作业工作危害分析(JHA)评价方法的介绍

Hazard(s)
Control Measure(s) Required
_____________________________________ ______________________________________
_____________________________________ ______________________________________
2
Introduction绪论 什么是JHA?
JHA为Job Hazard Analyses的简称，亦即工作危害分析，工作 危害分析是一种辨识危险的方法，是把工作分成若干步骤一步 一步分析其中人、任务、工具、环境相互之间的关系，在事故 发生之前辨识出未得到控制的危险因素， 以帮助员工认识 危险 ，并逐步消除、减少危险到一个可接受的水平.
工作安全分析
------第三课 –-----
JHA在实际工作中的运用
Provided by Loki Luo
Contents目录
1.Introduction 绪论 2.Definition 定义名词解释 3.JHA Process JHA操作流程
步骤一 列出职务手册 步骤二 列出作业清单 步骤三 辨认出关键性作业 步骤四 将作业分步 步骤五 分析出每一步的危险 步骤六 确认出每一步危险的预防、控制措施
5
Definition定义名词解释 ♣任务/作业(Task) : ♣工作(Job) : ♦关键性作业(Critical Task) : ♦作业程序(Task Procedure) : ♦作业规范(Task Practice)(或称作业常规) :
6
Definition定义名词解释
♣任务/作业(Task) :
Hazard(s)
Control Measure(s) Required
_____________________________________ ______________________________________
_____________________________________ ______________________________________
_____________________________________ ______________________________________
_____________________________________ ______________________________________
24
步骤六 确认出每一步危险的预防、控制措施
任何有可能发生
的危险都必须有预防 措施，核对现有的程 序及现场条件，将现 有的预防、控制方法 记录在相应的 Hazard后面，对现 没有的提出你的预防 、改进建议，最终完 成工作安全分析表。
Job Hazard Analysis Worksheet
JHA Number: _______________
………………
14
步骤二 列出作业清单 常见错误：将一项作业的范围定的太广 例如“操作叉车”是一项需要高度技巧的工作，但它绝 不是单一作业，他包含下列许多不同的单一作业：
----执行使用前检查 -----更换电池 ----叠高物品 -----等……….等
15
步骤二 列出作业清单
1.
列举一个你熟悉的职务对他做任务分解
Page ____ of ____
Job Description: ____________________________________________________________________
Step 1._____________________________________________________________________________
_____________________________________ ______________________________________
_____________________________________ ______________________________________
_____________________________________ ______________________________________
Step 3._____________________________________________________________________________
21
步骤五 分析出每一步的危险 分析每一步存在的危险可以用以下方法 1、观察法 对同类工作的不同人员作业方式进行观察，从各自不同的 做法中比较、分析各不同方式导致的后果
2、回忆审查法 根据以往的事故记录、评估纪录确定所存在的风险
22
步骤五 分析出每一步的危险
3、讨论法（问答法） 我们对每一步至少问以下问题并记录下你的答案 What can go wrong?
任务是工作的一部分，有一个具体的目的，而且是许 多步骤的集合。
例如：一个叉车司机典型的作业可能是操作叉车，或对 叉车定期的检查保养，而基于防火的安全考虑，使用灭 火器也可能是其作业之一。 典型作业的三个顺序是：作业的开始；作业的实施；作业的结 束。
7
Definition定义名词解释
♣工作(Job) : ”工作”(Job)的意义较近于职务(Occupation) 例如：某人的”工作”或”职务”是叉车司 机。
8
Definition定义名词解释
♦关键性作业(Critical Task) : 当此操作不当时，即有可能造成重大人员 伤亡、生产中断、财产或环境损失。
如：叉车作业为货仓的关键性作业 而金属Stamping的关键性作业又有吊运、冲压操 作、维修等关键性作业。
9
Definition定义名词解释
♦作业程序(Task Procedure) : 如何从开始至结束循序的执行工作的步骤与方 法说明。
16
步骤三 辨认出关键性作业 所谓关键性是相对的 应对关键性作业更多的Review 关键性少数原则:
在所有工作中约有20%～30%作业，其重要性比较高，当其完成时即 可达成80%的安全目标。
2.
