领导力课程,领导力培训(李峻).pptx
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底下就是一点水。——顺利过桥
走过去后,教授打开了一盏黄灯,透过黄灯九个 人看到,桥底下不仅仅是一点水,而且还有几条在蠕
动的鳄鱼。——吓了一跳
教授问:现在你们谁敢走回来?——没人敢走了
教授说:你们要用心理暗示,想象自己走在坚固
的铁桥上。——只有三个人愿意尝试:第一个人颤颤
巍巍,走的时间多花了一倍;第二个人哆哆嗦嗦,走 了一半再也坚持不住了,吓得爬在桥上;第三个人才 走了三步就吓趴下了。
看看个体现状:
– 个人知识结构在教学中不断退化 – 热情在极其平淡周而复始的过程中逐渐消褪 – 对高职教师的职业前景缺乏足够信心 – 自身的动手能力和实践水平亟待提高 – 负向同化得很快 – 入职离职间距正在缩短
技能
知识
态度
态度解决方案
培训的价值:
1、知识像牛奶一样是有保鲜期的 2、人才是资产还是负债? 3、培训是维持人力资源这部巨大机器运转的润滑油 4、培训是我们自身应对变革和发展的需要
广东省志愿者学院客座教授
想飞上天 和太阳肩并肩 世界等着我去改变 想做的梦 从不怕别人看见 在这里我都能实现
大声欢笑让你我肩并肩 何处不能欢乐无限 抛开烦恼 勇敢的大步向前 我就站在舞台中间
我相信我就是我 我相信明天 我相信青春没有地平线 在日落的海边 在热闹的大街 都是我心中最美的乐园
我相信自由自在 我相信希望 我相信伸手就能碰到天 有你在我身边 让生活更新鲜 每一刻都精采万分 i do believe
❖然后教授打开一个水龙头,让死囚听到滴水声, 教授说,这就是你的血在滴。
❖第二天早上打开房门,死囚死了,脸色惨白, 一副血滴尽的模样,其实他的血一滴也没有滴 出来,他被吓死了。
这个试验揭示的原理
心态影响生理
九人过桥的试验
教授说:你们九个人听我的指挥,走过这个曲曲 弯弯的小桥,千万别掉下去,不过掉下去也没关系,
班主任工作创新培训
李峻
—新生代规划师
西南政法学院法学学士
中山大学EMBA工商管理硕士 国家高级职业指导师
高等院校副教授
全国优秀教育工作者
国家教育行政学院总裁班学员
智慧管理总裁教练实战班学员
广东省南粤优秀教师
中国民办教育协会高等教育专业委员会常务理事
广东省高等学校思想政治教育研究会副秘书长
广东省高校人事管理研究会常务理事
人人都是学生。 取人之长,补己之短。 学则变,变则通。 学无止境。 学习是投资而非开销。
学习是为了改变,改变是为了成长。
我们并不抗拒改变, 但抗拒被改变。
两个和尚
Fra Baidu bibliotek
二、心态篇
62.28% 职场人的快乐指数令人担忧
37.72% 的网
友选择了"总 的来说是快乐
的"
41.64% 的
网友表示" 不快乐的 时候多"
你的愿望有多渺小, 你自己就会变得有多渺小; 你的抱负有多伟大, 你自己就会变得有多伟大。
同样是一杯水,积极的人 看到的是半满的,至少还有半 杯水,因此,他很满足;消极 的人看到的却是半空的,他抱 怨为什么只有半杯水,因此, 他不满足,他心生怨恨,他为 此而烦恼。
试着改变一下看法,如何?
学生们是绝对能够教得好的—— 课堂上,我是次要的—— 身边的同事、同行和学生都值得我学习的—— 想多挣钱不是靠上课而是靠教学创新的—— 我的另一半课堂在车间—— 绩效优秀不是评出来的,是做出来的—— 职业教育是离不开合作的—— 本来,学生的心灵和我的心灵是没有距离的—— ………………
• 我了解高职教育的基本规律吗? • 高职要求我如何开展教学? • 高职要求我教什么、怎么教? • 我有自己的高职教育思想吗? • 我了解高职教育发展的最新动向吗?
• 我能把自己过往的知识、学历与高职教 育有机地结合并区分开来吗?
看看总体特征:
– 青年教师规模较大 – 年龄状态大都接近,但教龄较短 – 接触社会与参与生产实践不多 – 大部分缺乏企业工作经验和经历 – 非师范类比例高,平均学历高 – 大多数教师是由于就业的原因进入高职教育行业 – 教学和专业实践能力相对薄弱
你的对手在学习和进步!
危机告示:
你在做什么?
