论现代企业文化的特征与功能
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关键词 ： 现代 企 业 ； 化 ； 征 ； 能 文 特 功
企业文化是一种亚文化 ， 从广义上说 ， 是指企业 在社会实践中创造的物质财富和精神财 富的综合 ； 从 狭义上讲 ， 企业文化是指企业在经营管理过程 中所形 成 的独具 特 色 的思想 意识 、 价值 观 和行 为方 式 。所 以 企业 文化通常是指 以价值观 为核心的企业 的内在素 质 及其 外在 表 现 。
起企业应有 的责任。 ３２ 现 代企 业 文化具 有 凝聚 功能 ． 现 代企 业 文 化 的凝 聚 功 能 是 通 过 企业 文 化 建设 而使企业对员工所产生的向心力和凝聚力。 企业文化 反映员工 的意愿和意志 ， 体现员工的利益 ， 能够把员 工团结一起 。 同的价值观和意志的信念 目 共 标能够促 成员工在待人处事等方 面的共识 ，形成一个 协调融 洽、 配合默契的高效率 的生产经营团队 ， 产生巨大的 生产 力 和较 大 的竞争 力 。
后 的则 是 两 国 的文化 ， 括社 会 文化 和企 业 文 化 的差 包
强调人 的重要性 ，是现代企业文化的一大特点 。 企业是人的企业 ， 企业文化是 以人为主体 的文化 。所
以 ， 业 文化必 然体 现 出 强烈 的人本 主义 色彩 。人 的 企
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素质决定企业 的素质 、 决定企业文化的品质 。 其他 ， 如 机器设备 、 厂房 、 土地等生产要素 ， 如果离开 了人 ， 那 只能是 一 堆废 物 。从这 个 角度 理 解 ， 业文 化 就是 以 企
奏” 这些著作在全球产生 了广泛的影响， 。 标志着企业 文化 理论 的诞 生 。
文化的独特性 ， 只有特色鲜 明， 才能与同类型企业 、 其 他企业 区别开来 ， 从而提高企业 自身的竞争力。
２４ 现 代企 业文化 具 有稳定 性 ．
虽然企业文化不是一成不变的 ， 要随着时代的发 展而发展 ， 但是它又具有相对的稳定性。也就是指在
经 济 市 场
论 现代 企 业 文化 的特 征 与 功 能
赵 雪 芬
（ 宾 市商务局 ， 西 来宾 ５６０ ） 来 广 ４ １０
摘 要： 企业文化 已经成为企 业管理领域 的一个 热点， 也是 ２ １世纪企业管理发展 的方 向。 当前企业竞争是包括企 业产 品、 服务、 形象 、 品牌 、 战略、 文化等多元素的综合性 竞争 ， 而企业 文化逐渐成为竞争的核 心。 没有强大 的企业文化 ， 没有企 业价值观 、 业精 神、 业哲 学， 企 企 再高明的经营战略也无法取得成功。
人 为 中心 的 ， 以文 化 引导 为手段 的管 理思 想 。
２３ 现 代企 业文化 具 有独特 性 ．
现代企业的社会背景不同、所有制性质不 同 、 生 产方式不同、 发展历史不 同、 行业性质不 同、 经营者和
员工的基本素质也不尽相同。 这些都是造成企业文化 独 特性 的原 因。越 是成 功 的企 业 ， 业 文化 的 特征 也 企
展 历史 较长 的企业 中表现 得尤 为 明显 。
２２ 现 代企 业 文化具 有人本 性 ．
１ 现 代 企 业 文 化 理 论 的产 生
２ ０世纪 ８ ０年代 ，企业文化理论在管理理论中脱 颖 而出 ， 很快 引起 理 论 界 和 企业 界 的关 注 ， 此后 迅 速 发展 ， 成为全球的管理潮流。企业文化理论不 同于传 统 的管理理论和行为科学理论 ， 它是 当代资本主义管 理理论 的新发展 ， 是市场经济条件下先进管理思想的 新综合 。企业文化理论的产生 ， 是美 Ｈ两个 国家比较 管 理学 的研 究 成果 。第二 次世 界 大 战 以后 ， 国企 业 美 得益于先进 的管理理论和科学技术 ， 获得了长足的发 展 。但 是从 ２ 纪 ７ 代初 期 的石油 危 机 以后 ， ０世 Ｏ年 美 国企 业 的优 势 遭 到 了严 重 的削 弱 ，劳动 生 产 效 率 下 降， 企业竞争力下降。 与此 同时，ｔ Ｅ本企业却以惊人 的 速度赶超上来 ， 其高质量 、 低价格 的产品具有强大的 竞争力 ， 对美国企业形成 了强有力的挑战。 日本企业 的成功吸引了许 多美 国的企业家和学者到 日本去深 入调查研究 ， 他们发现从表面上看 ， 美国和 日本两 国 的管理模式存在着一定的差异 ， 而潜藏在这种差异背
