题活动,提醒消费者对“母亲节”的关注,让活动主题深入消费者情感深处,引发其“回报养育之恩”的心结,从而达到共鸣,产生消费欲望。

并借此活动提高滨海大酒店品牌知名度。

二、活动主题五月滨海,“感恩”当先——母亲节系列活动三、活动目标1、迎合目标消费群心理,满足情感需求,提高目标消费群指名购买率。

2、通过母亲节活动提高滨海大酒店在温州地区的品牌知名度。

四、活动时间:20xx年5月xx日(星期天)五、目标客户群目标人群是25岁~55岁之间,私营老板、企业高管以及政府机关担任中高层职务的成功人士。

由于事务繁忙,与父母亲在一起的时间少,大都存在“回报养育之恩”的心结,可以引发其潜在情感需求。

六、活动内容1、“三重”好礼献母亲◎好礼一:当天中餐消费的女士赠送养颜甜品“冰镇桃露”一份;◎好礼二:当天中餐消费的女士均可获赠康乃馨一束、8.8折消费券一张(操作说明:折扣券在客人结账时赠送,当次不可使用)◎好礼三:当天住店女士,中餐消费可享受8.8折优惠(操作说明:客人登记入住时,前台赠送8.8折优惠券)2、感恩“妈妈菜”养生美食节◎“感恩”套餐: A款:2980 /桌 B款:3580 /桌◎零点餐厅“妈妈菜”特别推介:菜式以保健养生为主,菜品起名需迎合母亲节主题,如:“母子情深”、“恩重如山”等。

(菜品及价格待定)七、活动流程:1、活动预热期时间:4月22日—5月12日(1)广告宣传(2)活动所需物料准备(3)活动操作培训2、活动执行期(1)客房前台操作规范;(2)餐饮部操作规范;(3)礼品的发放和监管八、宣传推广八、礼品康乃馨:100束X20元=20xx元十、氛围装饰(简单装饰)餐厅包房、酒吧、西餐厅桌面插康乃馨鲜花(费用约1000元)九、费用总预算(不含餐饮成本)宣传费用:2500元、礼品费用:20xx元、装饰:1000元合计费用:5500元十、部门分工客房促销方案篇2一、活动背景:我们总不吝啬对妈妈说,我爱你,却忽略了同样在背后默默付出的父亲。

酒店客房促销方案大全7篇

酒店客房促销方案大全7篇

酒店客房促销方案大全7篇酒店客房促销方案大全篇1六月份里节日繁多,儿童节(6月1日)、端午节(6月8日)、父亲节(6月15日),为体现酒店对宾客的尊贵礼遇,营造良好的欢乐祥和的消费氛围,以节日酬宾为契机,以客房促销为重点,开展一系列活动,提高酒店整体业绩。

经协商,特制定本方案。

一、儿童节期间:“游泳池里浪滔天”6月1—3日,“父子同猜谜,游泳乐翻天”——客房、西餐在房间或餐台摆设谜团(红色信封),其中有五条谜语,父子共猜,猜中者得奖品(免费游泳卡一张(半月),及小礼品或眼镜一副)。

6月1—3日,光顾西餐的儿童(身高1.2M以下)可获赠果汁饮品1份儿童节当天,父母陪同,同行的一位小童可以免费享用自助晚餐。

儿童节当天,自助餐价格调整为:成人98元,儿童58元。

二、端午节期间:千人"粽子宴"活动6月5—8日,西餐楼面组织客人举行“现场包粽比赛”,让客人体验包粽之乐趣,优胜者可享赠父亲节入住客房特价(268元/当晚),或送粽子一串红酒一盅(预计10份)。

端午节当天,西餐厨房推出各款粽子及海鲜大餐,6月7日前团体或个人预定自助餐,均可享8.5折(西餐部操作)。

千人"粽子宴"活动:娱乐千人"粽子宴"——6月5—8日,各包房派发粽子,供客人品尝,节目部部编演《端午纪念屈原》的特别节目。

员工千人"粽子宴"——6月8日当天,员工饭堂同时供应各款粽子,让员工有驻店如家的感觉。

三、父亲节期间:“客房20万元现金券惠赠风暴”父亲节当天, 在西餐消费的男士可获赠滋补炖品一盅或名牌红酒一杯(发券).60岁以上的老人享用西餐自助餐5折优惠。

父亲节当天,用信封向VIP客人赠送父亲节贺卡、客房体验券等。

开设父亲节特价房:268元/晚。

要求在6月14号前预订。

父亲节当天,在至尊会消费满1500元,送客房体验券面值50元。

6月1—14日,凡在西餐单次消费满200元、桑拿消费满500元、娱乐消费满1500元,均可获赠(以下其中一项):A、游泳卡或健身卡1张(免费使用一个月)B、客房体验券30元 (此券每次限用1张)四、6月下旬主要营销活动1、通过“现金券赠送风暴”,吸引客人回头消费,同时,严抓服务质量,由总办督查组建立客服中心、在各部门设立投诉意见本、投诉专线电话,每日投诉意见由督查组收集交总办处理。