50
高级
40
副高 35
中级 30
助教
20
“未来唯一持久的优势是,比你的竞争对 手学习得更快。”
——美国管理大师彼得·圣吉
• 本科学历折旧:3年 • 硕士学历折旧:5年
应该怎样 进行学习?
你让我学 我就学
工作就是学 习,不必刻
意强调
自主改变 自主学习
在学习型组织中:
一、现状篇
高职教育 职业观念
高职教师 职业素养
菱形 之外
高职教师 教学理念
高职教师 生涯规划
• 我了解自己吗? • 我能协调好自身发展与学院发展的关系吗? • 我能给自己设计好充满未来的生涯规划吗?
• 我了解我的学生吗? • 我能给学生想要的知识和实践技能吗? • 我能指导学生搭建一座通往成功的桥梁吗?
教授这时打开了所有的灯,大家这才发现, 在桥和鳄鱼之间还有一层网,网是黄色的,刚 才在黄灯下看不清楚。大家现在不怕了,说要 知道有网我们早就过去了,几个人哗啦哗啦都 走过来了。
只有一个人不敢走,教授问他,你怎么回 事?
这个人说,我担心网不结实。
这个试验揭示的原理
心态影响能力
心态 一
阳光 心态
就个人而言,职业竞争表面上看 是知识、能力、职位、职称、权力、 业绩、关系的竞争,实质上却是职 业心态和人生态度的竞争。
你改变不了环境,但可以改 变自己;你改变不了事实,但可 以改变态度;你改变不了过去, 但可以改变现在;你不能控制他 人,但可以掌握自己。
知道自己幸福的人是最 幸福的,以为自己不幸的人 是最不幸的。我们应该学会 发现自己平凡生命中的精彩 和美好。
生命的质量取决于你每天的心 态,每天的心态取决于你每一个片 刻的心情。如果你能保证眼下心情 好,你就能保证今天一天心情好; 你能保证每天心情好,你就会获得 很好的生命质量,体验别人体验不 到的幸福生活。
20.64% 的
网友表示" 很痛苦,想
换工作"
工资增加了——快乐越来越少了; 认识的人多了——朋友越来越少了; 沟通工具多了——越来越寂寞了; 管理的人多了——交心的人越来越少了; 物质丰富了——精神越来越匮乏了。
死囚试验
❖教授把一个死囚关在一个屋子里,蒙上死囚的 眼睛,对死囚说:我们准备换一种方式让你死, 我们将把你的血管割开,让你的血滴尽而死。
走过去后,教授打开了一盏黄灯,透过黄灯九个 人看到,桥底下不仅仅是一点水,而且还有几条在蠕
动的鳄鱼。——吓了一跳
教授问:现在你们谁敢走回来?——没人敢走了
教授说:你们要用心理暗示,想象自己走在坚固
的铁桥上。——只有三个人愿意尝试:第一个人颤颤
巍巍,走的时间多花了一倍;第二个人哆哆嗦嗦,走 了一半再也坚持不住了,吓得爬在桥上;第三个人才 走了三步就吓趴下了。
看看个体现状:
– 个人知识结构在教学中不断退化 – 热情在极其平淡周而复始的过程中逐渐消褪 – 对高职教师的职业前景缺乏足够信心 – 自身的动手能力和实践水平亟待提高 – 负向同化得很快 – 入职离职间距正在缩短
技能
知识
态度
态度解决方案
培训的价值:
1、知识像牛奶一样是有保鲜期的 2、人才是资产还是负债? 3、培训是维持人力资源这部巨大机器运转的润滑油 4、培训是我们自身应对变革和发展的需要
广东省志愿者学院客座教授
想飞上天 和太阳肩并肩 世界等着我去改变 想做的梦 从不怕别人看见 在这里我都能实现
大声欢笑让你我肩并肩 何处不能欢乐无限 抛开烦恼 勇敢的大步向前 我就站在舞台中间
我相信我就是我 我相信明天 我相信青春没有地平线 在日落的海边 在热闹的大街 都是我心中最美的乐园
我相信自由自在 我相信希望 我相信伸手就能碰到天 有你在我身边 让生活更新鲜 每一刻都精采万分 i do believe
❖然后教授打开一个水龙头,让死囚听到滴水声, 教授说,这就是你的血在滴。
❖第二天早上打开房门,死囚死了,脸色惨白, 一副血滴尽的模样,其实他的血一滴也没有滴 出来,他被吓死了。
这个试验揭示的原理
心态影响生理
九人过桥的试验
教授说:你们九个人听我的指挥,走过这个曲曲 弯弯的小桥,千万别掉下去,不过掉下去也没关系,
班主任工作创新培训
李峻
—新生代规划师
西南政法学院法学学士
中山大学EMBA工商管理硕士 国家高级职业指导师
高等院校副教授
全国优秀教育工作者
国家教育行政学院总裁班学员
智慧管理总裁教练实战班学员
广东省南粤优秀教师
中国民办教育协会高等教育专业委员会常务理事
广东省高等学校思想政治教育研究会副秘书长
广东省高校人事管理研究会常务理事
人人都是学生。 取人之长,补己之短。 学则变,变则通。 学无止境。 学习是投资而非开销。
学习是为了改变,改变是为了成长。
我们并不抗拒改变, 但抗拒被改变。
两个和尚
Fra Baidu bibliotek
二、心态篇
62.28% 职场人的快乐指数令人担忧
37.72% 的网
友选择了"总 的来说是快乐
的"
41.64% 的
网友表示" 不快乐的 时候多"
你的愿望有多渺小, 你自己就会变得有多渺小; 你的抱负有多伟大, 你自己就会变得有多伟大。
同样是一杯水,积极的人 看到的是半满的,至少还有半 杯水,因此,他很满足;消极 的人看到的却是半空的,他抱 怨为什么只有半杯水,因此, 他不满足,他心生怨恨,他为 此而烦恼。
试着改变一下看法,如何?
