【方案】宽带薪酬制度指导方案

实施宽带薪酬制度指导方案(试行)

一、指导思想

适应申通地铁集团关于网络化运营转型的总体要求，按照公司发展战略以及人力资源规划，贯彻政府关于加强企业内部工资分配工作的有关文件精神，以“突出和谐，强调效率，讲究公平，兼顾历史”为原则，以建立科学的企业薪酬制度为目标，理顺和规范企业收入分配关系，合理调节企业人工成本，探索对外体现竞争力、对内体现公平性的分配模式，发挥收入分配制度的保障作用、激励作用、凝聚作用和导向作用，促进企业管理水平的不断提升。

二、适用范围

1、本方案适用范围：与有限公司签订劳动合同的在职员工；

2、具有上海市户籍，与人力资源中介企业签订劳动合同，并被派到上海地铁运营有限公司工作的派遣劳务人员参照执行本方案。

3、上海浏岛度假村、上海地铁清洁公司、上海地铁旅行社薪酬制度参照本方案另行规定。

三、基本内容

宽带薪酬制度是与企业组织结构扁平化、生产流程再造、企业团队导向、员工能力导向等管理战略相匹配的新型薪酬制度，是指某一个岗位的薪酬标准不再是一个定数，而是一个区间，其问含有多个档级工资标准，用于员工正常的工资晋升。岗位与岗位之间的工资标准适当重叠，形成基于胜任能力的员工薪酬激励和职业发展空间“双通道”机制。

宽带薪酬制度主要由岗位设置和薪酬构成两个方面内容组成：

(一)岗位设置

公司按行政(党群)管理系列、专业技术系列和生产服务系列组成三个岗位体系(见附件)。

1、行政(党群)管理岗位系列。按照岗位性质、工作内容和任职资格要求，将公司本部和直属单位本部职能部门的一般管理岗位划分为协理、办事员两个岗位。办事员岗位设定若干个级别。

2、专业技术岗位系列。专业技术岗位系列的设置为职务晋升受到限制的其他工程专业技术以及非工程技术类专

业人员，提供了双轨制晋升通道，是对管理岗位系列的重要补充。为强化教育培训工作，首次设置了高级培训师、培训师、助理培训师、培训员岗位。

3、生产服务岗位系列。由调度、检修、司乘、通用、其他等五个岗位板块组成。其中，检修板块所指的检修工一般包括车辆、信号、触网、通信、变电检修、变电值班巡检、轨道线路、探伤、防水、桥梁、车站设施维修等运营主体工种。检修板块检修工按照高级检修师、检修师、高级检修工、中级检修工、初级检修工、一般检修工等设置岗位。相关设施设备维修、值班类岗位参照检修板块设置岗位；司乘板块按照客运值班站长、车站值班员、信号楼和运转值班员、客运车站站务员、列车驾驶员、调机轨道车驾驶员等设置岗位。通用板块按照高级通用工种、中级通用工种、初级通用工种等设置岗位。

贯彻“纵向有梯度、横向有平衡、标准上统一、总体上公平”的原则，确定行政(党群)管理、专业技术和生产服务三个岗位系列各个岗位的岗级、档级。每个岗位系列由1—9个岗级组成：

岗级l、岗级2为公司中高层管理岗位和专业技术领军岗位;

岗级3至岗级7为基层带职管理、一般的生产服务、专业技术和职能管理岗位；

岗级8、岗级9为服务性、辅助性、勤杂性岗位。

每个岗级含有若干个档级。

各个岗位之间的一般关系是：公司本部一般管理岗位的岗级可以高于直属单位本部一般管理岗位的岗级；总调度所调度岗位的岗级可以高于一般司乘岗位的岗级；检修工的岗级可以高于通用工种的岗级；员工人数200人及以上的基层党支部书记的岗级可以高于员工人数2 0 0人以下的基层党支部书记的岗

级。车辆、信号、触网检修工档级可高于其他工种的检修工；枢纽车站、重点车站的值班站长、车站值班员的档级可高于其他车站的值班站长、车站值班员；多线调度长的档级可高于单线调度长档级。

公司根据企业人员配置结构需求、经营状况以及发展趋势，核定岗位系列结构比例，原则上按照高级20-3 0％、中级40-5 0％、初级20-3 0％的比例掌握。专业技术职称和职业技能等级的资格认定实行评(考)聘分离。

(二)薪酬构成

员工薪酬由岗位工资、岗位补贴及业绩考核奖三个部分组成：

1、岗位工资。岗位工资由能级工资和绩效工资两个部分组成。两部分的比率：岗级l、岗级2为5：5；岗级3至岗级6为6：4；岗级7至岗级9为7：3。

能级工资按岗级和档级划分为岗级工资和档级工资。绩效工资按考核发放。

2、岗位补贴。岗位补贴是专门针对在地下特殊环境工作的生产服务岗位设立的薪酬分配单元。

3、业绩考核奖。业绩考核奖是由公司批准的，对员工突出业绩表现给予特别奖励的薪酬分配单元，包括节假日一次性加奖等。

岗位工资、岗位补贴按照全年十二个月逐月计发。业绩考核奖通常根据企业业绩状况考核发放。

国家规定的特殊补贴、津贴单列发放。

四、具体规定

(一)薪酬制度分阶段过渡衔接。完成由薪点工资制度向宽带薪酬的制度转变，需分两个阶段进行：

第一阶段：2008年1月起，通过对应岗位、就近靠档，实现新老薪酬的结构性调整。就是按照只增不减的原则，将2007年1 2月份正式员工个人的月岗位工资、岗位技能补贴、工龄工资、奖励薪点和企业补贴合计总额，对应岗位就近靠档套入新标准。派遣工按照2007年12月份员工个人的月岗位工资、考核工资和劳保补贴合计总额，对应岗位就近靠档套入新标准。其中，对于在本岗级内

靠档增资幅度不足80元／月的补足到80元／月；对于低于本岗级最低标准的，按照本岗级最低标准靠档，靠档增资幅度不足80元／月的补足到80元／月；对于已经超出岗级标准的，靠档增资幅度最高不超过80元／月，超过标准部分

按待定工资保留。

合同劳务人员按照2007年12月份员工个人的月工资收入，增加一定金额后就近靠档套入新标准。其中，原月工资收入低于1 200元的增加1 oo元后就近靠档套入新标准；原月工资收入1200元-1500元的增加80元后就近靠档套入新标准；原月工资收入高于1500元的增加60元后就近靠档套

入新标准。

第二阶段：从2009年1月起，通过按岗位任职资格条件对岗位胜任能力进行评估，确定与员工实际胜任能力所对应的岗级、档级及薪酬标准。

2007年度员工综合考核与2008年员工岗位胜任能力评估合并进行。

在第一个阶段实施期问，如发生跨岗级岗位晋升的，可以按照新岗位的最低档级晋级就近靠档(公司本部一般行政管理岗位内部晋升、直属单位本部一般行政管理岗位内部晋升、专业技术岗位晋升、培训岗位晋升和检修、通用工种岗位晋升除外)。

(二)工龄工资和岗位技能补贴纳入岗位工资。本方案将原有工龄工资纳入岗位工资。员工的工龄将以工作经验的形式纳入岗位胜任能力评估条件。为统一评估时间，员工本企业工作评估年限，自2008年1月1日起计算。