订单退货管理控制程序

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

4.1退换货规则及要求

4.1.1所有客户订单要求退换货的必须先与业务人员沟通,说明具体退货的原因,并提供相应证据,按本规定流程执行,否则不予退换货;

4.1.2申请退货的业务员将客户退换货的原因及相应证据报部门经理,由部门经理酌情组织评审退换货的责任归属。

4.1.3 属客户无理由换货的,由客户承担全部换货费用;原则上不接受客户无理由退货;

4.1.4 属质量异常退换货的,先确定质量异常原因的责任归属。属客户人为损坏或操作不当造成的损坏,不授受退货,可协商换货,换货的全部费用由客户承担;属第三方物流造成的损坏,由物流联系部门负责追究责任损失,业务人员及时反馈客户意见,报部门负责人酌情处理并及时反馈客户处理结果;属货品本身质量问题的,由采购部负责与供应商联系办理退换货,按合同约定违约责任,由供应商承担退换货费用。公司不负责为质量问题的责任及货品买单。

4.1.5 退换货过程中发生二次损坏的,相关责任人按责任比重承担相应费用;

4.1.6 退换货时限要求为客户收到货品后一周内;

4.2退换货程序

4.2.1客户提出退、换货要求,并提供具体的原因和证据;

4.2.2业务员收到客户要求后,当天及时向上级汇报,并上交客户提供的原因及证据;

4.2.3部门主管收到业务员反馈信息后,在一个工作日内上报部门经理,并针对客户提供的原因及证据提出自己的可行性建议;

4.2.4部门经理根据提供的原因及证据能直接判定责任的,可将判定结果上报分管副总批准,经批准后办理退换货;不能直接判定责任后,则牵头组织相关部门人员评审责任归属,依评审结果上报办理退换货,并追究相应人员责任,经批准的执行;

4.2.5 按客户要求办理退货、换货手续;退货直接办理退货手续;换货则先办退货手续再下订单重新出货;货品退仓或到仓库换货参照《仓库管理制度》执行;

4.2.6 财务依据经批准的退货明细办理订单款项扣减;

7 附则

本程序最终解释权归属行政人事部,自签批之日起生效。其它与本程序相抵触的,以此份为准。

8 附表

8.1《退货申请表》

8.2流程图

相关文档
最新文档