就 越 明显 。单个 企业 文化 的独 特性 决定 了企业 文化 的 多样性 。从 创 建企 业 文化 的 角度 出发 ， 要 坚 持企 业 也
异。 美国管理学界在 ２ 世纪 ８ 年代初期推出了四本 ０ ０ 著作 ： 《 ｚ理论——美国企业界怎样迎接 日 本的挑战》 、
《 日本企业管理艺术》 《 、企业文化》《 、寻求优势——美 国最 成 功公 司的经 验 》 ，当 时被 称为 新潮 流 的 “ 四重
一
２ 现 代 企 业 文 化 的特 征
定时期 内， 企业文化能保持一个稳定 的面貌 ， 这是
作者简介 ： 赵雪芬（９ ２ ）女 ， １７ 一 ， 壮族 ， 西来宾人 ， 广 大学本科 ， 西来宾 市商务局经济师 ， 广 研究方向 ： 企业 管理 。
２ １ 第 ５期 ０２年
技 经 济 市场
企业 文 化发 挥其 功 能 的基础 。否则 ， 工 的 思想 和 行 员
业 的行为又反过来影 响着员工的行为和素质。 优秀的
为就会失去标准和向导。 企业文化也不能因为企业领
导 的更换 、 些员 工 的调 动 而变 动 。稳 定 的企业 文 化 某
企业文化会使企业整体的价值取向和行为 ， 与国家和 社会 的要求相协调 ， 在实现企业价值 的同时 ， 也担负
现代企业文化是一种经济亚文化 ， 从属于民族文 化的大文化 ， 但不同于其他类型的亚文化 。
２ １ 现 代企 业文 化具 有继承 性 ．
现代企业文化作为一种亚文化 ， 必然受到 民族文 化 的影 响 ， 继承民族文化的特点 ， 带有 民族 文化 的烙 印。比如 ， 受本民族文化的影响， 美国的企业文化带有 创新 、 人主 义 、 个 理性 主义 色 彩 ， 而英 国 的企业 文 化 则 带有较强的贵族化的特点 。 现代企业文化同时也延续 了企业 自身的文化传统和特色 ， 这一点在西方一些发
企业文化是一种亚文化 ， 从广义上说 ， 是指企业 在社会实践中创造的物质财富和精神财 富的综合 ； 从 狭义上讲 ， 企业文化是指企业在经营管理过程 中所形 成 的独具 特 色 的思想 意识 、 价值 观 和行 为方 式 。所 以 企业 文化通常是指 以价值观 为核心的企业 的内在素 质 及其 外在 表 现 。
起企业应有 的责任。 ３２ 现 代企 业 文化具 有 凝聚 功能 ． 现 代企 业 文 化 的凝 聚 功 能 是 通 过 企业 文 化 建设 而使企业对员工所产生的向心力和凝聚力。 企业文化 反映员工 的意愿和意志 ， 体现员工的利益 ， 能够把员 工团结一起 。 同的价值观和意志的信念 目 共 标能够促 成员工在待人处事等方 面的共识 ，形成一个 协调融 洽、 配合默契的高效率 的生产经营团队 ， 产生巨大的 生产 力 和较 大 的竞争 力 。
后 的则 是 两 国 的文化 ， 括社 会 文化 和企 业 文 化 的差 包
强调人 的重要性 ，是现代企业文化的一大特点 。 企业是人的企业 ， 企业文化是 以人为主体 的文化 。所
以 ， 业 文化必 然体 现 出 强烈 的人本 主义 色彩 。人 的 企
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素质决定企业 的素质 、 决定企业文化的品质 。 其他 ， 如 机器设备 、 厂房 、 土地等生产要素 ， 如果离开 了人 ， 那 只能是 一 堆废 物 。从这 个 角度 理 解 ， 业文 化 就是 以 企
奏” 这些著作在全球产生 了广泛的影响， 。 标志着企业 文化 理论 的诞 生 。
文化的独特性 ， 只有特色鲜 明， 才能与同类型企业 、 其 他企业 区别开来 ， 从而提高企业 自身的竞争力。
２４ 现 代企 业文化 具 有稳定 性 ．
虽然企业文化不是一成不变的 ， 要随着时代的发 展而发展 ， 但是它又具有相对的稳定性。也就是指在