客房部运营策划书3篇

客房部运营策划书3篇

客房部运营策划书3篇篇一《客房部运营策划书》一、前言客房部作为酒店的重要部门之一,其运营的质量和效率直接影响到酒店的整体形象和经济效益。

为了提升客房部的服务水平和管理能力,特制定本运营策划书。

二、部门目标1. 提供优质、高效、个性化的客房服务,满足客人的需求和期望。

2. 提高客房出租率和平均房价,增加客房部的收入。

3. 加强客房部的内部管理,提高员工的工作效率和服务质量。

4. 控制成本,降低客房部的运营费用。

三、服务内容1. 客房清洁服务:包括客房的日常清洁、整理床铺、更换床单、毛巾等。

2. 客房设施维护服务:包括客房内设施的检查、维修和保养。

3. 客房送餐服务:根据客人的需求,提供送餐到客房的服务。

4. 洗衣服务:为客人提供洗衣、熨烫等服务。

5. 个性化服务:根据客人的特殊需求,提供个性化的服务,如布置婚房、提供特殊的枕头等。

四、人员配置1. 客房部经理:负责客房部的全面管理和运营。

2. 客房主管:协助客房部经理管理客房部,负责客房服务的质量控制和员工培训。

3. 客房服务员:负责客房的清洁、整理和服务工作。

4. 维修人员:负责客房内设施的维修和保养工作。

5. 洗衣工:负责客人衣物的洗涤和熨烫工作。

五、运营流程1. 客房预订:客人可以通过电话、网站、前台等方式预订客房。

2. 客房安排:根据客人的预订信息,安排合适的客房,并通知客房服务员进行准备。

3. 客房服务:客房服务员按照服务标准和流程,为客人提供优质的客房服务。

4. 客房检查:客房主管定期对客房进行检查,确保客房的清洁度和设施的完好性。

5. 客人反馈:及时收集客人的反馈意见,对客人提出的问题和建议进行及时处理和改进。

六、营销策略1. 网络营销:利用酒店的官方网站、社交媒体等平台,宣传客房部的服务和特色。

2. 会员制度:建立会员制度,为会员提供优惠和个性化服务,提高会员的忠诚度。

3. 合作营销:与旅行社、商务公司等合作,推广客房部的服务。

4. 促销活动:定期推出促销活动,如打折、赠送礼品等,吸引客人预订客房。

酒店客房营销策划方案

酒店客房营销策划方案

酒店客房营销策划方案酒店客房营销策划方案(精选13篇)为了确保事情或工作科学有序进行,我们需要事先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。

那要怎么制定科学的方案呢?下面是店铺整理的酒店客房营销策划方案,希望对大家有所帮助。

酒店客房营销策划方案篇1因孔祖大酒店新店开业,XX县的客源暂时没有新的变动,将来夏邑县的客房市场将出现“僧多粥少”的局面,为了稳住我们酒店在夏邑的龙头地位,刺激市场消费,开拓潜在客源市场,本部特作以下调整:一、活动时间:20xx年4月XX日起—20xx年5月XX日;二、活动地点:XX大酒店;三、活动主题:温馨享受午夜房,特价标间天天有,打折金卡新体验,会员充值任您选;四、活动目的:在原来的基础上更新设施设备和实施新的经营战略,使客房服务多样化;五、促销对象:住店散客;六、活动宗旨:完善酒店客房软件管理模式及提升客房创新意识,为客人提供个性化服务;七、活动内容:1)午夜房:从7月XX日起,实施午夜房(当日凌晨1点入住——当日中午12点退房),仅限酒店商务单、标间,房价为:99元/间/晚,酒店将视行情定活动终止日期;2)特价标间:从7月XX日起,酒店每天推出特价房(108元/间),每天推出5间,如当日满房或房量较紧则停止。

3)打折金卡:从7月XX日起,推出酒店打折金卡,金卡售价30元/张,购卡后即可享受房价每间/夜打折30元的优惠,如原房价168/间变为138/间,每张卡每天可开房3间。