请列举出你所在班组的关键性作业
17
步骤四 将作业分步 先从头到尾列出每一作业步骤
例如: 换灯泡
1、搬梯子
_____________________________________ ______________________________________
Step 5._____________________________________________________________________________
11
JHA Process JHA操作流程 JHA完整的步骤流程包括下列7个阶段：
1.列 出职 务手 册
2.依据 各职务 列出作 业清单
4.制成 书面作 业程序
3.辨认 出关键 性作业
5.应用 作业程 序（规 范）
5.制成 作业规 范
6.更新 与修订 作业程 序
12
步骤一 列出职务手册
执行JHA首要工作就是列出你所属部门/班组的职务手册
Step 4._____________________________________________________________________________
Hazard(s)
Control Measure(s) Required
_____________________________________ ______________________________________
取下工件放于工作台上
×
Leabharlann Baidu19
步骤四 将作业分步
分解步骤时要注意以下几点：
√尽量用简洁的语言来描述 √每一个步骤都应体现出先后顺序 √每一作业步骤应是“做什么”而不是“如何做什么” √在完整列出作业步骤前不要急于跳到“潜在的危险” 一栏 √每一个任务中又有关键性步骤
20
步骤四 将作业分步
3.
在你前面例举的人员职务中选一个关键性任务中进 行步骤分解
Step 2._____________________________________________________________________________
Hazard(s)
Control Measure(s) Required
_____________________________________ ______________________________________
所以： JHA有时候又称为JSA (Job Safety Analyses)工作安全分析
3
Introduction绪论
做JHA的意义 发现某项工作任务中潜在的危害因素； 确定针对某项工作中每一步序更安全的规程； 将员工和主管第一手的经验文件化； 员工参与有助于提高效率、保障安全和提高生产力； 分享经验教训； 减少事故； 当进行事故调查时，提供有用的信息； 培训的辅助手段。
做JHA的目的
识别与工作任务相关的危害因素并建立更安全的工作程序 ，改进工作场所的安全、生产率和质量。
4
Introduction绪论
什么时候及什么人作来JHA？ JHA一般由领班/工头（foreman)、班组长（team leader) 及主管来做； 我们也鼓励员工参与，知道用JHA知识分析 自己的本职工作，预防伤害保护自己 当工艺改变、频繁的出现工伤事故及系统评估时需要做 JHA或重新评估以前的JHA
职务手册 1.物料员
部门/班组 冲压
2.天车操作工 3.架模员
11.冲压工
冲压 冲压
冲压
13
步骤二 列出作业清单
依据职务手册列出作业清单 职务 顶位员
作业/任务 1.用手叉车运物料 2. 顶位操作铆合机
移印员
……………….. 1.操作移印机 2.清洗油杯 3.调节油墨 4.5S清理机台
_____________________________________ ______________________________________
_____________________________________ ______________________________________
作
业
作
的
业
开
实
始
施
2、支好梯子
3、上梯子 4、换灯泡 5、下梯子
6、梯子放回原处 作业收尾
18
步骤四 将作业分步
这些说法如何？
★焊接的时候把灭火器放在现场 ×
把灭火器放在现场……4、………5、…….准备焊接
★在合作者确认下按下操作开关
×
1、通知合作者 2、按下操作开关
★用右手拿着工件左手托住取下工件放于工作台上
如各生产现场的WI, 操作指引
10
Definition定义名词解释
♦作业规范(Task Practice)(或称作业常规) : 当某种特殊作业因使用的材料、工具经常变换或 由于其不常实行，而无法订立标准程序时所确认 的一般规范。如：叉车使用规范、天车使用规范 等。
若将作业规范有效应用，就可避免许多不必要 的作业程序。通常作业规范应用在一些比较以 技术为主的作业上，比如维修工作。如维修安 全通则等
_____________________________________ ______________________________________
_____________________________________ ______________________________________
会产生什么异常？ What are the consequences? 这个异常会产生什么结果？ How could it arise? 这个异常是怎么出现的？
23
步骤五 分析出每一步的危险
What are other contributing factors? 其他起作用的因素还有什么？ How likely is it that the hazard will occur? 怎么样会引发这个危险？ Where it is happening (environment), 在哪发生？ Who or what it is happening to 谁或什么东西会受到伤害？