企业员工“三违”行为管理制度(7-1)

0.更改记录

1.目的

2.适用范围

3.职责

4.内容

5.控制程序

6.检查记录

1.目的

为了清楚现场安全管理，有效杜绝违章指挥，违章操作和违反劳动纪律现象，确保安全生产形式的稳定，杜绝各类事故的发生，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于本公司所有员工。

3.职责

3.1安全办公室重点组织检查和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。

3.2安全办公室和各部门互相协作，共同查处及制止“三违”行为。

4.内容

“三违”行为是指在生产作业和日常工作中出现的盲目性违章、盲从性违章、无知性违章、习惯性违章、管理性违章以及施工现场违章指挥、违章操作和违反劳动纪律等行为。

（1）违章操作：就是说不按既定的工作流程、技术标准、操作规程等程序进行操作，而是凭借当事人的经验、感觉、习惯、盲目蛮干。

（2）违章指挥：确切的讲就是长官意志办事，夜郎自大，随心所欲指挥，也称瞎指挥，它是管理者不遵循事物的客观规律、不切合工作实际，不调查研究，仅

凭个人的主观意愿的武断指挥。

（3）违反劳动纪律：劳动纪律是企业在生产经营过程中，制定了企业的行政行规

和管理制度，有若干个条款和章程，它规范了企业员工的工作行为和活动范畴。

违反劳动纪律，就是不遵守企业所制定的规章制度、法则和操作规程，按行为

者意愿行事的行为。

5.控制程序

5.1安全办公室和各部门对日常工作中查出的“三违”除批评教育外，根据公司奖

惩制度进行考核，与绩效工资挂钩考核。

5.2各级管理人员及生产岗位人员对各种检查中发现的“三违”行为均可反映到安

全管理部门进行处罚。

5.3安全办公室对出现的“三违”行为向责任部门发出书面通知，由责任部门负责

人组织整改，并根据情节轻重和造成危害的程度给予帮教或处罚。

5.4工作人员因“三违”行为导致财产损失、伤亡事故的，依据事故管理规定严肃

追究相关人员责任。

5.5一年内个人累计出现3次以上“三违”行为，根据情节轻重考虑待岗学习，由

安全办公室重新考核后上岗。

5.6因严重违章和屡查屡犯的顽固性“三违”，对责任人加倍罚款。

5.7各部门累计10次以上“三违”行为，当年不得参加安全先进评选。

5.8鼓励员工拒绝违章指挥，对达不到安全生产条件的设施、设备和施工作业场所

有权拒绝工作或操作。

5.9鼓励员工对“三违”现象进行举报，对举报“三违”行为的员工按对责任人罚

款同等金额进行奖励，同等条件优先参与先进评选。

6.检查记录

“三违”行为检查记录表。