同时打折金卡可在洗浴享受每位洗浴XX元的优惠。

4)会员充值卡:从7月XX日起,推出会员充值卡,2000元起充,充值2000元赠送1000元。

会员充值卡开房价格在前台最低优惠价的基础上打6.6折。

八、宣传推广:1、人力推广:各部门互相配合在适当时间为客人宣传本次活动内容和优惠措施,并邀请相关客人入住体验;2、媒介推广:大堂易拉宝海报1个、电梯广告1个、巨幅喷绘1幅,大力宣传本次活动内容,广告标题:温馨享受午夜房,特价标间天天有,打折金卡新体验,会员充值任您选;广告内容:活动时间:20xx年7月XX日起;活动地点:XX大酒店酒店;1)午夜房(仅限商务单、标间)当日凌晨1点入住——当日中午12点退房,房价为:99元/间/晚;2)特价房酒店每天推出特价房(108元/间),每天推出5间;3)打折金卡从7月XX日起,推出酒店打折金卡,金卡售价30元/张,购卡后即可享受房价每间/夜打折30元的优惠。

酒店客房营销策划方案(7篇)

酒店客房营销策划方案(7篇)

酒店客房营销策划方案(7篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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酒店客房营销方案(三篇)

酒店客房营销方案(三篇)

酒店客房营销方案(三篇)酒店客房营销方案篇一1.地理位置以及环境概述:交通宾馆位于荆门市繁华城区,紧邻两个本市最大的客运站(荆门市中心客运站和万里交通客运集团),与荆门繁华的步行街,仅需两分钟步行的路程;交通宾馆大门出口,紧挨着公交站台,在此公交站乘坐公交汽车,可以直达火车站,仅需10分钟的路程交通宾馆的客源分析:交通宾馆为外表全玻璃掩盖的11层建筑,内部有一部客运电梯,由于宾馆运营时间较长,建筑构造落后,规划布局不是太抱负,以至于装修更本不能上档次,宾馆的价值只能表达为,交通便利,环境洁净干净卫生舒适,价格实惠,效劳优质。

我们客源的为以下几个类型:(1)商务型(2)旅游团体及个人(3)散客2.营销方式:(1)酒店内部营销:1.针对以上三种类型的客户,都需要建立客户档,以便回访客户;在客户档案里,有入住的次数,客户的生日。

客户的类型,以及是否有时机下次入住。

对在生日当天入住的客人,安排生日礼物并附上生日祝福卡,全体前台人员,写下祝愿语,及签名。

2.在宾馆内部统一着装。

提升员工的效劳水平以及素养。

宾馆大堂播放轻柔舒缓的背景音乐,大门自动开关。

以使宾馆安逸舒适的环境与外面吵闹的环境隔开。

(2)宾馆对外营销:促销方式1。

网络促效酒店预定网:携程、elong、芒果等订房网都是抽取佣金方式,按效果付费,宾馆在网路推销旅游路线和优待活动来进一步提升网络市场。

2。

旅游中介网:同程网,此网站是中国最大的旅游中介网,平台上主要是全国各地旅游中介商,宾馆可以通过此平台让全国的旅游中介商便利快捷的了解到我们酒店。

人员促销1)设计、印制酒店新装修的宣传单册。

可以在汽车站和火车站散发,与出租车签订劳务协议。

2)由营销部人员以电话传真、上门访问的方式与目标客户签定新的优待消费协议及推销我们酒店的会员卡。

3)制作有酒店标志的小纪念品,由营销人员在上门访问时赠送给大客户,在以后的营销活动中也可使用。

其次是与局部媒体合作筹划一些特别具有影响力、对本地区消费群体具有特别意义的活动方案,以提高酒店在本地区的知名度与美誉度。

酒店客房促销方案5篇

酒店客房促销方案5篇

酒店客房促销方案5篇客房是酒店为客人准备用于住宿以及休闲娱乐等服务的场所。

酒店会根据客人的不同需求和用途设置不同种类的客房。

这里给大家分享一些关于酒店客房促销方案,供大家参考。

酒店客房促销方案1活动目的:通过举办春节期间的一系列促销宣传活动,进一步提升餐厅在当地的知名度,让顾客感受到餐厅在当地的影响力和知名度,吸引客源,扩大消费群体,进而能够很好的增加本店的经营收入,扩大品牌影响力。

