新型研发机构定义

新型研发机构被称为“四不像”：既是大学又不完全像大学，文化不同﹔既是科研机构又不像科研院所，内容不同﹔既是企业不完全像企业，目标不同﹔既是事业单位又不完全像事业单位，机制不同。

张倩认为，新型研发机构首先是开放的平台，能够整合人才、技术、研发等环节，为高校科研所和资本牵线。其次是产业组合能力，机构要具备整合能力，不只有专利，还要产融互动，撬动社会资本投放到科研项目上，实现科研、产业和资本的三方对接。

“新型研发机构”最大的特点是：专注于产业价值链的前端和终端，也就是产品研发和市场营销环节，中间的生产制造委托外包。它依托经营平台，筹集研发经费，利用市场机制管理运行研发平台，研发活动围绕企业经营主业，高度聚焦于特定科技领域，研发经费充足并可持续，研发团队强大并具有整合外部科技资源的能力。可以说，“新型研发机构”运营的市场平台反映其企业属性，而研发平台反映其研究机构的特点。“新型研发机构”同时具有企业和研究机构两者的特点，因此，它既可以被看成是企业，又可以被视为研究机构，这两者之间的界限在“新型研发机构”身上变得越来越模糊。

从某种意义上说，企业之间的竞争就是企业整合各种资源能力的竞争，即企业拥有的各种平台之间的竞争。仅有研发平台，就是传统意义上研究机构的概念；仅有市场平台，就是传统意义上企业的概念；只有生产平台，就是传统意义上工厂的概念。“新型研发机构”是传统企业与现代研究机构在一个企业框架下的深度融合，市场平台向研发平台提供创新需求和资金支持，研发平台向市场平台提供有竞争力的创新产品，契合利用市场机制配置创新资源的客观规律，提高创新效率，是推动产业升级发展最活跃的重要力量。