制造企业工艺流程

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原材料采购流程图

新产品研发、批量投产工作流程

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。

不合格

合格

失败

成功 可行

《新产品研发可行性报告》

总经理、研发部

下达《新产品研发任务书》

总经理

研发实施 (研发部)

提供合格样品、〈〈配料单〉〉、〈

〈合格产品生产工序标准〉〉 (研发部)

再次研发 (研发部)

《新产品研发检验合格单》 (研发部、制造部、品质部)

《新产品首次批量生产任务单》(总经理、研发部、制造部)

入库,作为常规产品备案 (研发部、制造部、品质部、物流中心)

研讨试验,改进〈〈合格产品生产工序标准〉〉

(研发部、品质部、制造部)

〈〈配料单〉〉和〈〈合格产品生产工序标准〉〉一式三份,研发部、制造部、品质部各一份。 品质部检验通过的成品,一律盖PASS 章确认。

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