在当地做到良好的口碑营销。

活动内容:根据春节期间的节日特点,选择适合自己的促销方式。

一、店内装饰、气氛1、餐厅店面贴一些与春节相关的图片及店内的宣传促销内容海报,以红色为主,突出节日的喜庆氛围。

2、由餐厅在周末分别布置礼品展台,对就餐客人进行有针对性的促销工作3、从2月初开始每天的午、晚在店内一定时间段内播放相关的宣传资料。

二、广告宣传1、宣传单张。

2、报纸广告。

3、海报制作。

解释说明:有广告宣传需要的加盟店可提前与企划部联系,配合其制作宣传效果图,并提前做好广告预热宣传。

三、促销分工1、宣传单的派发由相关部门完成;2、散客、常客预订工作由各店面具体负责;4、促销及预订工作由店经理全面负责。

四、具体促销活动“大型团体餐促销活动”活动内容:活动期间,凡是到本店就餐的顾客,可以根据相应的人数享受不同的优惠(正月十五当日除外)。

2人——4人可以享受9折优惠。

5人——8人可以享受8.8折优惠。

9人——12人可以享受7.8折优惠。

春节,也是中国百姓最舍得花钱的日子,如何开发春节市场显然大有文章可做。

那么餐饮业又该如何抓住春节消费蕴含的商机呢?当然是首先搞好市场调研,准确把握春节期间人们的消费变化趋势,进而制订出针对性较强的促销策略。

酒店客房促销方案2一、活动背景春节是我国传统节日中最盛大的,从腊月二十三至正月十五,这段时间称为过年。

除夕前,所有人都在为过年忙碌;初一到初五大家忙着走亲戚,和朋友聚会。

在家过团圆年是因为传统观念,所以很少在外住宿。

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酒店客房营销策划方案方案一:酒店客房营销策划方案因孔祖大酒店新店开业,XX县的客源暂时没有新的变动,将来夏邑县的客房市场将出现"僧多粥少"的局面,为了稳住我们酒店在夏邑的龙头地位,刺激市场消费,开拓潜在客源市场,本部特作以下调整:一、活动时间:20xx年4月XX日起—20xx年5月XX日;二、活动地点:XX大酒店;三、活动主题:温馨享受午夜房,特价标间天天有,打折金卡新体验,会员充值任您选;四、活动目的:在原来的基础上更新设施设备和实施新的经营战略,使客房服务多样化;五、促销对象:住店散客;六、活动宗旨:完善酒店客房软件管理模式及提升客房创新意识,为客人提供个性化服务;七、活动内容:1)午夜房:从7月XX日起,实施午夜房(当日凌晨1点入住——当日中午12点退房),仅限酒店商务单、标间,房价为:99元/间/晚,酒店将视行情定活动终止日期;2)特价标间:从7月XX日起,酒店每天推出特价房(108元/间),每天推出5间,如当日满房或房量较紧则停止。

3)打折金卡:从7月XX日起,推出酒店打折金卡,金卡售价30元/张,购卡后即可享受房价每间/夜打折30元的优惠,如原房价168/间变为138/间,每张卡每天可开房3间。

同时打折金卡可在洗浴享受每位洗浴XX元的优惠。

4)会员充值卡:从7月XX日起,推出会员充值卡,2000元起充,充值2000元赠送1000元。

会员充值卡开房价格在前台最低优惠价的基础上打6。

6折。

八、宣传推广:1、人力推广:各部门互相配合在适当时间为客人宣传本次活动内容和优惠措施,并邀请相关客人入住体验;2、媒介推广:大堂易拉宝海报1个、电梯广告1个、巨幅喷绘1幅,大力宣传本次活动内容,广告标题:温馨享受午夜房,特价标间天天有,打折金卡新体验,会员充值任您选;广告内容:活动时间:20xx年7月XX日起;活动地点:XX大酒店酒店;1)午夜房(仅限商务单、标间)当日凌晨1点入住——当日中午12点退房,房价为:99元/间/晚;2)特价房酒店每天推出特价房(108元/间),每天推出5间;3)打折金卡从7月XX日起,推出酒店打折金卡,金卡售价30元/张,购卡后即可享受房价每间/夜打折30元的优惠。

4)会员充值卡:从7月XX日起,推出会员充值卡,2000元起充,充值2000元赠送1000元。

会员充值卡开房价格在前台最低优惠价的基础上打6。

6折。

注:酒店将视情形定活动终止日期,以上活动最终解释权归本酒店所有。

方案二:酒店客房营销策划方案一、觅你酒店营销项目分析:(一)酒店概况:觅你酒店于20xx年9月开业,是目前长沙市第一家以车为主题,时尚、前卫一体特色鲜明的主题商务酒店。