学生们是绝对能够教得好的—— 课堂上,我是次要的—— 身边的同事、同行和学生都值得我学习的—— 想多挣钱不是靠上课而是靠教学创新的—— 我的另一半课堂在车间—— 绩效优秀不是评出来的,是做出来的—— 职业教育是离不开合作的—— 本来,学生的心灵和我的心灵是没有距离的—— ………………
• 我了解高职教育的基本规律吗? • 高职要求我如何开展教学? • 高职要求我教什么、怎么教? • 我有自己的高职教育思想吗? • 我了解高职教育发展的最新动向吗?
• 我能把自己过往的知识、学历与高职教 育有机地结合并区分开来吗?
看看总体特征:
– 青年教师规模较大 – 年龄状态大都接近,但教龄较短 – 接触社会与参与生产实践不多 – 大部分缺乏企业工作经验和经历 – 非师范类比例高,平均学历高 – 大多数教师是由于就业的原因进入高职教育行业 – 教学和专业实践能力相对薄弱
你的对手在学习和进步!
危机告示:
你在做什么?
50
高级
40
副高 35
中级 30
助教
20
“未来唯一持久的优势是,比你的竞争对 手学习得更快。”
——美国管理大师彼得·圣吉
• 本科学历折旧:3年 • 硕士学历折旧:5年
应该怎样 进行学习?
你让我学 我就学
工作就是学 习,不必刻
意强调
自主改变 自主学习
在学习型组织中:
一、现状篇
高职教育 职业观念
高职教师 职业素养
菱形 之外
高职教师 教学理念
高职教师 生涯规划
• 我了解自己吗? • 我能协调好自身发展与学院发展的关系吗? • 我能给自己设计好充满未来的生涯规划吗?
• 我了解我的学生吗? • 我能给学生想要的知识和实践技能吗? • 我能指导学生搭建一座通往成功的桥梁吗?
教授这时打开了所有的灯,大家这才发现, 在桥和鳄鱼之间还有一层网,网是黄色的,刚 才在黄灯下看不清楚。大家现在不怕了,说要 知道有网我们早就过去了,几个人哗啦哗啦都 走过来了。
只有一个人不敢走,教授问他,你怎么回 事?
这个人说,我担心网不结实。
这个试验揭示的原理
心态影响能力
心态 一
阳光 心态
就个人而言,职业竞争表面上看 是知识、能力、职位、职称、权力、 业绩、关系的竞争,实质上却是职 业心态和人生态度的竞争。
你改变不了环境,但可以改 变自己;你改变不了事实,但可 以改变态度;你改变不了过去, 但可以改变现在;你不能控制他 人,但可以掌握自己。
知道自己幸福的人是最 幸福的,以为自己不幸的人 是最不幸的。我们应该学会 发现自己平凡生命中的精彩 和美好。
生命的质量取决于你每天的心 态,每天的心态取决于你每一个片 刻的心情。如果你能保证眼下心情 好,你就能保证今天一天心情好; 你能保证每天心情好,你就会获得 很好的生命质量,体验别人体验不 到的幸福生活。
20.64% 的
网友表示" 很痛苦,想
换工作"
工资增加了——快乐越来越少了; 认识的人多了——朋友越来越少了; 沟通工具多了——越来越寂寞了; 管理的人多了——交心的人越来越少了; 物质丰富了——精神越来越匮乏了。
死囚试验
❖教授把一个死囚关在一个屋子里,蒙上死囚的 眼睛,对死囚说:我们准备换一种方式让你死, 我们将把你的血管割开,让你的血滴尽而死。