经 济 市 场
论 现代 企 业 文化 的特 征 与 功 能
赵 雪 芬
（ 宾 市商务局 ， 西 来宾 ５６０ ） 来 广 ４ １０
摘 要： 企业文化 已经成为企 业管理领域 的一个 热点， 也是 ２ １世纪企业管理发展 的方 向。 当前企业竞争是包括企 业产 品、 服务、 形象 、 品牌 、 战略、 文化等多元素的综合性 竞争 ， 而企业 文化逐渐成为竞争的核 心。 没有强大 的企业文化 ， 没有企 业价值观 、 业精 神、 业哲 学， 企 企 再高明的经营战略也无法取得成功。
人 为 中心 的 ， 以文 化 引导 为手段 的管 理思 想 。
２３ 现 代企 业文化 具 有独特 性 ．
现代企业的社会背景不同、所有制性质不 同 、 生 产方式不同、 发展历史不 同、 行业性质不 同、 经营者和
员工的基本素质也不尽相同。 这些都是造成企业文化 独 特性 的原 因。越 是成 功 的企 业 ， 业 文化 的 特征 也 企
展 历史 较长 的企业 中表现 得尤 为 明显 。
２２ 现 代企 业 文化具 有人本 性 ．
１ 现 代 企 业 文 化 理 论 的产 生
２ ０世纪 ８ ０年代 ，企业文化理论在管理理论中脱 颖 而出 ， 很快 引起 理 论 界 和 企业 界 的关 注 ， 此后 迅 速 发展 ， 成为全球的管理潮流。企业文化理论不 同于传 统 的管理理论和行为科学理论 ， 它是 当代资本主义管 理理论 的新发展 ， 是市场经济条件下先进管理思想的 新综合 。企业文化理论的产生 ， 是美 Ｈ两个 国家比较 管 理学 的研 究 成果 。第二 次世 界 大 战 以后 ， 国企 业 美 得益于先进 的管理理论和科学技术 ， 获得了长足的发 展 。但 是从 ２ 纪 ７ 代初 期 的石油 危 机 以后 ， ０世 Ｏ年 美 国企 业 的优 势 遭 到 了严 重 的削 弱 ，劳动 生 产 效 率 下 降， 企业竞争力下降。 与此 同时，ｔ Ｅ本企业却以惊人 的 速度赶超上来 ， 其高质量 、 低价格 的产品具有强大的 竞争力 ， 对美国企业形成 了强有力的挑战。 日本企业 的成功吸引了许 多美 国的企业家和学者到 日本去深 入调查研究 ， 他们发现从表面上看 ， 美国和 日本两 国 的管理模式存在着一定的差异 ， 而潜藏在这种差异背
就 越 明显 。单个 企业 文化 的独 特性 决定 了企业 文化 的 多样性 。从 创 建企 业 文化 的 角度 出发 ， 要 坚 持企 业 也
异。 美国管理学界在 ２ 世纪 ８ 年代初期推出了四本 ０ ０ 著作 ： 《 ｚ理论——美国企业界怎样迎接 日 本的挑战》 、
《 日本企业管理艺术》 《 、企业文化》《 、寻求优势——美 国最 成 功公 司的经 验 》 ，当 时被 称为 新潮 流 的 “ 四重
一
２ 现 代 企 业 文 化 的特 征
定时期 内， 企业文化能保持一个稳定 的面貌 ， 这是
作者简介 ： 赵雪芬（９ ２ ）女 ， １７ 一 ， 壮族 ， 西来宾人 ， 广 大学本科 ， 西来宾 市商务局经济师 ， 广 研究方向 ： 企业 管理 。
２ １ 第 ５期 ０２年
技 经 济 市场
企业 文 化发 挥其 功 能 的基础 。否则 ， 工 的 思想 和 行 员
业 的行为又反过来影 响着员工的行为和素质。 优秀的
为就会失去标准和向导。 企业文化也不能因为企业领
导 的更换 、 些员 工 的调 动 而变 动 。稳 定 的企业 文 化 某
企业文化会使企业整体的价值取向和行为 ， 与国家和 社会 的要求相协调 ， 在实现企业价值 的同时 ， 也担负
现代企业文化是一种经济亚文化 ， 从属于民族文 化的大文化 ， 但不同于其他类型的亚文化 。
２ １ 现 代企 业文 化具 有继承 性 ．
现代企业文化作为一种亚文化 ， 必然受到 民族文 化 的影 响 ， 继承民族文化的特点 ， 带有 民族 文化 的烙 印。比如 ， 受本民族文化的影响， 美国的企业文化带有 创新 、 人主 义 、 个 理性 主义 色 彩 ， 而英 国 的企业 文 化 则 带有较强的贵族化的特点 。 现代企业文化同时也延续 了企业 自身的文化传统和特色 ， 这一点在西方一些发