地处五一大道,交通极其便利,与火车站仅仅500米左右,前往市中心五一广场、黄兴步行街购物休闲也便捷。

拥有MiNi 答谢房、时尚房、森林绿竹房、健身房、睡吧、觅你套房等十多种风格各异不同档次的房型。

酒店通过各种方式展示MiNi小车的模型造型,吸引客人的眼球,充分展示了其企业丰富的车文化。

(二)销售优、劣势分析:1。

MiNi-hotel长沙市首家以车为主题的商务型酒店,在这个领域没有直接竞争对手。

2。

觅你酒店根据不同的顾客需求,推出MiNi答谢房、时尚房、森林绿竹房、健身房、睡吧、觅你套房等十多种风格各异不同档次的房型,既满足适应了不同品味人群的需要、同时又能逐步品尝不同类型产品所带来的特有情趣。

3。

觅你酒店定位非常明确,目标群体是广大追求个性,讲究时尚的年轻e 族;商务白领;情侣;旅游者等其他人士。

4。

觅你酒店设施设备完善,装修风格新颖独特,服务规范周全。

5。

虽然交通便利,但在一定程度上还是会受到其他竞争对手的拥挤6。

由于是新型酒店,暂时没有固定的消费群体,品牌不够强势,所以发展会员是当务之急二、目标客户群分析:(一)目标客户定位:广大追求个性,讲究时尚的年轻e族;商务白领;情侣;旅游者等其他人士。

(二)目标客户客户群特征分析:1主力客户群年龄大多在20~35岁之间。

2年轻有为,生活方式新颖。

3属于本地中高收入阶层和外来度蜜月人士或旅游者。

4渴望获得新的生活方式和尝试新的生活。

(三)目标客户群心理分析马斯洛需求层次理论将人的需求分为生理需求,保障与安全需要,归属与承认的需要,尊重需要,自我实现的需要。

对于觅你酒店的目标消费者,他们并不是单纯为了解决生理上的需求,也超越了保障与安全的需要,他们来此消费是为了得到一种人性化、细微化、特色化的服务和享受,而在消费的过程中,可以凸显个人的超前生活方式,获得一种满足感。

三、营销方案建议要点:(1)引进该行业内富有实际操作经验的能人来经营管理。

(2)加大对外宣传的力度,选择恰当的时机举行公关活动。

(3)对外树立良好形象,扩大品牌知名度和美誉度。

(4)建立一套完善有效的应付突发事件的预防机制。

(5)大力发展会员业务,扩大项目经营的范围,扩大客源的范围。

(6)在重大假日或旅游高峰时期进行有效的促销活动。

四、广告策略及媒体选择:目前酒店正在推出"觅你秒杀活动",通过4万张单片的发放,让越来越多的人了解到觅你酒店,其定位就是希望有广告宣传效应。

在整个营销计划中必须与长沙市的主流宣传媒体进行良好的合作。

媒体选择方面:首先,觅你酒店合理运用互联网及电子商务功能,与快乐购合作进行电话预定抢购房间。

通过电视媒体功能让大众更进一步去了解酒店。

其次,通过推出大型的广告牌和路灯广告有利于品牌形象的树立。

再次,可以通过报纸媒体增大市场影响力。

五、觅你酒店现有房价导览:MiNi答谢房:156元/天;时尚房:216元/天;主题房:286元/天;健身房:286元/天;时尚商务房:246元/天;阅读房:266元/天;森林绿竹房:266元/天;睡吧:286元/天;叶子房:266元/天;风尚房:286元/天;时空房:286元/天;游戏房:286元/天;精英房:346元/天;觅你套房:396元/天;钟点房"溜溜":66元入住3个小时(9:00—16:00);钟点房"久久":99元=半天房=麻将房4个小时(6:00—18:00;0:00—12:00)六、具体营销方案计划:(一)秒杀活动营销简介:每天5:00pm—5:05pm:55元/间。

每天6:00pm—6:06pm:66元/间。

每天7:00pm—7:07pm:77元/间。

每天8:00pm—8:08pm:88元/间。

每天9:00pm—9:09pm:99元/间。

在上述时间段里面,酒店会送出几间特价房,吸引客人入住,从而提高酒店的认知度。

秒杀方式:由于参与秒杀的客人较多,客房有限,所以酒店会让参与者通过游戏比赛的形式来决出优胜者,从而秒杀到房间。

这种秒杀活动其实就是有效的一种营销方式。

秒杀对客人有很大的吸引力,会让更多的人理解酒店,形成较好的宣传效应。

(2)广告单片发放回收销售:通过单片的发放可以让更多的人认知到觅你酒店,而单片的使用回收又是一种促销模式,因为顾客凭借单片入住酒店可以抵房费30元,其中会员在会员价基础上同样享受该优惠。

此种单片传单的发放及回收不仅起到了宣传效果也很好地促进了销售。

(3)迎"圣诞"庆"元旦"客房优惠促销活动:A。

凡平安夜晚上(12月24日)住店者皆可享受8。

8折优惠,并且每个房间赠送果篮及精品圣诞礼物一份,前12位入店者和后25位入店者将有机会抽取"觅你圣诞特奖";所有入住者凭借房卡可免费参加"觅你圣诞Party",欣赏精彩的圣诞文艺节目;会员入住即可享受折上折优惠;吸引大量顾客入住。

B。

20xx年1月1日前11位入住顾客可以享受1。

1折优惠(仅限于部分房型及会员);元旦期间凡消费满269元整免费为住店客人办理会员卡;(4)会员制度促销:(主要针对会员进行的营销方案)首先,会员制度是很普遍的制度,采用会员制度可以吸引客人回头,是留住客人的重要手段。

会员可以通过消费活动积分,积分又可以兑换觅你酒店特有的商品以及其他商品。

比如,会员一个月内积分满2000元整返现金100元,通过这样的方式促进会员多消费高消费以及吸引顾客办理会员卡。

七、方案可行性分析:关于觅你酒店上述的客房营销方案在酒店概况、目标客户、广告宣传、房价介绍、具体的短时计划几个方面进行了综合分析。

就起可行性来说还是很大的,因为觅你酒店作为一个新开业不久的酒店来说,最需要的就是其品牌效应的最大化,而上面提到的具体营销方案都在很大程度上对觅你酒店进行了横向和纵向的宣传介绍,所以方案可行性是必然存在的。

方案三:酒店客房营销策划方案XX市场客房数量急剧膨胀,使得各星级宾馆入住率快速下滑,导致某些高星级宾馆采用低价倾销的方式,来保证住房率,严重扰乱了饭店正常经营秩序。

我饭店为更快更好的发展,2014年是至关重要的转折点,菜肴要创新,客房要创高,是今年立足根本。

客房如何能够保持不降低入住率的前提下,有效地提高客房含金量,是当务之急要解决的问题。

针对上述市场及本饭店实际情况,现初步制定"三个推出,五个加强"的销售方案:一、推出特价房一号楼每天提供十间房(标准间、单人间都可以),仅限现金结算,不接受预订,早到早开,续房时要求前厅部经理签字,方可办理续住手续,房价:100元/间·天。

二、推出钟点房一号楼客房房价以50元起价,每小时加收10元,不足1小时按1小时计算,仅限现金消费,不接受预订,晚上8点后取消钟点房。

三、推出半天房一号楼客房从早8:00—晚18:00可以对外开放半天房房价为100元/间,可免费提供麻将娱乐。

四、加强会员的开发根据客户办理会员卡的金额多少,享受折扣待遇不等,具体方案如下:1存1万元以下享受客房折2存1-3万元享受客房折3存3-5万元享受客房折4存5-10万元享受客房折5存10万元以上享受客房折五、加强网络订房的开发网络订房在饭店住房率上占有一定比例,可从三个方面来落实:1加大各网络订房机构的联系,拓展网络订房渠道。

2降低已签订协议的网络机构的订房价格。

3保证各网络机构佣金的按月返还。

六、加强出租车的宣传出租车市场是比较大的一块市场份额,由于几家星级宾馆的地理位置不同,其他宾馆占有市场率较高,可通过以下方面进行拉拢策略:1制定出租车宣传卡,卡的形式要按照车内装饰品形式制定,可以吸引出租车主。

2制定详细的宣传计划,每月不低于四次附近机场、车站宣传;每月不低于四次当地车站宣传。

3加强与各出租车公司的联系,以联谊会形式进行沟通、宣传。

4详细纪录出租车拉客积分卡,累计一定程度可享受饭店提供的(如自助餐、桑拿)服务。

七、加强旅行社的开发由饭店大客户部牵头,和市内各旅行社联系,签订租房协议,以一号楼低价位取得此类市场份额,然后逐步向全省旅行社进行渗透。

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